Утверждаю _____________________________ (Фамилия, инициалы) (наименование организации, ее ________________________________ организационно — правовая форма) (директор; иное лицо, уполномоченное утверждать должностную инструкцию) 00.00.201_г. м.п. ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ НАЧАЛЬНИКА РЕМОНТНОГО ЦЕХА ——————————————————————- (наименование учреждения) 00.00.201_г. №00 1.1. Данная должностная инструкция устанавливает права, ответственность и должностные обязанности начальника ремонтного цеха _____________________ (далее – «предприятие»). Название учреждения 1.2. Начальник ремонтного цеха относится к категории руководителей. 1.3. Лицо, назначаемое на должность начальника ремонтного цеха должно иметь высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических должностях не менее _________ лет или среднее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических должностях не менее _________ лет. 1.4. Назначение на должность начальника ремонтного цеха и освобождение от неё осуществляется на основании приказа директора предприятия по представлению начальника производства ___________________________________________. 1.5. Подчиняется начальник ремонтного цеха непосредственно начальнику производства_______________. 1.6. Если начальник ремонтного цеха отсутствует, то временно его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке, которое несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него должностных обязанностей. 1.7. В своей деятельности начальник ремонтного цеха руководствуется: — методическими материалами, касающимися соответствующих вопросов; — уставом предприятия и настоящей должностной инструкцией ; — правилами трудового распорядка; — законодательными и нормативными актами по вопросам выполняемой работы; — приказами и распоряжениями директора предприятия (непосредственного руководителя). 1.8. Начальник ремонтного цеха должен знать: — основные технологические процессы производства продукции предприятия; — системы ремонтов и технологию ремонтных работ; — стандарты, технические условия и инструкции по техническому обслуживанию, ремонту, монтажу и испытанию оборудования; — перспективы технического развития предприятия и цеха; — Единую систему планово-предупредительного ремонта и рациональной эксплуатации технологического оборудования; — организацию ремонтных работ и технического обслуживания оборудования на предприятии; — технические характеристики, конструктивные особенности и эксплуатационные данные оборудования предприятия и цеха; — порядок и методы планирования проведения ремонтных работ; — формы и методы производственно-хозяйственной деятельности; — действующие положения по оплате труда, формы материального стимулирования работников; — правила и нормы охраны труда; — основы экономики, организации труда, производства и управления; — основные вопросы трудового законодательства РФ; — нормативные и методические материалы по техническому обслуживанию и ремонту оборудования; — передовой отечественный и зарубежный опыт по техническому обслуживанию и ремонту оборудования. На начальника ремонтного цеха возлагаются следующие функции: 2.1. Координация работы мастеров и цеховых служб. 2.2. Ведение учета и составление установленной отчетности о ремонтно-производственной деятельности. 2.3. Осуществление руководства производственно-хозяйственной деятельностью цеха по ремонту и техническому обслуживанию. 2.4. Работа по повышению квалификации рабочих и служащих. 2.5. Участие в планировании технического развития производства и модернизации оборудования. 2.6. Контроль за соблюдением работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности. III. Должностные обязанности Начальник ремонтного цеха исполняет следующие должностные обязанности: 3.1. Организация ведения учета и составления отчетности о ремонтно-производственной деятельности, работы по аттестации и рационализации рабочих мест, улучшения нормирования труда, правильного применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования по согласованию с соответствующими службами. 3.2. Руководство работой по внедрению систем комплексного регламентированного обслуживания, обеспечивающих своевременную наладку и ремонт оборудования, по реализации мер, направленных на улучшение эксплуатации оборудования. 3.3. Осуществление руководства производственно-хозяйственной деятельностью цеха по ремонту и техническому обслуживанию оборудования, зданий и сооружений предприятия. 3.4. Обеспечение технически правильной эксплуатации оборудования и других основных средств, выполнения графиков их ремонта. 3.5. Обеспечение безопасных и здоровых условия труда, а также своевременного предоставления работникам льгот в связи с условиями их труда. 3.6. Принятие участие в разработке перспективных и текущих планов ремонта основных производственных средств предприятия. 3.7. Представление предложения о поощрении отличившихся работников, а также о наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины, применении при необходимости мер материального воздействия. 3.8. Обеспечение ритмичной работы цеха и выполнения ремонтных заданий в установленные сроки, повышения производительности труда ремонтных рабочих, снижения стоимости ремонта при высоком качестве ремонтных работ, эффективное использование основных и оборотных средств. 3.9. Участие в работе по планированию технического развития производства и модернизации оборудования, в расследовании причин повышенного износа, аварий оборудования и производственного травматизма и обеспечение разработки мер по их предупреждению. 3.10. Организация разработки и доведения до исполнителей (начальников участков, мастеров, бригадиров) плановых заданий и графиков ремонта, контроля за проведением ремонтных работ и испытаний оборудования, за соблюдением правил эксплуатации, технического обслуживания и надзора за ним. 3.11. Осуществление подбора кадров рабочих и служащих, их расстановки и целесообразного использования. 3.12. Проведение работы по совершенствованию организации труда и ремонтного производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества продукции, использованию резервов повышения производительности труда и снижению издержек производства. 3.13. Организация работы по разработке и внедрению стандартов, технических условий и других нормативных материалов по эксплуатации, по ремонту и профилактическому обслуживанию оборудования. 3.14. Координация работы мастеров и цеховых служб. 3.15. Организация работы по повышению квалификации рабочих и служащих и проведение воспитательной работы в коллективе. 3.16. Контроль за соблюдением работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка. Начальник ремонтного цеха имеет право: 4.1. Обращаться к руководству: — с требованиями оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав; — с предложениями по улучшению работы предприятия по вопросам его деятельности. 4.2. Подписывать и визировать документы, вести переписку со структурными подразделениями предприятия, иными организациями по вопросам, входящим в его компетенцию. 4.3. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися его деятельности. 4.4. Осуществлять взаимодействие с руководителями структурных подразделений предприятия, получать информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей. Начальник ремонтного цеха несет ответственность: 5.1. В случае причинения материального ущерба, в пределах, которые определены уголовным, гражданским, трудовым законодательством РФ. 5.2. В случае совершения в процессе осуществления своей деятельности правонарушения, в пределах, которые определены уголовным, гражданским, административным законодательством РФ. 5.3. В случае неисполнения или ненадлежащего исполнения своих должностных обязанностей, которые предусмотрены настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных трудовым законодательством РФ. Руководитель структурного подразделения: _____________ __________________ (подпись) (фамилия, инициалы) 00.00.201_г. С инструкцией ознакомлен, один экземпляр получил: _____________ __________________ (подпись) (фамилия, инициалы) 00.00.20__г.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ НАЧАЛЬНИКА РЕМОНТНОГО ЦЕХА НА ПРЕДПРИЯТИИ

Что делать, если работодатели вас считают «оверквалифайд»? И как таким людям удается найти работу
Анна Соколова «Вы оверквалифайд для этой позиции», — такой вежливый отказ от рекрутера рискуют услышать те, кто имеет большой опыт работы, ведь он может быть избыточным для вакансии. The Village узнал у специалистов по HR, почему они отказывают слишком...
Что такое one day offer, который набирает популярность в найме: как устроена процедура, какие плюсы и риски
Алёна Владимирская Самое модное сейчас: one day offer (odo). Суть ясна — кандидата проводят по всем этапам собеседований за один рабочий день, чтобы в конце дня либо выставить оффер, либо отказать. Для кого предназначен Конечно, не для топов. Но для дефицитных...
«У меня появилось новое хобби»: британец четыре месяца ходит на собеседования, чтобы развлечься. Устраиваться на работу он не намерен
Пользователь Reddit из Великобритании Рогз (R_o_g_z) поделился с интернет-пользователями своим необычным хобби — ходить на собеседования без намерения устроиться на работу. «У меня вроде как появилось новое хобби. <…> В течение последних четырех месяцев...
ТОП навыки HR-специалиста и как их развить
HR-специалист не только занимается отбором персонала, но еще и является связующим звеном между руководством компании и командой. Чтобы стать незаменимым сотрудником и претендовать на более высокие позиции — возможно, возглавить HR-отдел, нужно обладать специфическими...
«Искать людей надо с азартом»: старейший рекрутер Владивостока про необычные вакансии, поиск водолазов и лукизм клиентов
Сотрудники кадровых агентств ежедневно просматривают десятки резюме и тратят месяцы, пытаясь закрыть вакансию и подобрать подходящих специалистов по запросам клиентов. Порой требования работодателей вызывают у рекрутеров много вопросов: довольно сложно отыскать...
Демография и рынок труда
Наталья Данина Мы сплошь и рядом встречаемся с кейсами, когда бизнес считает, что HR последнее время стал очень плохо работать (ага, до этого работал хорошо, а потом вдруг раз, и перестал). И уж если нет пророка в своем отечестве, то может к внешнему человеку...
Исследование: сотрудники-звезды снижают эффективность команд
читается, что талантливые сотрудники в штате автоматически помогут компании достичь лучших результатов. Но на практике звезды в коллективе могут стать как благом, так и проклятием, пишет BBC. Эксперименты показывают, что зачастую они снижают общую эффективность...
Поиск работы с препятствиями: как бороться с ATS
Шесть способов убедиться, что ваше резюме преодолеет роботов ATS Поиск работы процесс длительный, не всегда предсказуемый, но он включает обязательный элемент — это поток стандартных писем с отказами. Они часто кажутся произвольными, как будто никто на самом деле не...
О чем стоит врать на собеседовании? И чего придумывать не нужно
Автор Анна Соколова The Village продолжает отвечать на важные вопросы о работе и карьере. На этот раз мы спросили специалистов сферы HR, когда стоит врать и приукрашивать свои достижения на собеседовании, а когда это делать категорически не стоит. Екатерина Котова ...