ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ НАЧАЛЬНИКА ЦЕХА ОПЫТНОГО ПРОИЗВОДСТВА

Скачать Скачано: 195

 УТВЕРЖДАЮ
___________________________________ (инициалы, фамилия)
(наименование организации, пред- ________________________
приятия и т.п., его организационно- (директор или иное долж-
правовая форма) ностное лицо, уполномо-
ченное утверждать долж-
ностную инструкцию)
» » ____________ 20__г.

м.п.

Должностная инструкция
начальника цеха опытного производства
______________________________________________
(наименование организации, предприятия и т.п.)

» » ______________ 20__г. N_________

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на
основании трудового договора с __________________________________________
(наименование должности лица, на которого
______________________________________________________ и в соответствии с
составлена настоящая должностная инструкция)
положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных
актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

I. Общие положения
1.1. Начальник цеха опытного производства относится к категории
руководителей.
1.2. На должность начальника цеха опытного производства назначается
лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж
работы по конструкторской и технологической подготовке производства на
инженерно-технических должностях не менее _________ лет.
1.3. Назначение на должность начальника цеха опытного производства и
освобождение от нее производится приказом руководителя предприятия по
представлению __________________________________________________________.
1.4. Начальник цеха опытного производства должен знать:
— организационно-распорядительные документы, нормативные и
методические материалы, касающиеся производственно-хозяйственной
деятельности цеха;
— перспективы технического развития предприятия и цеха;
— назначение, состав, конструкцию, принципы работы, условия монтажа
продукции цеха, технологию ее производства;
— оборудование цеха и правила его технической эксплуатации;
— порядок и методы технико-экономического и производственного
планирования;
— формы и методы производственно-хозяйственной деятельности;
— действующие положения по оплате труда и формы материального
стимулирования;
— передовой отечественный и зарубежный опыт в области
конструирования и технологии производства аналогичной продукции;
— основы экономики, организации труда, производства и управления;
— основы трудового законодательства;
— правила внутреннего трудового распорядка;
— правила и нормы охраны труда, техники безопасности,
производственной санитарии и противопожарной защиты;
— _________________________________________________________________.
1.5. Начальник цеха опытного производства подчиняется
непосредственно ________________________________________________________.
1.6. На время отсутствия начальника цеха опытного производства
(болезнь, отпуск, командировка и пр.) его обязанности исполняет
заместитель (при отсутствии такового — лицо, назначенное в установленном
порядке). Данное лицо приобретает соответствующие права и несет
ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него
обязанностей.
1.7. ______________________________________________________________.

II. Должностные обязанности
Начальник цеха опытного производства:
2.1. Осуществляет руководство производственно-хозяйственной
деятельностью цеха по изготовлению и испытанию образцов новой или
совершенствуемой (модернизируемой) продукции, а также по исследованию
новых технологических процессов для последующей организации серийного и
массового производства.
2.2. Участвует в разработке перспективных и текущих планов
исследовательских и опытно-конструкторских работ, в составлении
тематических планов и поэтапных графиков их выполнения, в разработке
программ испытаний и испытаниях опытных образцов, выполнении доводочных
работ, апробации технической документации (рабочих чертежей,
технологических инструкций, технических условий, методик по отладке и
испытаниям и др.), в оформлении актов проведенных испытаний.
2.3. Организует оказание технической помощи производственным цехам
(участкам) в освоении новой продукции и технологических процессов.
2.4. Обеспечивает выполнение заданий в установленные сроки при
эффективном использовании основных и оборотных средств.
2.5. Проводит работу по совершенствованию организации производства,
его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов,
предупреждения брака и повышению качества продукции, экономии ресурсов,
внедрению прогрессивных форм организации труда, аттестации и
рационализации рабочих мест, использованию резервов повышения
производительности труда.
2.6. Организует планирование, учет и составление отчетности о
производственно-хозяйственной деятельности, работу по внедрению новых
форм хозяйствования, улучшению нормирования труда, правильному применению
форм и систем заработной платы и материального стимулирования, обобщению
и распространению передовых приемов и методов труда, изучению передового
отечественного и зарубежного опыта конструирования и технологии
производства аналогичной продукции, развитию рационализации и
изобретательства.
2.7. Обеспечивает технически правильную эксплуатацию оборудования и
других основных средств и выполнение графиков их ремонта, безопасные и
здоровые условия труда, а также своевременное предоставление работающим
льгот по условиям труда.
2.8. Координирует работу мастеров и цеховых служб.
2.9. Осуществляет подбор кадров рабочих и служащих, их расстановку и
целесообразное использование.
2.10. Контролирует соблюдение работниками правил и норм охраны труда
и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил
внутреннего трудового распорядка.
2.11. Представляет предложения о поощрении отличившихся работников,
о наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и
трудовой дисциплины, применении при необходимости мер материального
воздействия.
2.12. Организует работу по повышению квалификации рабочих и служащих
цеха, проводит воспитательную работу в коллективе.
2.13. Обеспечивает составление и своевременное представление
установленной отчетности.
2.14. _____________________________________________________________.

III. Права
Начальник цеха опытного производства имеет право:
3.1. Запрашивать и получать от руководителей структурных
подразделений предприятия и специалистов необходимую информацию.
3.2. Участвовать в подготовке проектов приказов, инструкций,
указаний, а также смет, договоров и других документов, связанных с
функционированием цеха опытного производства.
3.3. В пределах своей компетенции подписывать и визировать
документы.
3.4. Самостоятельно вести переписку со структурными подразделениями
предприятия, а также иными организациями по вопросам, входящим в его
компетенцию.
3.5. ______________________________________________________________.

IV. Ответственность
Начальник цеха опытного производства несет ответственность:
4.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных
обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в
пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.
4.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей
деятельности — в пределах, определенных административным, уголовным и
гражданским законодательством Российской Федерации.
4.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных
трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

Должностная инструкция разработана в соответствии с ________________
(наименование,
_____________________________.
номер и дата документа)

Руководитель структурного подразделения (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)
» » _____________ 20__г.

СОГЛАСОВАНО:

Начальник юридического отдела

(инициалы, фамилия)
_____________________________
(подпись)
» » ________________ 20__г.

С инструкцией ознакомлен: (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)
» » _____________ 20__г.

Как провести эффективное online-собеседование: 10 советов от эксперта

Как провести эффективное online-собеседование: 10 советов от эксперта

Технологии приходят в нашу жизнь и меняют ее к лучшему. Мы стали тратить меньше времени на оплату коммунальных услуг, шоппинг, бронирование отелей и многое другое. Теперь мы бережнее относимся к своему времени и оптимизируем наши бизнес-процессы. Более трепетно к...
Вызовы рынка труда и профессии будущего

Вызовы рынка труда и профессии будущего

Hays как никто другой является свидетелем того, как стремительно меняется сейчас рынок труда. В каждом секторе мы видим, как теряют актуальность некогда востребованные специальности, и растет необходимость в таких профессионалах, о существовании которых работодатели и...
Набор вслепую: почему кадровики не хотят видеть соискателей

Набор вслепую: почему кадровики не хотят видеть соискателей

Убирая из резюме информацию о половой принадлежности и национальности кандидатов, специалисты по персоналу стараются обеспечить им равные шансы получить работу. Но не все согласны с тем, что такой подход действительно работает Гендерные и расовые скандалы в США и...
Почему искусственный интеллект никогда не решит основную проблему рекрутинга

Почему искусственный интеллект никогда не решит основную проблему рекрутинга

На веб-конференции, прошедшей на прошлой неделе, я задал слушателям следующий вопрос: «Кто обычно принимает решение о найме кандидата?» Ответы распределились следующим образом: менеджер, ответственный за подбор кадров — более 80%, команда,...
5 новых технологий для проведения собеседования, на которые стоит обратить внимание

5 новых технологий для проведения собеседования, на которые стоит обратить внимание

Традиционные собеседования, то есть разговоры с кандидатами об их навыках и опыте, долгое время считались отраслевым стандартом. Существует немало способов и форм проведения собеседования — например, индивидуальные и групповые, структурированные и...
15 причин, по которым не откликаются соискатели

15 причин, по которым не откликаются соискатели

Почему без откликов не подобрать персонал? Подобрать и нанять персонал нелегко. Подобрать — привлечь достаточное количество соискателей, чтобы выбрать из них тех, кто соответствует требованиям работодателя. Если компания не получает достаточное количество откликов на...
3 причины почему главный рекрутер LinkedIn никогда не проводит собеседования в комнате для переговоров

3 причины почему главный рекрутер LinkedIn никогда не проводит собеседования в комнате для переговоров

Есть ли разница между собеседованием и допросом? Если и есть, то она невелика. Оба мероприятия выматывают нервы и проходят в душных комнатах, а человек, который отвечает на вопросы, вынужден играть по чужим правилам. Так может, настало время это изменить? Конечно, эта...
Когда ваш электронный почтовый адрес — причины отказа в работе

Когда ваш электронный почтовый адрес — причины отказа в работе

Мир кадровиков наполнен множеством веселых и интересных историй, фактов и статистики: от неожиданных фактов и цифр поиска работы, веселых ошибок в резюме — до шокирующих историй собеседований — каждый менеджер по персоналу хотя бы раз сталкивался с этим....
SHL уже не тот: альтернативные способы отбора кандидатов

SHL уже не тот: альтернативные способы отбора кандидатов

6 кейсов от компаний, которые реально работают над брендом работодателя. На всех этапах отбора. Очень редка эта любовь с первого резюме. Пытаясь проверить свои чувства рекрутеры и HR’ы дают сложные задачи, присылают тестовые задания, а иногда просто долго тянут не в...
Дефицит специалистов в России достигнет 2,8 млн человек к 2030 году

Дефицит специалистов в России достигнет 2,8 млн человек к 2030 году

Кадровый кризис, который грозит мировой экономике, приведет к масштабному дефициту специалистов в России, выяснили эксперты Korn Ferry Hay Group. По их данным, из-за нехватки кадров российский бизнес недосчитается почти $300 млрд На мировом рынке труда в ближайшем...
0.5