ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ТЕХНИКА ПО СТАНДАРТИЗАЦИИ

Скачать Скачано: 146

УТВЕРЖДАЮ

___________________________________ (инициалы, фамилия)
(наименование организации, —————————
предприятия и т.п., его (директор или иное
организационно-правовая форма) должностное лицо,
уполномоченное утверждать
должностную инструкцию)

» » ____________ 20__г.

м.п.

Должностная инструкция
техника по стандартизации
______________________________________________
(наименование организации, предприятия и т.п.)
» » ______________ 20__г. N_________

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на
основании трудового договора с __________________________________________
(наименование должности лица, на которого
______________________________________________________ и в соответствии с
составлена настоящая должностная инструкция)
положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных
актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

1. Общие положения

1.1. Техник по стандартизации относится к категории специалистов.
1.2. На должность техника по стандартизации I категории назначается
лицо, имеющее среднее профессиональное (техническое) образование и стаж
работы в должности техника II категории не менее 2 лет; на должность
техника по стандартизации II категории — лицо, имеющее среднее
профессиональное (техническое) образование и стаж работы в должности
техника или других должностях, замещаемых специалистами со средним
профессиональным образованием, не менее 2 лет; на должность техника по
стандартизации — лицо, имеющее среднее профессиональное (техническое)
образование, без предъявления требований к стажу работы.
1.3. Техник по стандартизации назначается на должность и
освобождается от нее руководителем предприятия по представлению
начальника отдела по стандартизации ___________________________________________ и подчиняется непосредственно инженеру по стандартизации
________________________________________________________________________.
1.4. Техник по стандартизации должен знать:
— методические и нормативные материалы по разработке, оформлению и
внедрению стандартов и других документов по стандартизации и
сертификации;
— Единую систему конструкторской подготовки производства;
— Единую систему технологической подготовки производства;
— конструктивные данные выпускаемой предприятием продукции и
технологию ее производства;
— государственные, отраслевые стандарты и стандарты предприятия;
— методы расчета уровня стандартизации и унификации в
разрабатываемых проектах, экономической эффективности их внедрения и
мероприятия по подготовке к проведению сертификации продукции;
— правила регистрации, учета, хранения, выдачи стандартов и другой
технической документации, порядок обеспечения ими подразделений
предприятия;
— основы экономики, организацию труда и производства;
— основы трудового законодательства;
— правила и нормы охраны труда, техники безопасности и правила
противопожарной защиты;
— _________________________________________________________________.
1.5. Во время отсутствия техника по стандартизации (отпуск, болезнь
и пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном
порядке.
1.6. ______________________________________________________________.

2. Должностные обязанности

Техник по стандартизации:
2.1. Участвует под руководством более квалифицированного специалиста
в разработке и оформлении проектов стандартов и других документов по
стандартизации и сертификации производимой предприятием продукции, в
проведении работ по стандартизации и унификации изделий и их элементов, а
также в подготовке к проведению работ по сертификации и аттестации
продукции.
2.2. Вносит в действующие стандарты дополнения и изменения,
аннулирует отмененные стандарты и другие документы по стандартизации,
осуществляет их регистрацию, комплектование, хранение контрольных
экземпляров.
2.3. Участвует в разработке и реализации мероприятий по повышению
научно-технического уровня стандартов и технических условий, программ
комплексной стандартизации, применяемости стандартизованных и
унифицированных изделий, сборочных единиц и деталей, материалов и
технологической оснастки в подразделениях предприятия.
2.4. Участвует в проведении расчетов экономической эффективности
работ по стандартизации и сертификации, в контроле за определением уровня
стандартизации и унификации в разрабатываемых на предприятии проектах.
2.5. Выполняет работы по стандартизации, своевременной их подготовке
к переизданию, обеспечению подразделений предприятий необходимыми
документами по стандартизации и сертификации, сведениями о наличии
стандартов, их изменениях и аннулировании, по оформлению поступающих от
сторонних организаций запросов на приобретение стандартов.
2.6. Систематизирует, обрабатывает и подготавливает данные для
составления отчетов о работе по стандартизации и сертификации, в том
числе о внедрении стандартов.
2.7. Принимает меры по использованию в работе современных
технических средств.
2.8. ______________________________________________________________.

3. Права

Техник по стандартизации имеет право:
3.1. Получать от специалистов структурных подразделений предприятия
информацию, необходимую для осуществления своей деятельности.
3.2. Представлять на рассмотрение своего непосредственного
руководителя предложения по вопросам стандартизации и сертификации на
предприятии.
3.3. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в
исполнении своих должностных обязанностей.
3.4. ______________________________________________________________.

4. Ответственность

Техник по стандартизации несет ответственность:
4.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных
обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в
пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.
4.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей
деятельности, — в пределах, определенных административным, уголовным и
гражданским законодательством Российской Федерации.
4.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных
действующим законодательством Российской Федерации.
4.4. ______________________________________________________________.

Должностная инструкция разработана в соответствии с ________________
(наименование,
_____________________________.
номер и дата документа)

Руководитель структурного подразделения (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)
» » _____________ 20__г.

СОГЛАСОВАНО:

Начальник юридического отдела
(инициалы, фамилия)
_____________________________
(подпись)
» » ________________ 20__г.

С инструкцией ознакомлен: (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)
» » _____________20__ г.

Как провести эффективное online-собеседование: 10 советов от эксперта

Как провести эффективное online-собеседование: 10 советов от эксперта

Технологии приходят в нашу жизнь и меняют ее к лучшему. Мы стали тратить меньше времени на оплату коммунальных услуг, шоппинг, бронирование отелей и многое другое. Теперь мы бережнее относимся к своему времени и оптимизируем наши бизнес-процессы. Более трепетно к...
Вызовы рынка труда и профессии будущего

Вызовы рынка труда и профессии будущего

Hays как никто другой является свидетелем того, как стремительно меняется сейчас рынок труда. В каждом секторе мы видим, как теряют актуальность некогда востребованные специальности, и растет необходимость в таких профессионалах, о существовании которых работодатели и...
Набор вслепую: почему кадровики не хотят видеть соискателей

Набор вслепую: почему кадровики не хотят видеть соискателей

Убирая из резюме информацию о половой принадлежности и национальности кандидатов, специалисты по персоналу стараются обеспечить им равные шансы получить работу. Но не все согласны с тем, что такой подход действительно работает Гендерные и расовые скандалы в США и...
Почему искусственный интеллект никогда не решит основную проблему рекрутинга

Почему искусственный интеллект никогда не решит основную проблему рекрутинга

На веб-конференции, прошедшей на прошлой неделе, я задал слушателям следующий вопрос: «Кто обычно принимает решение о найме кандидата?» Ответы распределились следующим образом: менеджер, ответственный за подбор кадров — более 80%, команда,...
5 новых технологий для проведения собеседования, на которые стоит обратить внимание

5 новых технологий для проведения собеседования, на которые стоит обратить внимание

Традиционные собеседования, то есть разговоры с кандидатами об их навыках и опыте, долгое время считались отраслевым стандартом. Существует немало способов и форм проведения собеседования — например, индивидуальные и групповые, структурированные и...
15 причин, по которым не откликаются соискатели

15 причин, по которым не откликаются соискатели

Почему без откликов не подобрать персонал? Подобрать и нанять персонал нелегко. Подобрать — привлечь достаточное количество соискателей, чтобы выбрать из них тех, кто соответствует требованиям работодателя. Если компания не получает достаточное количество откликов на...
3 причины почему главный рекрутер LinkedIn никогда не проводит собеседования в комнате для переговоров

3 причины почему главный рекрутер LinkedIn никогда не проводит собеседования в комнате для переговоров

Есть ли разница между собеседованием и допросом? Если и есть, то она невелика. Оба мероприятия выматывают нервы и проходят в душных комнатах, а человек, который отвечает на вопросы, вынужден играть по чужим правилам. Так может, настало время это изменить? Конечно, эта...
Когда ваш электронный почтовый адрес — причины отказа в работе

Когда ваш электронный почтовый адрес — причины отказа в работе

Мир кадровиков наполнен множеством веселых и интересных историй, фактов и статистики: от неожиданных фактов и цифр поиска работы, веселых ошибок в резюме — до шокирующих историй собеседований — каждый менеджер по персоналу хотя бы раз сталкивался с этим....
SHL уже не тот: альтернативные способы отбора кандидатов

SHL уже не тот: альтернативные способы отбора кандидатов

6 кейсов от компаний, которые реально работают над брендом работодателя. На всех этапах отбора. Очень редка эта любовь с первого резюме. Пытаясь проверить свои чувства рекрутеры и HR’ы дают сложные задачи, присылают тестовые задания, а иногда просто долго тянут не в...
Дефицит специалистов в России достигнет 2,8 млн человек к 2030 году

Дефицит специалистов в России достигнет 2,8 млн человек к 2030 году

Кадровый кризис, который грозит мировой экономике, приведет к масштабному дефициту специалистов в России, выяснили эксперты Korn Ferry Hay Group. По их данным, из-за нехватки кадров российский бизнес недосчитается почти $300 млрд На мировом рынке труда в ближайшем...
0.5