ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ НАЧАЛЬНИКА ОТДЕЛА СТАНДАРТИЗАЦИИ

Скачать Скачано: 188

УТВЕРЖДАЮ
___________________________________ (инициалы, фамилия)
(наименование организации, _________________________
предприятия и т.п., его (директор или иное
организационно-правовая форма) должностное лицо,
уполномоченное утверждать
должностную инструкцию)
» » ____________ 20__г.
м.п.

Должностная инструкция
начальника отдела стандартизации
______________________________________________
(наименование организации, предприятия и т.п.)
» » ______________ 20__г. N_________

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на
основании трудового договора с __________________________________________
(наименование должности лица, на которого
______________________________________________________ и в соответствии с
составлена настоящая должностная инструкция)
положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных
актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

1. Общие положения

1.1. Начальник отдела стандартизации относится к категории
руководителей.
1.2. На должность начальника отдела стандартизации назначается лицо,
имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы
по стандартизации на инженерно-технических и руководящих должностях не
менее 5 лет.
1.3. Начальник отдела стандартизации назначается на должность и
освобождается от нее приказом руководителя предприятия и подчиняется
непосредственно ________________________________________________________.
1.4. Начальник отдела стандартизации должен знать:
— законодательные и нормативные правовые акты, методические
материалы по вопросам стандартизации и сертификации;
— перспективы технического развития предприятия;
— организацию конструкторской и технологической подготовки
производства;
— технические характеристики выпускаемой предприятием продукции и
технологию ее производства;
— государственную систему стандартизации и сертификации продукции и
услуг;
— организацию работы по стандартизации и подготовке к проведению
сертификации продукции;
— порядок разработки, оформления, утверждения и внедрения стандартов
и технических условий, других документов по стандартизации и
сертификации, проведения нормализационного контроля, расчета уровня
стандартизации и унификации технической документации;
— порядок составления технических заданий на разработку стандартов и
других документов по стандартизации и сертификации;
— методы расчета экономической эффективности внедрения стандартов и
технических условий, проведения мероприятий по сертификации;
— передовой отечественный и зарубежный опыт в области стандартизации
и сертификации;
— основы экономики, организации труда, производства и управления;
— основы трудового законодательства Российской Федерации;
— правила и нормы охраны труда, техники безопасности, и
противопожарной защиты;
— _________________________________________________________________.
1.5. На время отсутствия начальника отдела стандартизации (болезнь,
отпуск, командировка и пр.) его обязанности исполняет заместитель. При
отсутствии такового — лицо, назначенное в установленном порядке.
1.6. В своей деятельности начальник отдела стандартизации
руководствуется уставом предприятия, распоряжениями руководства и
настоящей должностной инструкцией.

2. Должностные обязанности

Начальник отдела стандартизации:
2.1. Осуществляет руководство разработкой новых и пересмотром
действующих стандартов, технических условий и других документов по
стандартизации и сертификации, их внедрением на предприятии, обеспечивает
проведение работ по повышению качества и конкурентоспособности продукции
и услуг методами стандартизации, а также проведение обязательного
нормализационного контроля технической документации.
2.2. Организует планирование работ по стандартизации, нормализации и
унификации, подготовку для включения в план по стандартизации,
нормализации и унификации заданий по внедрению новых прогрессивных
стандартов на выпускаемую продукцию и по уровню стандартизации и
унификации разрабатываемых на предприятии проектов.
2.3. Руководит изучением технического уровня выпускаемой
предприятием продукции и результатов эксплуатации стандартизованных и
унифицированных деталей и отдельных элементов, проведением экспертизы
проектов изделий по оценке уровня их стандартизации и унификации.
2.4. Организует систематическую проверку применяемых на предприятии
стандартов, технических условий и других документов по стандартизации и
сертификации с целью обеспечения соответствия их показателей современному
уровню развития науки и техники, требованиям внутреннего рынка,
экспортным требованиям.
2.5. Участвует в подготовке предложений о необходимости изменений
утверждаемых на предприятии стандартов и технических условий, изменений,
вносимых в техническую документацию, а также рекомендаций, направляемых в
соответствующую базовую (головную) организацию, по пересмотру или отмене
устаревших централизованно разработанных документов по стандартизации,
внедрению прогрессивных форм, методов и систем стандартизации.
2.6. Руководит составлением технических заданий на подготовку
проектов стандартов, заявок на проведение сертификации.
2.7. Организует работу по определению экономической эффективности
мероприятий по стандартизации и сертификации, по внедрению на предприятии
утвержденных стандартов, технических условий и других документов по
стандартизации и сертификации.
2.8. Обеспечивает участие отдела в разработке мероприятий по
подготовке продукции к государственной аттестации и сертификации, в
опытно-конструкторских и экспериментальных работах, необходимых для
разработки стандартов, в изучении передового отечественного и зарубежного
опыта в области стандартизации и сертификации, в реализации рекомендаций
международных организаций по стандартизации и сертификации.
2.9. Осуществляет контроль за изготовлением и испытаниями опытных
образцов стандартизованных и унифицированных изделий, деталей, за
выполнением подразделениями предприятия заданий по стандартизации и
подготовке к проведению сертификации продукции и услуг, осуществляет
оказание им необходимой методической помощи по разработке и применению
стандартов, технических условий и других документов по стандартизации и
сертификации.
2.10. Организует обмен опытом разработки и применения стандартов,
выставки, семинары, конференции по вопросам стандартизации и
сертификации, подготовку для представления в отраслевой орган
научно-технической информации информационных материалов о стандартах,
разработанных на предприятии, а также заключений на проекты
нормативно-технической документации, поступающие на отзыв от сторонних
организаций.
2.11. Руководит работой по учету стандартов, а также по анализу
применяемости стандартизованных и униицированных деталей и отдельных
элементов, обеспечению подразделений предприятия документацией по
стандартизации и сертификации, информацией о наличии стандартов, их
изменении и аннулировании.
2.12. Осуществляет контроль за правильностью ведения библиотеки
стандартов, хранения контрольных экземпляров документов по
стандартизации, своевременностью внесения изменений в стандарты и изъятия
отмененной документации.
2.13. Консультирует специалистов предприятия по вопросам
стандартизации и сертификации.
2.14. Обеспечивает своевременное ведение учета и отчетности по
стандартизации на предприятии.
2.15. Руководит работниками отдела.

3. Права

Начальник отдела стандартизации имеет право:
3.1. Представлять на рассмотрение руководства предприятия
предложения по улучшению работы отдела стандартизации.
3.2. Получать от руководителей и специалистов структурных
подразделений предприятия информацию, необходимую для осуществления своей
деятельности.
3.2. Подписывать и визировать документы в пределах своей
компетенции.
3.3. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в
исполнении своих должностных обязанностей и прав.

4. Ответственность

Начальник отдела стандартизации несет ответственность:
4.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных
обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в
пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.
4.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей
деятельности, — в пределах, определенных административным, уголовным и
гражданским законодательством Российской Федерации.
4.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных
действующим законодательством Российской Федерации.

Должностная инструкция разработана в соответствии с ________________
(наименование,
_____________________________.
номер и дата документа)

Руководитель структурного подразделения (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)
» » _____________ 20__г.

СОГЛАСОВАНО:
Начальник юридического отдела
(инициалы, фамилия)
_____________________________
(подпись)
» » ________________ 20__г.

С инструкцией ознакомлен: (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)
» » _____________ 20__г.

Как провести эффективное online-собеседование: 10 советов от эксперта

Как провести эффективное online-собеседование: 10 советов от эксперта

Технологии приходят в нашу жизнь и меняют ее к лучшему. Мы стали тратить меньше времени на оплату коммунальных услуг, шоппинг, бронирование отелей и многое другое. Теперь мы бережнее относимся к своему времени и оптимизируем наши бизнес-процессы. Более трепетно к...
Вызовы рынка труда и профессии будущего

Вызовы рынка труда и профессии будущего

Hays как никто другой является свидетелем того, как стремительно меняется сейчас рынок труда. В каждом секторе мы видим, как теряют актуальность некогда востребованные специальности, и растет необходимость в таких профессионалах, о существовании которых работодатели и...
Набор вслепую: почему кадровики не хотят видеть соискателей

Набор вслепую: почему кадровики не хотят видеть соискателей

Убирая из резюме информацию о половой принадлежности и национальности кандидатов, специалисты по персоналу стараются обеспечить им равные шансы получить работу. Но не все согласны с тем, что такой подход действительно работает Гендерные и расовые скандалы в США и...
Почему искусственный интеллект никогда не решит основную проблему рекрутинга

Почему искусственный интеллект никогда не решит основную проблему рекрутинга

На веб-конференции, прошедшей на прошлой неделе, я задал слушателям следующий вопрос: «Кто обычно принимает решение о найме кандидата?» Ответы распределились следующим образом: менеджер, ответственный за подбор кадров — более 80%, команда,...
5 новых технологий для проведения собеседования, на которые стоит обратить внимание

5 новых технологий для проведения собеседования, на которые стоит обратить внимание

Традиционные собеседования, то есть разговоры с кандидатами об их навыках и опыте, долгое время считались отраслевым стандартом. Существует немало способов и форм проведения собеседования — например, индивидуальные и групповые, структурированные и...
15 причин, по которым не откликаются соискатели

15 причин, по которым не откликаются соискатели

Почему без откликов не подобрать персонал? Подобрать и нанять персонал нелегко. Подобрать — привлечь достаточное количество соискателей, чтобы выбрать из них тех, кто соответствует требованиям работодателя. Если компания не получает достаточное количество откликов на...
3 причины почему главный рекрутер LinkedIn никогда не проводит собеседования в комнате для переговоров

3 причины почему главный рекрутер LinkedIn никогда не проводит собеседования в комнате для переговоров

Есть ли разница между собеседованием и допросом? Если и есть, то она невелика. Оба мероприятия выматывают нервы и проходят в душных комнатах, а человек, который отвечает на вопросы, вынужден играть по чужим правилам. Так может, настало время это изменить? Конечно, эта...
Когда ваш электронный почтовый адрес — причины отказа в работе

Когда ваш электронный почтовый адрес — причины отказа в работе

Мир кадровиков наполнен множеством веселых и интересных историй, фактов и статистики: от неожиданных фактов и цифр поиска работы, веселых ошибок в резюме — до шокирующих историй собеседований — каждый менеджер по персоналу хотя бы раз сталкивался с этим....
SHL уже не тот: альтернативные способы отбора кандидатов

SHL уже не тот: альтернативные способы отбора кандидатов

6 кейсов от компаний, которые реально работают над брендом работодателя. На всех этапах отбора. Очень редка эта любовь с первого резюме. Пытаясь проверить свои чувства рекрутеры и HR’ы дают сложные задачи, присылают тестовые задания, а иногда просто долго тянут не в...
Дефицит специалистов в России достигнет 2,8 млн человек к 2030 году

Дефицит специалистов в России достигнет 2,8 млн человек к 2030 году

Кадровый кризис, который грозит мировой экономике, приведет к масштабному дефициту специалистов в России, выяснили эксперты Korn Ferry Hay Group. По их данным, из-за нехватки кадров российский бизнес недосчитается почти $300 млрд На мировом рынке труда в ближайшем...
0.5