ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ТЕХНИКА ПО ПЛАНИРОВАНИЮ

Скачать Скачано: 176

УТВЕРЖДАЮ

___________________________________ (инициалы, фамилия)
(наименование организации, —————————
предприятия и т.п., его (директор или иное
организационно-правовая форма) должностное лицо,
уполномоченное утверждать
должностную инструкцию)

» » ____________ 20__г.

м.п.

Должностная инструкция
техника по планированию
______________________________________________
(наименование организации, предприятия и т.п.)
» » ______________ 20__г. N_________

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на
основании трудового договора с __________________________________________
(наименование должности лица, на которого
______________________________________________________ и в соответствии с
составлена настоящая должностная инструкция)
положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных
актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

1. Общие положения

1.1. Техник по планированию относится к категории специалистов.
1.2. На должность техника по планированию I категории назначается
лицо, имеющее среднее профессиональное (экономическое) образование и стаж
работы в должности техника II категории не менее 2 лет; на должность
техника по планированию II категории — лицо, имеющее среднее
профессиональное (экономическое) образование и стаж работы в должности
техника или других должностях, замещаемых специалистами со средним
профессиональным образованием, не менее 2 лет; на должность техника по
планированию — лицо, имеющее среднее профессиональное (экономическое)
образование, без предъявления требований к стажу работы.
1.3. Техник по планированию назначается на должность и освобождается
от нее руководителем предприятия по представлению _______________________
и подчиняется непосредственно __________________________________________.
1.4. Техник по планированию должен знать:
— экономику, организацию производства и труда;
— порядок разработки перспективных и годовых планов
производственной, хозяйственной и социальной деятельности предприятия;
— организацию плановой работы на предприятии;
— применяемые формы учета и отчетности;
— методы технико-экономического анализа показателей работы
предприятия и его подразделений;
— порядок определения экономической эффективности внедрения новой
техники и технологии, рационализаторских предложений и изобретений;
— порядок учета выполнения плановых заданий;
— основы технологии производства, номенклатуру выпускаемой
предприятием продукции;
— правила эксплуатации вычислительной техники;
— основы законодательства о труде;
— правила и нормы охраны труда, техники безопасности и правила
противопожарной защиты;
— _________________________________________________________________.
1.5. Во время отсутствия техника по планированию (отпуск, болезнь и
пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке.
1.6. ______________________________________________________________.

2. Должностные обязанности

Техник по планированию:
2.1. Выполняет под руководством более квалифицированного специалиста
расчеты, необходимые для составления проектов перспективных и годовых
планов производственной, хозяйственной и социальной деятельности
предприятия, разработки технико-экономических нормативов материальных и
трудовых затрат для определения себестоимости продукции,
планово-расчетных цен на основные виды сырья, материалов, топлива,
энергии, потребляемых в производстве.
2.2. Принимает участие в работе по определению плановых показателей
и заданий, сроков их выполнения и доведению их до подразделений.
2.3. Осуществляет сбор и систематизацию предложений работников
предприятия по улучшению качества продукции и всей работы коллектива,
организации труда, повышению его эффективности в целях выявления резервов
производства.
2.4. Участвует в проверке правильности расчетов экономической
эффективности внедрения новой техники и технологии, организации труда,
рационализаторских предложений и изобретений, проведении
технико-экономического анализа деятельности предприятия и отдельных
подразделений.
2.5. Принимает поступающую документацию, проверяет правильность
заполнения и наличие всех необходимых данных в представляемых
подразделениями предприятия учетных и отчетных документах.
2.6. Ведет учет выполнения плановых заданий, подбирает материал для
подготовки различных справок и производственно-хозяйственной деятельности
предприятия, его подразделений, накапливает и обрабатывает показатели
выполнения плановых заданий для составления установленной отчетности.
2.7. Принимает необходимые меры по использованию в работе
современных технических средств.
2.8. ______________________________________________________________.

3. Права

Техник по планированию имеет право:
3.1. Получать от специалистов структурных подразделений предприятия
информацию, необходимую для осуществления своей деятельности.
3.2. Представлять на рассмотрение своего непосредственного
руководителя предложения по вопросам планирования на предприятии.
3.3. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в
исполнении своих должностных обязанностей.
3.4. ______________________________________________________________.

4. Ответственность

Техник по планированию несет ответственность:
4.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных
обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в
пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.
4.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей
деятельности, — в пределах, определенных административным, уголовным и
гражданским законодательством Российской Федерации.
4.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных
действующим законодательством Российской Федерации.
4.4. ______________________________________________________________.

Должностная инструкция разработана в соответствии с ________________
(наименование,
_____________________________.
номер и дата документа)

Руководитель структурного 
подразделения:

_______________ ________________________00.00.00г.
(подпись) фамилия, инициалы

СОГЛАСОВАНО:

Начальник юридического отдела:

_______________ ________________________00.00.00г.
(подпись) фамилия, инициалы

Начальник отдела кадров:

_______________ ________________________00.00.00г.
(подпись) фамилия, инициалы

С инструкцией ознакомлен:

_______________ ________________________00.00.00г.
(подпись) фамилия, инициалы

Как провести эффективное online-собеседование: 10 советов от эксперта

Как провести эффективное online-собеседование: 10 советов от эксперта

Технологии приходят в нашу жизнь и меняют ее к лучшему. Мы стали тратить меньше времени на оплату коммунальных услуг, шоппинг, бронирование отелей и многое другое. Теперь мы бережнее относимся к своему времени и оптимизируем наши бизнес-процессы. Более трепетно к...
Вызовы рынка труда и профессии будущего

Вызовы рынка труда и профессии будущего

Hays как никто другой является свидетелем того, как стремительно меняется сейчас рынок труда. В каждом секторе мы видим, как теряют актуальность некогда востребованные специальности, и растет необходимость в таких профессионалах, о существовании которых работодатели и...
Набор вслепую: почему кадровики не хотят видеть соискателей

Набор вслепую: почему кадровики не хотят видеть соискателей

Убирая из резюме информацию о половой принадлежности и национальности кандидатов, специалисты по персоналу стараются обеспечить им равные шансы получить работу. Но не все согласны с тем, что такой подход действительно работает Гендерные и расовые скандалы в США и...
Почему искусственный интеллект никогда не решит основную проблему рекрутинга

Почему искусственный интеллект никогда не решит основную проблему рекрутинга

На веб-конференции, прошедшей на прошлой неделе, я задал слушателям следующий вопрос: «Кто обычно принимает решение о найме кандидата?» Ответы распределились следующим образом: менеджер, ответственный за подбор кадров — более 80%, команда,...
5 новых технологий для проведения собеседования, на которые стоит обратить внимание

5 новых технологий для проведения собеседования, на которые стоит обратить внимание

Традиционные собеседования, то есть разговоры с кандидатами об их навыках и опыте, долгое время считались отраслевым стандартом. Существует немало способов и форм проведения собеседования — например, индивидуальные и групповые, структурированные и...
15 причин, по которым не откликаются соискатели

15 причин, по которым не откликаются соискатели

Почему без откликов не подобрать персонал? Подобрать и нанять персонал нелегко. Подобрать — привлечь достаточное количество соискателей, чтобы выбрать из них тех, кто соответствует требованиям работодателя. Если компания не получает достаточное количество откликов на...
3 причины почему главный рекрутер LinkedIn никогда не проводит собеседования в комнате для переговоров

3 причины почему главный рекрутер LinkedIn никогда не проводит собеседования в комнате для переговоров

Есть ли разница между собеседованием и допросом? Если и есть, то она невелика. Оба мероприятия выматывают нервы и проходят в душных комнатах, а человек, который отвечает на вопросы, вынужден играть по чужим правилам. Так может, настало время это изменить? Конечно, эта...
Когда ваш электронный почтовый адрес — причины отказа в работе

Когда ваш электронный почтовый адрес — причины отказа в работе

Мир кадровиков наполнен множеством веселых и интересных историй, фактов и статистики: от неожиданных фактов и цифр поиска работы, веселых ошибок в резюме — до шокирующих историй собеседований — каждый менеджер по персоналу хотя бы раз сталкивался с этим....
SHL уже не тот: альтернативные способы отбора кандидатов

SHL уже не тот: альтернативные способы отбора кандидатов

6 кейсов от компаний, которые реально работают над брендом работодателя. На всех этапах отбора. Очень редка эта любовь с первого резюме. Пытаясь проверить свои чувства рекрутеры и HR’ы дают сложные задачи, присылают тестовые задания, а иногда просто долго тянут не в...
Дефицит специалистов в России достигнет 2,8 млн человек к 2030 году

Дефицит специалистов в России достигнет 2,8 млн человек к 2030 году

Кадровый кризис, который грозит мировой экономике, приведет к масштабному дефициту специалистов в России, выяснили эксперты Korn Ferry Hay Group. По их данным, из-за нехватки кадров российский бизнес недосчитается почти $300 млрд На мировом рынке труда в ближайшем...
0.5