ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ВЕДУЩЕГО РАЗРАБОТЧИКА

Скачать Скачано: 420

   ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ.

  • Ведущий разработчик принимается и увольняется с работы приказом директора по представлению директора по развитию.
  • В своей деятельности ведущий разработчик руководствуется действующими законодательными и нормативными актами Российской Федерации, приказами и указаниями директора предприятия, распоряжениями директора по развитию, правилами внутреннего трудового распорядка и настоящей инструкцией.
  • Ведущий разработчик подчиняется непосредственно директору по развитию.
  • На должность ведущего разработчика принимается работник с высшим профессиональным обра­зованием и стажем работы по специальности.
  • Ведущий разработчик должен знать:
  • руководящие материалы, определяющие на­правления развития соответствующей отрасли экономики, науки и техники;
  • перспективы ее развития;
  • отечественные и зарубежные достижения науки и техники в соответствующей об­ласти знаний;
  • специальную литературу в области разрабатываемых и смежных с ними проблем;
  • стандарты, технические условия и дру­гие руководящие материалы по разработке и оформлению техни­ческой документации;
  • основы трудового законодательства;
  • правила и нормы охраны труда, пожарной безопасности и промышленной санитарии.

 

  1. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ.

В функциональные обязанности ведущего разработчика входят:

  • Анализ, проектирование и разработка программного обеспечения.
  • Постановка задач разработчикам и контроль их исполнения.
  • Планирование работ и ведение проектной документации.
  • Обеспечение высокого качества выпускаемых программных продуктов.
  • Обеспечение высокого уровня технологичности разрабатываемых систем и самого процесса разработки.
  • Принятие решений по большинству технических проблем, возникающих в процессе разработки.
  • Обеспечение высокой производительности труда команды (в том числе за счет мотивации), согласованности действий внутри команды.
  • Согласование действий с другими командами и отделами при проведении совместных разработок.
  • Содействие при формировании команд разработчиков, проведение собеседований.
  1. ПРАВА.

Ведущий разработчик имеет право:

3.1. Запрашивать у служб предприятия и получать от них необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам его деятельности.

3.2. Взаимодействовать с другими предприятиями, организациями и учреждениями по
производственным и другим вопросам, относящимся к компетенции ведущего разработчика.

  1. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ.

4.1.      Ведущий разработчик несет дисциплинарную ответственность за несвоевременное и некачественное исполнение должностных обязанностей в порядке, предусмотренном действующим законодательством.

 

  1. УСЛОВИЯ РАБОТЫ.

5.1. Режим работы ведущего разработчик определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными на предприятии.

5.2. В связи с производственной необходимостью, ведущий разработчик может быть направлен в служебные командировки (в т.ч. местного значения).

 

Руководитель структурного 
подразделения:

_______________ ________________________00.00.00г.
(подпись) фамилия, инициалы

СОГЛАСОВАНО:

Начальник юридического отдела:

_______________ ________________________00.00.00г.
(подпись) фамилия, инициалы

Начальник отдела кадров:

_______________ ________________________00.00.00г.
(подпись) фамилия, инициалы

С инструкцией ознакомлен:

_______________ ________________________00.00.00г.
(подпись) фамилия, инициалы

Бывший глава Gett в России запустил сервис для поиска работы «в течение 24 часов»

Бывший глава Gett в России запустил сервис для поиска работы «в течение 24 часов»

Проект PapaJobs привлёк 40 млн рублей от менеджмента «Альфа-банка», «Газпромбанка», Alibaba Russia и других инвесторов. Виталий Крылов, до октября 2016 года возглавлявший российский филиал Gett, запустил сервис PapaJobs, с помощью которого соискатели могут в короткие...
Центениалы: поколение, которое сотрёт нас с лица Земли

Центениалы: поколение, которое сотрёт нас с лица Земли

Появилось целое поколение детей, которые утрут нос любому родителю. Знакомьтесь — центениалы. Эти люди будут взрослыми уже завтра. Вы моргнуть не успеете, а они захватят мир. Разбираемся, кто они такие, в чём их отличие от предыдущих поколений и как научиться с ними...
10 типов профилей в LinkedIn

10 типов профилей в LinkedIn

Ольга Сильверман Написать классификацию профилей меня подтолкнули две причины: активная работа с LinkedIn и статья Карен Янкович, где она выделяет 6 типов профилей в крупнейшей в мире профессиональной сети: Управленческий (Executive) Предпринимательский...
Подбор персонала. 10 перлов из резюме кандидатов

Подбор персонала. 10 перлов из резюме кандидатов

Иногда резюме кандидатов могут быть такими, что перлам из них позавидует любой юморист. Как говорится, такое нарочно не придумаешь.  Необычные резюме — это одно дело, но смешные резюме — не самый лучший способ найти работу. Зато веселье для всего отдела по...
Эти вопросы задают на собеседованиях Илон Маск, Ричард Брэнсон и Питер Тиль

Эти вопросы задают на собеседованиях Илон Маск, Ричард Брэнсон и Питер Тиль

У успешных предпринимателей обычно есть в запасе один вопрос, который помогает определить, подходит кандидат или нет. Вот что спрашивают на собеседованиях известные бизнес-лидеры. Илон Маск, глава Tesla и SpaceX Судя по биографии, Илон Маск любит проверять смекалку...
Куда уходят из HR и рекрутинга: 10 реальных историй

Куда уходят из HR и рекрутинга: 10 реальных историй

В один прекрасный момент мне стало любопытно, а куда уходят люди, поработавшие в HR? Есть вопрос — есть ответ. Спешу поделиться десятью реальными историями бывших эйчаров и рекрутеров, которые однажды решили сменить сферу и нашли себя совершенно в другом. Ольга...
Проблема №1: как нанять идеального сотрудника и не нанять проходимца

Проблема №1: как нанять идеального сотрудника и не нанять проходимца

Джефф Смарт и Рэнди Стрит   От редакции. Как найти идеального сотрудника и как случайно не упустить его? Эксперты в области найма Джефф Смарт и Рэнди Стрит в поисках ответа на эти вопросы провели множество интервью с миллиардерами, топ-менеджерами крупных компаний,...
Звездная болезнь: как распознать руководителя-пустышку

Звездная болезнь: как распознать руководителя-пустышку

Как отличить амбициозного профессионала от человека, который умеет себя дорого продать, но при этом не принесет никакой пользы? Продавцы резюме Обычно при найме людей на ключевые позиции помимо впечатления на собеседовании есть два основных фактора, влияющих...
5 дурацких вопросов, которые задают на собеседованиях в инновационных компаниях

5 дурацких вопросов, которые задают на собеседованиях в инновационных компаниях

Желаете подготовиться к очередному собеседованию в инновационных компаниях? Тогда уже сейчас начинайте думать, как вести себя во время зомби-апокалипсиса. Иногда людям, проводящим собеседование, нужно всего лишь понять, насколько хорошо вы способны не стандартно...
Свои люди: как привлечь нужных сотрудников

Свои люди: как привлечь нужных сотрудников

Что такое HR-бренд, и зачем он нужен компании В условиях современной экономики силу бренда трудно переоценить. Достаточно взглянуть на разницу между стоимостью реальных активов крупнейших корпораций и рыночной стоимостью самих компаний, чтобы убедиться, что бренд –...
0.5