1.6. В период временного отсутствия начальника планово-диспетчерского отдела, его обязанности возлагаются на менеджера по производству. Начальник планово-диспетчерского отдела: 2.1. Обеспечивает ритмичную работу предприятия и равномерный выпуск продукции, 2.5. Координирует работу подразделений предприятия. Контролирует обеспеченность цехов и участков необходимыми сырьем, материалами, конструкциями, комплектующими изделиями, оборудованием. 2.6. Осуществляет систематический контроль за наличием заделов на уровне установленных 2.7. Обеспечивает своевременное получение необходимой плановой документации для 2.8. Изучает передовой отечественный и зарубежный опыт в области 2.11. Обеспечивает своевременный учет выпуска продукции и выполненных работ, Начальник планово-диспетчерского отдела имеет право: Начальник планово-диспетчерского отдела несет ответственность за: 4.1. Выполнение своих функциональных обязанностей, указанных в разделе 2, настоящей 4.2. Работу подчиненного ему отдела. 4.3. Недостоверную информацию о состоянии выполнения планов работ. 4.4. Невыполнение приказов, распоряжений и поручений директора предприятия. 4.5. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности предприятия, его работникам. 5.1. Режим работы начальника планово-диспетчерского отдела определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными на предприятии.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ НАЧАЛЬНИКА ПЛАНОВО-ДИСПЕТЧЕРСКОГО ОТДЕЛА
ответственность начальника планово-диспетчерского отдела.
4. На должность начальника планово-диспетчерского отдела назначается лицо, имеющие высшее профессиональное (инженерно-техническое или экономическое) образование и стаж работы в должности начальника планово-диспетчерского отдела или других инженерно-технических и руководящих должностях по оперативному управлению производством.
1.5. Начальник планово-диспетчерского отдела должен знать:
оперативному управлению производством;
территориальное расположение подразделений предприятия, производственные связи между ними;
выполнение работ в соответствии с производственными программами, договорными
обязательствами, календарными графиками и сменно-суточными заданиями.
2.2. Принимает меры по максимальному использованию производственных мощностей
предприятия, содействуя рациональной загрузке оборудования, повышению коэффициента
сменности, созданию условий для эффективной работы персонала.
2.3. Организует оперативно-производственное планирование и управление производством.
2.4. Осуществляет регулярный оперативный контроль за ходом производства и других видов
основной деятельности предприятия, принимает меры по предупреждению и устранению
нарушений хода производственного процесса, привлекает к ликвидации этих нарушений
вспомогательные и другие службы предприятия.
нормативов в цехах и на участках, бесперебойным продвижением изделий по производственному потоку, выполнением графиков сдачи готовой продукции или законченных работ.
осуществления оперативного контроля за ходом производства.
управления производством, принимает участие в разработке и реализации мероприятий по
совершенствованию производственного планирования, учета и контроля за ходом производства, внедрению технических средств управления производством.
2.9. Организует подведение итогов работы и оценку деятельности подразделений
предприятия по выполнению производственных программ выпуска продукции.
2.10. Участвует в работе по совершенствованию специализации и кооперирования
производства, повышению его эффективности.
составление установленной отчетности.
отдельных поручений и заданий подчиненных ему служб и диспетчеров.
его деятельности, подчиненных ему служб и подразделений.
для решения вопросов производственной деятельности, входящей в компетенцию
начальника планово-диспетчерского отдела.
должностной инструкции.
4.6. Не обеспечение соблюдения трудовой и исполнительской дисциплины работниками
подчиненных служб.
5.2. В связи с производственной необходимостью, начальник планово-диспетчерского отдела может выезжать в служебные командировки (в т.ч. местного значения).
5.3. Для решения оперативных вопросов по обеспечению производственной деятельности,
начальнику планово-диспетчерского отдела может выделяться служебный автотранспорт.
5.4. Начальнику планово-диспетчерского отдела для обеспечения его деятельности предоставляется право подписи организационно-распорядительных документов по вопросам, входящим в его функциональные обязанности, проведение оперативных совещаний и планерок для решения вопросов входящих в его компетенцию.

Темная сторона фриланса. Пособие для новичков
Все мы знаем что фриланс, в теории, для многих из поколения миллениалов является работой мечты. Нет никакого рутинного расписания, никто не заставляет просыпаться рано по утрам, никакой босс с кнутом за спиной над вами не нависает, и вы по факту — вольны делать...
Какие профессии к 2030 захватят роботы?
Около 120 лет назад поголовье лошадей в России достигало своего максимума, соответствующего 22 миллионам голов. С тех пор эта цифра, конечно, головокружительно снижается до менее чем 2,5 миллиона в наши дни из-за роста числа машин, прежде всего легковых автомобилей....
Почините свои вакансии, их никто не читает!
Соавтор образовательного проекта WriteNow, филолог, пиарщик и копирайтер Анна Иванова исследовала множество вакансий и поделилась простыми приемами для написания таких вакансий, которые кандидаты захотят прочитать. Анастасия Дербасова, главный редактор: Мы в Хантфлоу...
Долгосрочное планирование карьеры. 10 работ будущего
Карьера...
Найм персонала. Необычные методы подбора в Heineken

Работа фрилансером. 14 лучших мировых сайтов по подбору фрилансеров
Неважно, ищете ли Вы финансы на погашение счетов за квартиру, желаете расширить охват своих профессиональных возможностей или же просто любите свободу, которой так известен путь фрилансера, не секрет, что миллионы людей уже пользуются преимуществами удаленой работы....
Не приняли на работу? Вот гады!
Вам отказал работодатель. Спокойно, разберемся как себя вести при таком раскладе. Осталось ли у вас ощущение собственной ненужности после одного из недавних собеседований? Вы расстроились, что вас не взяли на работу, и недовольны, как вы проявили себя на...
Шесть истинных причин, почему вас не взяли на работу
«Какого черта….почему…?» – нечто подобное проносится в нашей голове, когда мы сидим перед экраном компьютера и читаем очередное электронное письмо с отказом о приеме на работу, где мы считали себя идеальным кандидатом. Ведь собеседование прошло...
Эффект Даннинга-Крюгера: как распознать кандидата с низким уровнем квалификации
Что такое эффект Даннинга-Крюгера Эффект Даннинга-Крюгера описали социальные психологи Дэвид Даннинг и Джастин Крюгер в 1999 году. Серия экспериментов, проведенных в Корнелльском университете, позволила детально изучить следующее явление: люди с низким уровнем...