ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ НАЧАЛЬНИКА ЛАБОРАТОРИИ ТЕХНИКО ЭКОНОМИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ

Скачать Скачано: 166

УТВЕРЖДАЮ

___________________________________ (инициалы, фамилия)
(наименование организации, пред- ________________________
приятия и т.п., его организационно- (директор или иное долж-
правовая форма) ностное лицо, уполномо-
ченное утверждать долж-
ностную инструкцию)

» » ____________ 20__г.

м.п.

Должностная инструкция
начальника лаборатории
технико-экономических исследований
______________________________________________
(наименование организации, предприятия и т.п.)

» » ______________ 20__г. N_________

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на
основании трудового договора с __________________________________________
(наименование должности лица, на которого
______________________________________________________ и в соответствии с
составлена настоящая должностная инструкция)
положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных
актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

1. Общие положения

1.1. Начальник лаборатории технико-экономических исследований
относится к категории руководителей.
1.2. На должность начальника лаборатории технико-экономических
исследований назначается лицо, имеющее высшее профессиональное
(экономическое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы по
специальности не менее 5 лет.
1.3. Начальник лаборатории технико-экономических исследований
назначается на должность и освобождается от нее приказом руководителя
предприятия и подчиняется непосредственно
________________________________________________________________________.
1.4. Начальник лаборатории технико-экономических исследований должен
знать:
— нормативные и методические материалы, регламентирующие
производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность
предприятия;
— стратегию и перспективы развития предприятия;
— профиль, специализацию и особенности структуры предприятия;
— состояние и перспективы развития отрасли, рынков сбыта продукции,
работ (услуг);
— систему экономических стандартов и показателей предприятия;
— формы организации и методы учета анализа
производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его
подразделений;
— методы сравнительного анализа результатов работы предприятия с
показателями предприятий, выпускающих аналогичную продукцию;
— организацию экономической работы на предприятии;
— методы определения экономической эффективности внедрения новой
техники и технологии, мероприятий по повышению конкурентоспособности
продукции, совершенствованию организации труда и управления;
— отечественный и зарубежный опыт рациональной организации
экономической деятельности предприятия в условиях рыночной экономики;
— экономику, организацию труда, производства и управления;
— основы технологии производства;
— организацию статистического учета в отрасли и на предприятии;
— основы трудового законодательства Российской Федерации;
— средства вычислительной техники, коммуникаций и связи;
— правила и нормы охраны труда;
— правила внутреннего трудового распорядка;
— _________________________________________________________________.
1.5. На время отсутствия начальника лаборатории
технико-экономических исследований (болезнь, отпуск, командировка и пр.)
его обязанности исполняет заместитель, а при отсутствии такового — лицо,
назначенное в установленном порядке.

2. Должностные обязанности

Начальник лаборатории технико-экономических исследований:
2.1. Осуществляет руководство проведением экономических исследований
производственно-хозяйственной деятельности предприятия в целях
обоснования внедрения новых технологий, смены ассортимента продукции с
учетом конъюнктуры рынка, разработки предложений по совершенствованию
управления предприятием и эффективному выявлению и использованию
имеющихся ресурсов для обеспечения конкурентоспособности производимой
продукции, работ (услуг) и получения прибыли.
2.2. Обеспечивает участие лаборатории в проведении маркетинговых
исследований, определении перспектив развития предприятия, разработке
предложений по составлению бизнес-планов.
2.3. Организует работу по сбору, систематизации и изучению
статистической информации, характеризующей показатели
производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его
подразделений, а также предприятий, выпускающих аналогичную продукцию.
2.4. Проводит анализ этих показателей с целью определения возможного
повышения конкурентоспособности продукции, работ (услуг), регулирования
объемов производства с учетом требований рынка.
2.5. Обеспечивает создание качественной нормативно-методической базы
планирования и проведения комплексного экономического анализа всей
производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его
подразделений, следит за ее своевременным обновлением.
2.6. Руководит проведением анализа выполнения производственной
программы по объемам производства и качеству продукции (в том числе по
основным ее видам), производительности труда, эффективности использования
основных и оборотных средств, ритмичности производства, изменений
себестоимости продукции (в сравнении с предшествующим периодом и с
установленными нормативами) и др.
2.7. Организует разработку на основе результатов анализа
деятельности предприятия предложений по использованию внутрихозяйственных
резервов повышения ее эффективности.
2.8. Обеспечивает методическое руководство структурными
подразделениями предприятия по проведению оперативного экономического
анализа хода выполнения плановых заданий, выявлению и определению путей
использования резервов производства.
2.9. Организует работу по проведению экономических исследований на
основе использования передовых информационных технологий и вычислительных
средств.
2.10. Руководит работниками лаборатории.
2.11. _____________________________________________________________.

3. Права

Начальник лаборатории технико-экономических исследований имеет
право:
3.1. Представлять на рассмотрение руководителя предприятия
предложения по улучшению деятельности лаборатории.
3.2. Подписывать и визировать документы в пределах своей
компетенции.
3.3. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в
исполнении своих должностных обязанностей и прав.
3.4. ______________________________________________________________.

4. Ответственность

Начальник лаборатории технико-экономических исследований несет
ответственность:
4.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных
обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в
пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.
4.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей
деятельности — в пределах, определенных административным, уголовным и
гражданским законодательством Российской Федерации.
4.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных
действующим законодательством Российской Федерации.
4.4. ______________________________________________________________.

Должностная инструкция разработана в соответствии с ________________
(наименование,
_____________________________.
номер и дата документа)

Руководитель структурного подразделения (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)

» » _____________ 20__г.

СОГЛАСОВАНО:
Начальник юридического отдела

(инициалы, фамилия)
_____________________________
(подпись)

» » ________________ 20__г.

С инструкцией ознакомлен: (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)

» » _____________ 20__г.

Маркер и доска — ключ к успеху на интервью в LinkedIn

Маркер и доска — ключ к успеху на интервью в LinkedIn

Директор по подбору персонала LinkedIn Брендан Брaун очень необычно проводит интервью: для начала он вручает кандидату маркер, а затем подводит его к доске. В чем секрет? Когда Брендан Брaун — Директор по Подбору Персонала LinkedIn – интервьюирует кандидатов, первым...
Как цифровой след изменит работу по поиску персонала?

Как цифровой след изменит работу по поиску персонала?

Арик Ахвердян «Большие данные» о вероятных кандидатах из интернета помогут HR-отрасли серьезно увеличить точность подбора. Представьте себе, что вы получаете входящее сообщение в мессенджере с предложением о работе без предварительного телефонного звонка и приглашения...
Подбор персонала. Почему я был фиговым хедхантером

Подбор персонала. Почему я был фиговым хедхантером

Вот очень интересные размышления западного хедхантера о его опыте подбора персонала в России. записки из блога Я был, я действительно был очень хреновым хедхантером, но с чего же начать? Для начала я должен сказать, что я весьма образованный человек. Конечно не...
«Я узнаю тебя из тысячи…» или как подобрать активного продавца за пять минут

«Я узнаю тебя из тысячи…» или как подобрать активного продавца за пять минут

Светлана Самсонова «Жили-были в одной сказочной стране добрые люди. Они пахали землю, выращивали хлеб, любили и женились. Но однажды поселился неподалеку Дракон. Дракон по-хамски вытаптывал посевы, нагло чавкал садовыми яблоками и плевался застрявшими в зубах кошками....
Linkedin — ваши контакты, ваше богатство

Linkedin — ваши контакты, ваше богатство

В Linkedin существует различные способы, как можно расширить свои контакты. А в наше время связи, как в прочем и в любые времена, решают если не все, то многое. Итак, как найти нужных вам людей в Linkedin : СТРОКА «ПОИСК». Для поиска конкретных людей можно...
15 резюме, после которых понимаешь, как на самом деле надо искать работу

15 резюме, после которых понимаешь, как на самом деле надо искать работу

Вот, попалась на глаза такая интересная подборка — спешу поделиться:) Можно потратить уйму времени на то, чтобы произвести крутое впечатление на потенциального работодателя, но так и не попасть на собеседование. И дело не в отсутствии опыта или образования —...
Соцсети залог успешного найма персонала компании Zappos

Соцсети залог успешного найма персонала компании Zappos

“Подбор персонала — залог успеха твоего бизнеса”- верит Тони Хсье, основатель компании Zappos. Когда Тони приступил к работе в компании Zappos в 1999 он быстро сообразил, что нужно сделать что-то, что выделит его компанию из числа остальных. Что необычного в...
Необычные методы подбора персонала

Необычные методы подбора персонала

Искусство подбора персонала – вещь не такая уж и простая, какой может показаться на первый взгляд. Очень часто начальники крупных и не очень компаний сталкиваются с ситуацией, когда требуется подобрать компетентного работника на ту или иную вакансию. Только вот есть...
HeadHunter отправил в общий доступ систему мониторинга рынка труда

HeadHunter отправил в общий доступ систему мониторинга рынка труда

HeadHunter запустил общедоступную систему мониторинга рынка труда – «Индекс HeadHunter». На данном этапе система позволяет отслеживать 3 ключевых параметра рынка труда России: динамику вакансий, динамику резюме и их соотношение. Последний показатель говорит о...
Организационная эффективность. Повышение градуса креатива

Организационная эффективность. Повышение градуса креатива

Мы начинаем серию постов в формате “коротко и по существу” под названием  “Задачник для HR”, в которых наши консультанты поделятся практическим опытом решения некоторых HR задача, с которыми им пришлось столкнуться в их обширной профессиональной деятельности. Как...
0.5