ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ТЕХНИКА КОНСТРУКТОРА

Скачать Скачано: 186

УТВЕРЖДАЮ

___________________________________ (инициалы, фамилия)
(наименование организации, пред- ________________________
приятия и т.п., его организационно- (директор или иное долж-
правовая форма) ностное лицо, уполномо-
ченное утверждать долж-
ностную инструкцию)
» » ____________ 20__г.

м.п.

Должностная инструкция
техника-конструктора

______________________________________________
(наименование организации, предприятия и т.п.)

» » ______________ 20__г. N_________

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на
основании трудового договора с __________________________________________
(наименование должности лица, на которого
______________________________________________________ и в соответствии с
составлена настоящая должностная инструкция)
положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных
актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

I. Общие положения
1.1. Техник-конструктор относится к категории специалистов.
1.2. На должность:
— техника-конструктора назначается лицо, имеющее среднее
профессиональное (техническое) образование, без предъявления требований к
стажу работы;
— техника-конструктора II категории — лицо, имеющее среднее
профессиональное (техническое) образование и стаж работы в должности
техника или в других должностях, замещаемых специалистами со средним
профессиональным образованием, не менее 2 лет;
— техника-конструктора I категории — лицо, имеющее среднее
профессиональное (техническое) образование и стаж работы в должности
техника II категории не менее 2 лет.
1.3. Назначение на должность техника-конструктора и освобождение от
нее производится приказом руководителя предприятия по представлению
________________________________________________________________________.
(руководителя конструкторского бюро; иного должностного лица)
1.4. Техник-конструктор должен знать:
— стандарты, технические условия и другие нормативные и руководящие
материалы на разрабатываемую техническую документацию, порядок ее
оформления;
— основы конструирования;
— методы и средства выполнения чертежно-конструкторских работ;
— основы технологии производства;
— технические требования, предъявляемые к разрабатываемым
конструкциям, принципы их работы, условия монтажа и технической
эксплуатации;
— характеристики применяемых в конструируемых изделиях материалов и
их свойства;
— методы проведения патентных исследований;
— требования организации труда при конструировании;
— основы технической эстетики;
— методы и средства выполнения технических расчетов, вычислительных
и графических работ;
— основы экономики, организации труда и организации производства;
— основы трудового законодательства Российской Федерации;
— правила и нормы охраны труда;
— _________________________________________________________________.
1.5. Техник-конструктор подчиняется непосредственно
________________________________________________________________________.
(руководителю конструкторского бюро; иному должностному лицу)
1.6. На время отсутствия техника-конструктора (отпуск, болезнь,
командировка и пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное
приказом руководителя предприятия. Данное лицо приобретает
соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение
возложенных на него обязанностей.
1.7. ______________________________________________________________.

2. Должностные обязанности
Техник-конструктор:
2.1. Конструирует под руководством более квалифицированного
специалиста изделия средней сложности индивидуального и мелкосерийного
производства и простые изделия крупносерийного и массового производства,
обеспечивая при этом соответствие разрабатываемых конструкций техническим
заданиям, действующим стандартам, нормам охраны труда, требованиям
рациональной организации труда при проектировании, наиболее экономичной
технологии производства, а также использование в них стандартизованных и
унифицированных деталей и сборочных единиц.
2.2. Участвует в разработке проектной и рабочей конструкторской
документации, проведении патентных исследований и определении показателей
технического уровня проектируемых объектов техники и технологии.
2.3. Выполняет с внесением необходимых изменений чертежи общего вида
конструкций, сборочных единиц и деталей, схемы механизмов, габаритные и
монтажные чертежи по эскизным документам или с натуры, а также другую
конструкторскую документацию.
2.4. Проверяет рабочие проекты и осуществляет контроль чертежей,
сверяет кальки с оригиналами.
2.5. Снимает эскизы сборочных единиц и деталей с натуры с изменением
масштаба и определением необходимых параметров, выполняет деталировки
сборочных чертежей, технические расчеты и расчеты экономической
эффективности в соответствии с типовыми расчетами, программами и
методиками.
2.6. Принимает участие в разработке программ, методик и технической
документации по испытаниям конструируемого изделия.
2.7. Изучает поступающую от других предприятий конструкторскую
документацию в целях использования ее при проектировании.
2.8. Вносит изменения в конструкторскую документацию и составляет
извещения об изменениях.
2.9. Принимает участие в испытаниях опытных образцов изделий, узлов,
систем и деталей новых и модернизированных конструкций выпускаемой
предприятием продукции, оформлении результатов испытаний, а также в
работе по совершенствованию, модернизации и унификации конструируемых
изделий.
2.10. _____________________________________________________________.

3. Права
Техник-конструктор имеет право:
3.1. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия,
касающимися его деятельности.
3.2. Вносить на рассмотрение руководства предложения по
совершенствованию работы, связанной с обязанностями, предусмотренными
настоящей инструкцией.
3.3. Сообщать своему непосредственному руководителю о всех
выявленных в процессе исполнения своих должностных обязанностей
недостатках в производственной деятельности структурных подразделений
предприятия и вносить предложения по их устранению.
3.4. Запрашивать лично или по поручению своего непосредственного
руководителя от руководителей подразделений предприятия и его
специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения своих
должностных обязанностей.
3.5. Привлекать специалистов всех (отдельных) структурных
подразделений к решению возложенных на него задач (если это предусмотрено
положениями о структурных подразделениях, если нет — с разрешения
руководителя предприятия).
3.6. Требовать от своего непосредственного руководителя, руководства
предприятия оказания содействия в исполнении им своих должностных
обязанностей и прав.
3.7. ______________________________________________________________.

4. Ответственность
Техник-конструктор несет ответственность:
4.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных
обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в
пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.
4.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей
деятельности, — в пределах, определенных административным, уголовным и
гражданским законодательством Российской Федерации.
4.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных
трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

Должностная инструкция разработана в соответствии с ________________
(наименование,
_____________________________.
номер и дата документа)

Руководитель структурного подразделения (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)
» » _____________ 20__г.

СОГЛАСОВАНО:
Начальник юридического отдела

(инициалы, фамилия)
_____________________________
(подпись)
» » ________________ 20__г.

С инструкцией ознакомлен: (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)
» » _____________ 20__г.

Как провести эффективное online-собеседование: 10 советов от эксперта

Как провести эффективное online-собеседование: 10 советов от эксперта

Технологии приходят в нашу жизнь и меняют ее к лучшему. Мы стали тратить меньше времени на оплату коммунальных услуг, шоппинг, бронирование отелей и многое другое. Теперь мы бережнее относимся к своему времени и оптимизируем наши бизнес-процессы. Более трепетно к...
Вызовы рынка труда и профессии будущего

Вызовы рынка труда и профессии будущего

Hays как никто другой является свидетелем того, как стремительно меняется сейчас рынок труда. В каждом секторе мы видим, как теряют актуальность некогда востребованные специальности, и растет необходимость в таких профессионалах, о существовании которых работодатели и...
Набор вслепую: почему кадровики не хотят видеть соискателей

Набор вслепую: почему кадровики не хотят видеть соискателей

Убирая из резюме информацию о половой принадлежности и национальности кандидатов, специалисты по персоналу стараются обеспечить им равные шансы получить работу. Но не все согласны с тем, что такой подход действительно работает Гендерные и расовые скандалы в США и...
Почему искусственный интеллект никогда не решит основную проблему рекрутинга

Почему искусственный интеллект никогда не решит основную проблему рекрутинга

На веб-конференции, прошедшей на прошлой неделе, я задал слушателям следующий вопрос: «Кто обычно принимает решение о найме кандидата?» Ответы распределились следующим образом: менеджер, ответственный за подбор кадров — более 80%, команда,...
5 новых технологий для проведения собеседования, на которые стоит обратить внимание

5 новых технологий для проведения собеседования, на которые стоит обратить внимание

Традиционные собеседования, то есть разговоры с кандидатами об их навыках и опыте, долгое время считались отраслевым стандартом. Существует немало способов и форм проведения собеседования — например, индивидуальные и групповые, структурированные и...
15 причин, по которым не откликаются соискатели

15 причин, по которым не откликаются соискатели

Почему без откликов не подобрать персонал? Подобрать и нанять персонал нелегко. Подобрать — привлечь достаточное количество соискателей, чтобы выбрать из них тех, кто соответствует требованиям работодателя. Если компания не получает достаточное количество откликов на...
3 причины почему главный рекрутер LinkedIn никогда не проводит собеседования в комнате для переговоров

3 причины почему главный рекрутер LinkedIn никогда не проводит собеседования в комнате для переговоров

Есть ли разница между собеседованием и допросом? Если и есть, то она невелика. Оба мероприятия выматывают нервы и проходят в душных комнатах, а человек, который отвечает на вопросы, вынужден играть по чужим правилам. Так может, настало время это изменить? Конечно, эта...
Когда ваш электронный почтовый адрес — причины отказа в работе

Когда ваш электронный почтовый адрес — причины отказа в работе

Мир кадровиков наполнен множеством веселых и интересных историй, фактов и статистики: от неожиданных фактов и цифр поиска работы, веселых ошибок в резюме — до шокирующих историй собеседований — каждый менеджер по персоналу хотя бы раз сталкивался с этим....
SHL уже не тот: альтернативные способы отбора кандидатов

SHL уже не тот: альтернативные способы отбора кандидатов

6 кейсов от компаний, которые реально работают над брендом работодателя. На всех этапах отбора. Очень редка эта любовь с первого резюме. Пытаясь проверить свои чувства рекрутеры и HR’ы дают сложные задачи, присылают тестовые задания, а иногда просто долго тянут не в...
Дефицит специалистов в России достигнет 2,8 млн человек к 2030 году

Дефицит специалистов в России достигнет 2,8 млн человек к 2030 году

Кадровый кризис, который грозит мировой экономике, приведет к масштабному дефициту специалистов в России, выяснили эксперты Korn Ferry Hay Group. По их данным, из-за нехватки кадров российский бизнес недосчитается почти $300 млрд На мировом рынке труда в ближайшем...
0.5