ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ДОГСИТТЕРА — НЯНИ ДЛЯ СОБАКИ

[download]

I. Общие положения
1 Догситтер — няня для собак относится к категории вспомогательного персонала .
2 Догситтер — няня для собак назначается на должность и освобождается от нее работодателем и подчиняется непосредственно работодателю (владельцу собаки).
3 Догситтер — няня для собак должен знать:
основы зоологии
основы кинологии
правила кормления животных
правила ухода за собаками
технику безопасности при работе с бытовыми приборами
знания правил дорожного движения13 Во время отсутствия Догситтер — няня для собак (отпуск, болезнь и пр.) ее обязанности исполняет временный догситтер или владелец собаки.

II. Должностные обязанности догситтера — няни для собак

Приходить на работу следует не позже положенного времени и в назначенное время уже начать уход за собакой.
Обо всех обстоятельствах, препятствующих выходу на работу в назначенное время, сообщать по телефону заблаговременно, не менее чем за 3 часа до времени выхода.
По телефону получать согласие работодателя относительно выхода на работу в случаях малейшего недомогания/болезни.Строго соблюдать распорядок дня для собаки. Распорядок дня составляется владельцем собаки в письменном и/или устном виде.

Предоставлять каждый день фото отчет, о выполнении распорядка дня, предписанного собаки.

Приготавливать еду, кормить и убирать за собакой.

Выгуливать собаку по утвержденному графику, независимо от погоды. Выгул собаки совершать только в местах оговоренных с владельцем собаки и только по согласованным маршрутам. При желании изменить маршрут догситтер — няня для собак должна посоветоваться с владельцем собаки и получить их устное согласие.

Приходить с прогулки  в соответствии с распорядком дня.

На прогулке внимательно контролировать с кем общается собака и уровень агрессии других животных.

Играть с собакой и поощрять физическую активность животного.

Принимать все меры по предотвращению несчастных случаев с собакой.  Безотлагательно сообщать владельцам собаки  обо всех несчастных случаях, произошедших с собакой — ранах, отравлениях и драках. В случае ухудшения самочувствия собаки незамедлительно позвонить владельцу собаки и вызвать ветеринарного врача.

III. Права
Догситтер — няня для собак имеет право:
1 Получать от работодателя информацию, необходимую для осуществления своей деятельности.
2 Отказаться от выполнения обязанностей, не входящих в перечень прямых должностных обязанностей .
3 Требовать работодателя оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей.
4 Отказаться работать с собакой, которая проявляет систематическую агрессию в отношении человека или других животных.

IV. Должностная ответственность няни на дому

Догситтер — няня для собак несет ответственность:
1 За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, определенных трудовым законодательством.
2 За правонарушения или применения умышленного вреда животному, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах, определенных административным, уголовным и гражданским законодательством .
3 За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим законодательством
4 За разглашение любой частной информации о работодателе и членах его семьи.

Как инструменты собеседования помогают достоверно устанавливать соответствия кандидата целям и требованиям заказчика, а также его потенциал в коллективе и в компании заказчика

Как инструменты собеседования помогают достоверно устанавливать соответствия кандидата целям и требованиям заказчика, а также его потенциал в коллективе и в компании заказчика

  Тема у нас интересная и касается абсолютно всех HR. Я расскажу о тех инструментах собеседования, которые применяю на своей практике. Уважаемые читатели! Я сама – практик, и закидывать Вас теорией в данной статье не стану. Формат – max живых примеров! Тема у нас...
Что рекрутер замечает в резюме за первые 20 секунд его изучения — рассказ руководителя по найму Facebook

Что рекрутер замечает в резюме за первые 20 секунд его изучения — рассказ руководителя по найму Facebook

Пользователи сервиса вопросов и ответов Quora задались вопросом, на что первым делом при прочтении резюме соискателей обращают внимание рекрутеры. Свой способ работы описала руководитель по найму социальной сети Facebook Амбра Бенджамин. По словам Бенджамин, способы...
Обратная сторона рекрутмента: что HR-технологии изменили для кандидатов

Обратная сторона рекрутмента: что HR-технологии изменили для кандидатов

Мы прекрасно понимаем, что HR-технологии созданы для бизнеса и компаний. Компаний, которые сознательно вступают в борьбу за таланты, в которой почти все средства хороши. И мы уже обсуждали, как же влияют технологии на работу рекрутеров, HR’ов, но вы когда-нибудь...
За работой в соцсеть: зачем Facebook выходит на рынок интернет-рекрутмента?

За работой в соцсеть: зачем Facebook выходит на рынок интернет-рекрутмента?

Привычные сайты с вакансиями и резюме могут исчезнуть вовсе — настолько важна информация о соискателях в их «профилях». 17 февраля Facebook запустил сервис, который позволит компаниям публиковать вакансии в специальном разделе своей страницы...
HR-технологии в России: ожидание и реальность

HR-технологии в России: ожидание и реальность

Первым существенным отличием рынка HR-технологий в мире и в России является масштаб. Нужно очень трезво оценивать возможности появления каких-то принципиально новых технологий там, где есть разнообразие и где его нет. Просто посмотрите на две эко-системы (тут не все...
Коротко: что такое ценностное предложение работодателя

Коротко: что такое ценностное предложение работодателя

Обычно в структуру EVP (Employee Value Proposition) включают шесть блоков: компания, люди, работа, вознаграждение, условия труда, возможности. Четко сформулированное ценностное предложение помогает привлечь кандидатов и повышает вовлеченность сотрудников, снижает...
Люди на букву Y: вся правда о самом необычном поколении в истории человечества

Люди на букву Y: вся правда о самом необычном поколении в истории человечества

Брюс Тулган От редакции. Почему представители поколения Y так не похожи на других? Почему ими так непросто руководить, почему они с трудом вписываются в традиционную иерархию организаций, сразу предъявляют завышенные требования и доводят до изнеможения своих...
СТРУКТУРИРОВАННОЕ ИНТЕРВЬЮ — МЕТОД STAR

СТРУКТУРИРОВАННОЕ ИНТЕРВЬЮ — МЕТОД STAR

Приводи пример структуры интервью с использованием метода STAR: ВОПРОС: Задайте любой поведенческий вопрос кандидату, например: «Опишите самое главное достижение ?” или «Приведите пример проекта, над которым вы работаете, который может оказать заметное...
Почему миллениалов недостаточно просто похвалить: Новые правила управления эффективностью сотрудников

Почему миллениалов недостаточно просто похвалить: Новые правила управления эффективностью сотрудников

Как вы оцениваете эффективность своих сотрудников? Раз в год говорите им: «Молодец!» — и вручаете премию? Сегодня, когда в компаниях большинство работников составляют миллениалы, этот подход безнадежно устарел. И вот почему. По словам Криса Ратигана из компании...
0.5