ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ НАЧАЛЬНИКА КОНСТРУКТОРСКОГО БЮРО

Скачать Скачано: 864
  1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ.

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и
ответственность начальника конструкторского бюро предприятия.

1.2. Начальник конструкторского бюро назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом генерального директора предприятия.

1.3. Начальник конструкторского бюро подчиняется непосредственно заместителю генерального директора по производству.

1.4. На должность начальника конструкторского бюро назначается лицо, имеющее высшее
профессиональное (техническое) образование и стаж конструкторской работы на инженерно-
технических и руководящих должностях в соответствующей профилю предприятия отрасли не менее 5 лет.

1.5. Начальник конструкторского бюро должен знать:

  • законодательные и иные нормативные правовые акты, методические материалы по
    конструкторской подготовке производства;
  • профиль, специализацию и особенности организационно-технологической структуры предприятия;
  • перспективы технического развития отрасли и предприятия;
  • технологию производства продукции предприятия; системы и методы
    проектирования;
  • организацию конструкторской подготовки производства в отрасли и на
    предприятии;
  • производственные мощности, технические характеристики, конструктивные
    особенности и режимы работы оборудования предприятия, правила его эксплуатации;
  • порядок и методы планирования конструкторской подготовки производства;
  • технические требования, предъявляемые к разрабатываемым конструкциям, условиям их монтажа и сдачи в эксплуатацию;
  • методы проведения технических расчетов;
  • основы технической эстетики, художественного конструирования и эргономики;
  • стандарты, технические условия и другие руководящие материалы
    по разработке и оформлению конструкторской документации;
  • основы патентоведения, стандартизации и сертификации;
  • системы автоматизированного проектирования;
  • современные вычислительные и телекоммуникационные средства, включая средства копирования и размножения конструкторской документации;
  • требования рациональной организации труда к проектно-конструкторским разработкам;
  • отечественные и зарубежные достижения науки и техники в соответствующей отрасли производства;
  • передовой отечественный и зарубежный опыт конструирования аналогичной продукции;
  • основы экономики, организации производства, труда и управления;
  • основы экологического законодательства; основы трудового законодательства;
  • правила и нормы охраны труда.

1.6. В период временного отсутствия начальника конструкторского бюро, его обязанности возлагаются на ведущего инженера-конструктора.

 

  1. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ.

Начальник конструкторского бюро:

2.1. Руководит созданием новых и модернизацией конструкций изделий (комплексов, машин,
аппаратов, приборов, механизмов) действующего производства, обеспечивая их высокий
технический уровень, конкуренто- и патентоспособность, соответствие современным достижениям науки и техники, требованиям технической эстетики и наиболее экономичной технологии производства.

2.2. Принимает меры по ускорению освоения в производстве перспективных конструкторских разработок, новейших материалов, широкому внедрению научно-технических достижений.

2.3. Организует разработку проектов новых опытных изделий и промышленных установок,
нестандартного оборудования и приспособлений в связи с реконструкцией объектов,
автоматизацией производства и механизацией трудоемких процессов.

2.4. Проводит работу по повышению уровня унификации, стандартизации и сертификации
разрабатываемых конструкций изделий.

2.5. Обеспечивает соответствие новых и модернизированных конструкций техническим
заданиям, стандартам, требованиям рациональной организации и охраны труда, нормам техники безопасности.

2.6. Руководит подготовкой технико-экономических обоснований эффективности новых
конструкторских разработок, их преимуществ по сравнению с ранее изготовлявшимися.
2.7. Организует разработку перспективных и текущих планов внедрения и освоения новой
техники, конструкторской подготовки производства, исследовательских и опытно-конструкторских работ, контролирует их выполнение.

2.8. Обеспечивает внедрение систем автоматизированного проектирования, своевременное
составление, согласование и утверждение чертежей и другой технической документации,
разрабатываемой конструкторским бюро.

2.9. Совместно с заказчиками осуществляет разработку технических заданий на
проектирование, обеспечивает защиту и согласование в установленном порядке разработанных эскизных, технических и рабочих проектов, представляет проектные решения на утверждение.

2.10. Организует хранение в соответствии с действующими правилами, размножение и
своевременное обеспечение производства чертежами и другой конструкторской документацией.
2.11. Принимает меры по сокращению сроков освоения новой техники, стоимости и цикла
конструкторской подготовки производства за счет внедрения прогрессивных методов
проектирования,  передовых способов размножения технической документации, широкого использования в проектах стандартизованных и унифицированных деталей и сборочных единиц.
2.12. Организует экспериментальную проверку и выпуск первых промышленных серий, добиваясь постоянного повышения качества и надежности изделий, уровня их технологичности, экологичности, снижения их себестоимости, трудоемкости и материалоемкости.
2.13. Участвует в испытаниях, наладке и пуске новых конструкций изделий.
2.14. Осуществляет авторский надзор за изготовлением изделий и их эксплуатацией.
2.15. Представляет на утверждение изменения, вносимые в техническую документацию по
конструкторской подготовке производства.

2.16. Принимает участие в работе по аттестации изделий по категориям качества,
разработке предложений по реконструкции, техническому перевооружению, интенсификации производства, повышению его эффективности, обеспечивает конструкторскую разработку принятых к внедрению рационализаторских предложений и изобретений.
2.17. Рассматривает и дает отзывы и заключения на наиболее сложные рационализаторские
предложения, а также на проекты стандартов и другую конструкторскую документацию,
поступающую на предприятие от сторонних организаций.

2.18. Организует работу по повышению квалификации работников, осуществляющих
конструкторскую подготовку производства. Руководит работниками бюро, направляет и
координирует их деятельность.

 

  1. ПРАВА.

Начальник конструкторского бюро имеет право:

3.1. Давать подчиненным ему сотрудникам и службам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности.

3.2. Контролировать выполнение производственных заданий, своевременное выполнение
отдельных поручений и заданий подчиненному ему персоналу.

3.3. Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам
деятельности начальника конструкторского бюро.

3.4. Взаимодействовать с другими предприятиями, организациями и учреждениями по
производственным и другим вопросам, относящимся к компетенции начальника конструкторского бюро.

 

  1. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ.

Начальник конструкторского бюро несет ответственность за:

4.1. Результаты и эффективность производственной деятельности конструкторского бюро.
4.2. Необеспечение выполнения своих функциональных обязанностей, а так же за работу
подчиненного ему персонала.

4.3. Недостоверную информацию о состоянии выполнения планов работ подчиненного персонала.

4.4. Невыполнение приказов, распоряжений и поручений генерального директора.

4.5. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности,
противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности предприятия, его работникам.
4.6. Необеспечение соблюдения трудовой и исполнительской дисциплины работниками
конструкторского бюро.

 

  1. УСЛОВИЯ РАБОТЫ.

5.1. Режим работы начальника конструкторского бюро определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными на предприятии.
5.2. В связи с производственной необходимостью, начальник конструкторского бюро может выезжать в служебные командировки (в т.ч. местного значения).

5.3. Для решения оперативных вопросов по обеспечению производственной деятельности,
начальнику конструкторского бюро может выделяться служебный автотранспорт.
5.3. Начальнику конструкторского бюро для обеспечения его деятельности предоставляется право подписи организационно-распорядительных документов по вопросам, входящим в его
функциональные обязанности.

Маркер и доска — ключ к успеху на интервью в LinkedIn

Маркер и доска — ключ к успеху на интервью в LinkedIn

Директор по подбору персонала LinkedIn Брендан Брaун очень необычно проводит интервью: для начала он вручает кандидату маркер, а затем подводит его к доске. В чем секрет? Когда Брендан Брaун — Директор по Подбору Персонала LinkedIn – интервьюирует кандидатов, первым...
Как цифровой след изменит работу по поиску персонала?

Как цифровой след изменит работу по поиску персонала?

Арик Ахвердян «Большие данные» о вероятных кандидатах из интернета помогут HR-отрасли серьезно увеличить точность подбора. Представьте себе, что вы получаете входящее сообщение в мессенджере с предложением о работе без предварительного телефонного звонка и приглашения...
Подбор персонала. Почему я был фиговым хедхантером

Подбор персонала. Почему я был фиговым хедхантером

Вот очень интересные размышления западного хедхантера о его опыте подбора персонала в России. записки из блога Я был, я действительно был очень хреновым хедхантером, но с чего же начать? Для начала я должен сказать, что я весьма образованный человек. Конечно не...
«Я узнаю тебя из тысячи…» или как подобрать активного продавца за пять минут

«Я узнаю тебя из тысячи…» или как подобрать активного продавца за пять минут

Светлана Самсонова «Жили-были в одной сказочной стране добрые люди. Они пахали землю, выращивали хлеб, любили и женились. Но однажды поселился неподалеку Дракон. Дракон по-хамски вытаптывал посевы, нагло чавкал садовыми яблоками и плевался застрявшими в зубах кошками....
Linkedin — ваши контакты, ваше богатство

Linkedin — ваши контакты, ваше богатство

В Linkedin существует различные способы, как можно расширить свои контакты. А в наше время связи, как в прочем и в любые времена, решают если не все, то многое. Итак, как найти нужных вам людей в Linkedin : СТРОКА «ПОИСК». Для поиска конкретных людей можно...
15 резюме, после которых понимаешь, как на самом деле надо искать работу

15 резюме, после которых понимаешь, как на самом деле надо искать работу

Вот, попалась на глаза такая интересная подборка — спешу поделиться:) Можно потратить уйму времени на то, чтобы произвести крутое впечатление на потенциального работодателя, но так и не попасть на собеседование. И дело не в отсутствии опыта или образования —...
Соцсети залог успешного найма персонала компании Zappos

Соцсети залог успешного найма персонала компании Zappos

“Подбор персонала — залог успеха твоего бизнеса”- верит Тони Хсье, основатель компании Zappos. Когда Тони приступил к работе в компании Zappos в 1999 он быстро сообразил, что нужно сделать что-то, что выделит его компанию из числа остальных. Что необычного в...
Необычные методы подбора персонала

Необычные методы подбора персонала

Искусство подбора персонала – вещь не такая уж и простая, какой может показаться на первый взгляд. Очень часто начальники крупных и не очень компаний сталкиваются с ситуацией, когда требуется подобрать компетентного работника на ту или иную вакансию. Только вот есть...
HeadHunter отправил в общий доступ систему мониторинга рынка труда

HeadHunter отправил в общий доступ систему мониторинга рынка труда

HeadHunter запустил общедоступную систему мониторинга рынка труда – «Индекс HeadHunter». На данном этапе система позволяет отслеживать 3 ключевых параметра рынка труда России: динамику вакансий, динамику резюме и их соотношение. Последний показатель говорит о...
Организационная эффективность. Повышение градуса креатива

Организационная эффективность. Повышение градуса креатива

Мы начинаем серию постов в формате “коротко и по существу” под названием  “Задачник для HR”, в которых наши консультанты поделятся практическим опытом решения некоторых HR задача, с которыми им пришлось столкнуться в их обширной профессиональной деятельности. Как...
0.5