ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ЗАВЕДУЮЩЕГО ОЧИСТНЫМИ СООРУЖЕНИЯМИ

Скачать Скачано: 177

Утверждаю

_____________________________ (Фамилия, инициалы)

(наименование организации, ее ________________________________

организационно — правовая форма) (директор; иное лицо, уполномоченное

утверждать должностную инструкцию)

00.00.201_г.

м.п.

——————————————————————-

(наименование учреждения)

00.00.201_г. №00

1. Общие положения

1.1. Данная должностная инструкция определяет должностные обязанности, права и ответственность заведующего очистными сооружениями _____________________ (далее – «предприятие»). Название учреждения

1.2. На должность заведующего очистными сооружениями принимается лицо с высшим профессиональным (техническим) образованием и стажем работы по профилю не менее 3 лет.

1.3. Заведующий очистными сооружениями должен знать:

— распоряжения, постановления и приказы вышестоящих органов, нормативные, методические и прочие руководящие материалы по вопросам деятельности отрасли;

— правила, инструкции и прочие руководящие материалы по очистке воды и стоков;

— правила технической эксплуатации канализационных и водопроводных сооружений и сетей;

— основы организации труда, экономики и управления производством;

— правила трудового распорядка на предприятии;

— трудовое законодательство;

-закон об охране труда;

— нормы и правила охраны труда;

— правила техники безопасности, противопожарной защиты и производственной санитарии;

— законодательство по защите экологии окружающей среды.

1.4. Заведующий очистными сооружениями принимается на должность и освобождается от нее по приказу руководителя предприятия по представлению __________________________________________________________.

1.5. В период отсутствия заведующего очистными сооружениями

(болезнь, командировка, отпуск и пр.) его обязанности возлагаются на его заместителя, или на другое назначенное приказом руководителя предприятия лицо.

1.6. Заведующий очистными сооружениями находится в подчинении

________________________________________________________________________.

2. Должностные обязанности

Заведующий очистными сооружениями обязан:

2.1. Обеспечивать проведение лабораторного контроля качества воды и химических анализов.

2.2. Организовать и обеспечивать правильную эксплуатацию, нормальный режим работы очистных сооружений, а также эффективное использование оборудования, производство его планово-предупредительного и капитального ремонта по утвержденному графику.

2.3. Контролировать составление заявок на оборудование, материалы и запасные части по видам ремонта.

2.4. Контролировать правильное оформление результатов анализов.

2.5. Следить за ведением журналов работы сооружений.

2.6. Изучать и внедрять передовой опыт по обеспечению бесперебойной работы очистных сооружений и усовершенствованию методов лабораторного контроля.

2.7. Осуществлять контроль состояния лабораторного оборудования и принимать меры по устранению явных недостатков.

2.8. Организовать наблюдение состояния и работы контрольно-измерительной техники.

2.9. Распределять рабочих по объектам обслуживания.

2.10. Осуществлять контроль соблюдения производственной и трудовой дисциплины

в коллективе.

2.11. Обеспечивать соблюдение норм и правил охраны труда, производственной санитарии, техники безопасности и пожарной безопасности.

2.12. Обеспечивать надежность защиты окружающей среды от воздействия вредных отходов очистных сооружений.

2.13. Принимать меры по уменьшению материальных затрат на производство, соблюдению режима экономии, экономного расходования топлива, материалов, электроэнергии и прочих ресурсов.

3. Права

Заведующий очистными сооружениями вправе:

3.1. Принимать участие в обсуждении вопросов, которые касаются исполняемых им должностных обязанностей.

3.2. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, (руководителя структурного подразделения, в состав которого входит отдел), которые касаются деятельности отдела.

3.3. Сотрудничать с руководителями всех (отдельных) структурных подразделений предприятия.

3.4. Визировать и подписывать документы в пределах своей компетенции.

3.5. Вносить на рассмотрение руководства предприятия (руководителя структурного подразделения, в состав которого входит отдел) собственные предложения, направленные по улучшению деятельности предприятия (отдела).

3.6. Вносить свои предложения о поощрении особо отличившихся работников, наложении взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины.

3.7. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в выполнении своих должностных обязанностей и осуществлении прав.

4. Ответственность

Заведующий очистными сооружениями несет ответственность:

4.1. За недолжное выполнение или невыполнение своих должностных обязанностей, которые предусмотрены данной должностной инструкцией в определенных трудовым законодательством РФ рамках.

4.2. За правовые нарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности в определенных уголовным, административным и гражданским законодательством РФ рамках.

4.3. За причинение материального вреда предприятию в определенных гражданским и

трудовым законодательством РФ рамках.

Руководитель структурного 
подразделения:

_______________ ________________________00.00.00г.
(подпись) фамилия, инициалы

СОГЛАСОВАНО:

Начальник юридического отдела:

_______________ ________________________00.00.00г.
(подпись) фамилия, инициалы

Начальник отдела кадров:

_______________ ________________________00.00.00г.
(подпись) фамилия, инициалы

С инструкцией ознакомлен:

_______________ ________________________00.00.00г.
(подпись) фамилия, инициалы

Как инструменты собеседования помогают достоверно устанавливать соответствия кандидата целям и требованиям заказчика, а также его потенциал в коллективе и в компании заказчика

Как инструменты собеседования помогают достоверно устанавливать соответствия кандидата целям и требованиям заказчика, а также его потенциал в коллективе и в компании заказчика

  Тема у нас интересная и касается абсолютно всех HR. Я расскажу о тех инструментах собеседования, которые применяю на своей практике. Уважаемые читатели! Я сама – практик, и закидывать Вас теорией в данной статье не стану. Формат – max живых примеров! Тема у нас...
Что рекрутер замечает в резюме за первые 20 секунд его изучения — рассказ руководителя по найму Facebook

Что рекрутер замечает в резюме за первые 20 секунд его изучения — рассказ руководителя по найму Facebook

Пользователи сервиса вопросов и ответов Quora задались вопросом, на что первым делом при прочтении резюме соискателей обращают внимание рекрутеры. Свой способ работы описала руководитель по найму социальной сети Facebook Амбра Бенджамин. По словам Бенджамин, способы...
Обратная сторона рекрутмента: что HR-технологии изменили для кандидатов

Обратная сторона рекрутмента: что HR-технологии изменили для кандидатов

Мы прекрасно понимаем, что HR-технологии созданы для бизнеса и компаний. Компаний, которые сознательно вступают в борьбу за таланты, в которой почти все средства хороши. И мы уже обсуждали, как же влияют технологии на работу рекрутеров, HR’ов, но вы когда-нибудь...
За работой в соцсеть: зачем Facebook выходит на рынок интернет-рекрутмента?

За работой в соцсеть: зачем Facebook выходит на рынок интернет-рекрутмента?

Привычные сайты с вакансиями и резюме могут исчезнуть вовсе — настолько важна информация о соискателях в их «профилях». 17 февраля Facebook запустил сервис, который позволит компаниям публиковать вакансии в специальном разделе своей страницы...
HR-технологии в России: ожидание и реальность

HR-технологии в России: ожидание и реальность

Первым существенным отличием рынка HR-технологий в мире и в России является масштаб. Нужно очень трезво оценивать возможности появления каких-то принципиально новых технологий там, где есть разнообразие и где его нет. Просто посмотрите на две эко-системы (тут не все...
Коротко: что такое ценностное предложение работодателя

Коротко: что такое ценностное предложение работодателя

Обычно в структуру EVP (Employee Value Proposition) включают шесть блоков: компания, люди, работа, вознаграждение, условия труда, возможности. Четко сформулированное ценностное предложение помогает привлечь кандидатов и повышает вовлеченность сотрудников, снижает...
Люди на букву Y: вся правда о самом необычном поколении в истории человечества

Люди на букву Y: вся правда о самом необычном поколении в истории человечества

Брюс Тулган От редакции. Почему представители поколения Y так не похожи на других? Почему ими так непросто руководить, почему они с трудом вписываются в традиционную иерархию организаций, сразу предъявляют завышенные требования и доводят до изнеможения своих...
СТРУКТУРИРОВАННОЕ ИНТЕРВЬЮ — МЕТОД STAR

СТРУКТУРИРОВАННОЕ ИНТЕРВЬЮ — МЕТОД STAR

Приводи пример структуры интервью с использованием метода STAR: ВОПРОС: Задайте любой поведенческий вопрос кандидату, например: «Опишите самое главное достижение ?” или «Приведите пример проекта, над которым вы работаете, который может оказать заметное...
Почему миллениалов недостаточно просто похвалить: Новые правила управления эффективностью сотрудников

Почему миллениалов недостаточно просто похвалить: Новые правила управления эффективностью сотрудников

Как вы оцениваете эффективность своих сотрудников? Раз в год говорите им: «Молодец!» — и вручаете премию? Сегодня, когда в компаниях большинство работников составляют миллениалы, этот подход безнадежно устарел. И вот почему. По словам Криса Ратигана из компании...
0.5