ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ЗАВЕДУЮЩЕГО ОЧИСТНЫМИ СООРУЖЕНИЯМИ
- Общие положения
- Заведующий очистными сооружениями относится к категории руководителей.
- На должность заведующего очистными сооружениями назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по профилю не менее 3 лет.
- Заведующий очистными сооружениями должен знать:
3.1. Постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методическую, нормативные и другие руководящие материалы по вопросам деятельности отрасли.
3.2. Инструкции, правила и другие руководящие материалы по очистке воды и стоков.
3.3. Правила технической эксплуатации водопроводных и канализационных сетей и сооружений.
3.4. Основы экономики, организации труда и управления производством.
3.5. Правила внутреннего трудового распорядка.
3.6. Законодательство о труде и охране труда Российской Федерации.
3.7. Правила и нормы охраны труда и техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
4. Заведующий очистными сооружениями подчиняется непосредственно директору предприятия |
|
. |
- На время отсутствия заведующего очистными сооружениями (болезнь, отпуск, командировка, пр.) его обязанности исполняет его заместитель; при отсутствии такового — лицо, назначенное приказом директора организации.
- Должностные обязанности
Заведующий очистными сооружениями:
- Организует и обеспечивает технически правильную эксплуатацию, нормальный режим работы очистных сооружений и эффективное использование оборудования, производство планово-предупредительного и капитального ремонта оборудования по утвержденному графику.
- Обеспечивает проведение химических анализов и лабораторный контроль за качеством воды.
- Контролирует составление заявок на материалы, оборудование, запасные части по видам ремонта.
- Следит за ведением журналов работы сооружений и оформлением результатов анализов.
- Изучает и внедряет передовой опыт по обеспечению надежной работы очистных сооружений, совершенствованию лабораторного контроля.
- Организует наблюдение за состоянием и работой контрольно-измерительной аппаратуры.
- Осуществляет контроль за состоянием лабораторного оборудования и принимает меры по устранению имеющихся недостатков.
- Распределяет рабочих по объектам обслуживания.
- Контролирует соблюдение трудовой и производственной дисциплины в коллективе.
- Осуществляет меры по снижению материальных затрат на производство, соблюдению режима экономии, рационального расходования материалов, топлива, электроэнергии и других ресурсов.
- Обеспечивает соблюдение правил и норм охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности.
III. Права
Заведующий очистными сооружениями вправе:
- Знакомиться с проектами решений директора организации (руководителя структурного подразделения, в состав которого входит отдел), касающихся деятельности отдела.
- Участвовать в обсуждении вопросов, касающихся исполняемых им должностных обязанностей.
- Вносить на рассмотрение директора организации (руководителя структурного подразделения в состав которого входит отдел) предложения по улучшению деятельности организации (отдела).
- Осуществлять взаимодействие с руководителями всех (отдельных) структурных подразделений организации.
- Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
- Вносить предложения о поощрении отличившихся работников, наложении взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины.
- Требовать от директора организации оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.
- Ответственность
Заведующий очистными сооружениями несет ответственность:
- За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
- За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
- За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
Елена | Май 29, 2017 | HR Статьи, Подбор персонала | 0 Comments
Тема у нас интересная и касается абсолютно всех HR. Я расскажу о тех инструментах собеседования, которые применяю на своей практике. Уважаемые читатели! Я сама – практик, и закидывать Вас теорией в данной статье не стану. Формат – max живых примеров! Тема у нас...
Елена | Май 28, 2017 | HR Статьи, Подбор персонала | 0 Comments
Пользователи сервиса вопросов и ответов Quora задались вопросом, на что первым делом при прочтении резюме соискателей обращают внимание рекрутеры. Свой способ работы описала руководитель по найму социальной сети Facebook Амбра Бенджамин. По словам Бенджамин, способы...
Елена | Май 23, 2017 | HR Статьи, Подбор персонала | 0 Comments
Мы прекрасно понимаем, что HR-технологии созданы для бизнеса и компаний. Компаний, которые сознательно вступают в борьбу за таланты, в которой почти все средства хороши. И мы уже обсуждали, как же влияют технологии на работу рекрутеров, HR’ов, но вы когда-нибудь...
HR практик | Май 15, 2017 | Видео, Подбор персонала | 0 Comments
Елена | Апр 25, 2017 | HR Статьи, Подбор персонала | 0 Comments
Привычные сайты с вакансиями и резюме могут исчезнуть вовсе — настолько важна информация о соискателях в их «профилях». 17 февраля Facebook запустил сервис, который позволит компаниям публиковать вакансии в специальном разделе своей страницы...
Елена | Апр 23, 2017 | HR Статьи, Подбор персонала, Руководство | 0 Comments
Первым существенным отличием рынка HR-технологий в мире и в России является масштаб. Нужно очень трезво оценивать возможности появления каких-то принципиально новых технологий там, где есть разнообразие и где его нет. Просто посмотрите на две эко-системы (тут не все...
Елена | Апр 21, 2017 | HR Статьи, Подбор персонала | 0 Comments
Обычно в структуру EVP (Employee Value Proposition) включают шесть блоков: компания, люди, работа, вознаграждение, условия труда, возможности. Четко сформулированное ценностное предложение помогает привлечь кандидатов и повышает вовлеченность сотрудников, снижает...
Елена | Апр 18, 2017 | HR Статьи, Подбор персонала | 0 Comments
Брюс Тулган От редакции. Почему представители поколения Y так не похожи на других? Почему ими так непросто руководить, почему они с трудом вписываются в традиционную иерархию организаций, сразу предъявляют завышенные требования и доводят до изнеможения своих...
HR практик | Апр 11, 2017 | Подбор персонала, Полезные материалы | 0 Comments
Приводи пример структуры интервью с использованием метода STAR: ВОПРОС: Задайте любой поведенческий вопрос кандидату, например: «Опишите самое главное достижение ?” или «Приведите пример проекта, над которым вы работаете, который может оказать заметное...
Елена | Апр 10, 2017 | HR Статьи, Подбор персонала | 0 Comments
Как вы оцениваете эффективность своих сотрудников? Раз в год говорите им: «Молодец!» — и вручаете премию? Сегодня, когда в компаниях большинство работников составляют миллениалы, этот подход безнадежно устарел. И вот почему. По словам Криса Ратигана из компании...