Утверждаю _____________________________ (Фамилия, инициалы) (наименование организации, ее ________________________________ организационно — правовая форма) (директор; иное лицо, уполномоченное утверждать должностную инструкцию) 00.00.201_г. м.п. ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ НАЧАЛЬНИКА ИНСТРУМЕНТАЛЬНОГО ОТДЕЛА ——————————————————————- (наименование учреждения) 00.00.201_г. №00 1.1. Данная должностная инструкция устанавливает права, ответственность и должностные обязанности начальника инструментального отдела __________________________________________________ (далее – «предприятие»). Название учреждения 1.2. Начальник инструментального отдела относится к категории руководителей. 1.3. Лицо, назначаемое на должность начальника инструментального отдела должен иметь высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по инструментальному обеспечению производства на инженерно-технических и руководящих должностях не менее 5 лет. 1.4. Назначение на должность начальника инструментального отдела и освобождение от неё осуществляется на основании приказа руководителя предприятия. 1.5. Если начальник инструментального отдела отсутствует, то временно его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке, которое несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него должностных обязанностей. 1.6. Подчиняется начальник инструментального отдела непосредственно ___________________________________________. 1.7. Начальник инструментального отдела должен знать: — правила эксплуатации и хранения инструмента и технологической оснастки; — технологическое оборудование инструментальных цехов и принципы его работы; — нормативные и методические материалы, касающиеся вопросов организации инструментального обеспечения производства, руководящие материалы по разработке и оформлению технической документации; — перспективы технического развития предприятия; — организацию и технологию инструментального производства; — номенклатуру инструмента и технологической оснастки, применяемых на предприятии; — технические требования, предъявляемые инструменту и технологической оснастке, материалам, используемым для их изготовления; — действующие в отрасли и на предприятии стандарты и технические условия; — государственную систему сертификации продукции и услуг; — нормы расхода и запасов инструмента и технологической оснастки; — порядок определения потребности предприятия в инструменте и технологической оснастке, планирования их изготовления и составления заявок на покупной инструмент, оформления договоров с поставщиками; — правила внутреннего трудового распорядка; — организацию инструментальных складов (кладовых); — основы экономики, организации труда, производства и управления; — основы трудового законодательства Российской Федерации; — правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты; — опыт передовых отечественных и зарубежных предприятий в области технологии изготовления, ремонта и восстановления отработанного инструмента, организации инструментального обеспечения производства Начальник инструментального отдела обязан: 2.1. Руководить подготовкой инструкций по эксплуатации инструмента и оснастки, разработкой и внедрением рекомендаций по их рациональному распределению по подразделениям предприятия. 2.2. Организовать размещение заказов на изготовление инструмента и оснастки другими предприятиями и своевременное оформление договоров с поставщиками в соответствии с выявленными потребностями в металле и других материалах, необходимых для инструментального обеспечения производства, а также в покупном инструменте и оснастке. 2.3. Обеспечивать проектирование специального инструмента и оснастки, их стандартизацию и унификацию, совершенствование технологии изготовления, ремонта и восстановления, освоение и внедрение новых видов инструмента и оснастки, а также разработку организационно-технических мероприятий по экономному расходованию инструмента и оснастки, снижению их себестоимости и норм расхода на единицу выпускаемой продукции. 2.4. Организовать бесперебойное и комплектное обеспечение производственных подразделений предприятия инструментом и технологической оснасткой при наименьших затратах на их изготовление, эксплуатацию, ремонт и хранение, внедрение мероприятий по повышению конкурентоспособности инструмента и оснастки. 2.5. Контролировать соблюдение подразделениями предприятия норм расхода инструмента и оснастки и устанавливать причины их перерасхода. 2.6. Контролировать применение нормализованного инструмента с целью сокращения его номенклатуры. 2.7. Руководить работой по определению потребностей подразделений предприятия в инструменте и оснастке, разработке проектов перспективных и годовых планов инструментального обеспечения производства, составлению заявок на приобретение инструмента и оснастки, получение оборудования и материалов, необходимых для их изготовления, ремонта и восстановления. 2.8. Осуществлять технический надзор за правильностью эксплуатации инструмента и оснастки, учет и изучение причин их преждевременного износа и поломок, разработку мер по повышению качества, стойкости и ремонтопригодности инструмента и оснастки. 2.9. Контролировать выполнение поставщиками договорных обязательств, своевременность подготовки в необходимых случаях рекламаций и претензий. 2.10. Возглавлять работу по определению норм расхода и запасов инструмента и оснастки на рабочих местах, центральном инструментальном складе и в инструментально раздаточных кладовых, по обеспечению их нормативного уровня, а также организацию хранения, учета и распределения в соответствии с установленными лимитами. 2.11. Обеспечивать централизованную заточку всех видов режущего инструмента, ремонт и восстановление отработанного инструмента; планово-предупредительный ремонт оснастки. 2.12. Организовать работу служб инструментального хозяйства, подготовку отчетности о выполнении плана инструментальной подготовки производства, руководить работниками отдела. 2.13. Организовать периодические проверки качества изготовляемых на предприятии инструмента и оснастки, соблюдения правил их консервации, упаковки, транспортировки и хранения, а также сортировку и разбраковку инструмента, сдаваемого рабочими после эксплуатации. 2.14. Организовать учет наличия, поступления и расходования инструмента и оснастки, выявление сверхнормативных запасов. 2.15. Принимать меры по списанию изношенного и реализации излишнего и неходового инструмента. 2.16. Участвовать в работе по подготовке продукции к сертификации в соответствии с государственной системой сертификации. III. Права Начальник инструментального отдела имеет право: 3.1. Обращаться к руководству: — с требованиями оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав; — с предложениями по улучшению деятельности инструментального отдела. 3.2. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции. Начальник инструментального отдела несет ответственность: 4.1. В случае причинения материального ущерба, в соответствии с действующим законодательством РФ. 4.2. В случае ненадлежащего исполнения или неисполнения своих должностных обязанностей, которые предусмотрены данной инструкцией, в соответствии с действующим трудовым законодательством РФ. 4.3. В случае совершения правонарушений, которые совершены в процессе осуществления своей деятельности, в соответствии с уголовным, гражданским и административным законодательством РФ. Руководитель структурного подразделения: _____________ __________________ (подпись) (фамилия, инициалы) 00.00.201_г. С инструкцией ознакомлен, один экземпляр получил: _____________ __________________ (подпись) (фамилия, инициалы) 00.00.20__г.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ НАЧАЛЬНИКА ИНСТРУМЕНТАЛЬНОГО ОТДЕЛА ЗАВОДА
![Маркер и доска — ключ к успеху на интервью в LinkedIn](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2017/04/8.jpg)
Маркер и доска — ключ к успеху на интервью в LinkedIn
Директор по подбору персонала LinkedIn Брендан Брaун очень необычно проводит интервью: для начала он вручает кандидату маркер, а затем подводит его к доске. В чем секрет? Когда Брендан Брaун — Директор по Подбору Персонала LinkedIn – интервьюирует кандидатов, первым...![Как цифровой след изменит работу по поиску персонала?](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2017/03/tsifrovoi-sled-2.png)
Как цифровой след изменит работу по поиску персонала?
Арик Ахвердян «Большие данные» о вероятных кандидатах из интернета помогут HR-отрасли серьезно увеличить точность подбора. Представьте себе, что вы получаете входящее сообщение в мессенджере с предложением о работе без предварительного телефонного звонка и приглашения...![Подбор персонала. Почему я был фиговым хедхантером](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2017/01/recruitment.jpg)
Подбор персонала. Почему я был фиговым хедхантером
Вот очень интересные размышления западного хедхантера о его опыте подбора персонала в России. записки из блога Я был, я действительно был очень хреновым хедхантером, но с чего же начать? Для начала я должен сказать, что я весьма образованный человек. Конечно не...![«Я узнаю тебя из тысячи…» или как подобрать активного продавца за пять минут](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2017/01/Many-people-e1484343746418.jpg)
«Я узнаю тебя из тысячи…» или как подобрать активного продавца за пять минут
Светлана Самсонова «Жили-были в одной сказочной стране добрые люди. Они пахали землю, выращивали хлеб, любили и женились. Но однажды поселился неподалеку Дракон. Дракон по-хамски вытаптывал посевы, нагло чавкал садовыми яблоками и плевался застрявшими в зубах кошками....![Linkedin — ваши контакты, ваше богатство](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2016/12/linkedin-network-1940x1122.jpg)
Linkedin — ваши контакты, ваше богатство
В Linkedin существует различные способы, как можно расширить свои контакты. А в наше время связи, как в прочем и в любые времена, решают если не все, то многое. Итак, как найти нужных вам людей в Linkedin : СТРОКА «ПОИСК». Для поиска конкретных людей можно...![15 резюме, после которых понимаешь, как на самом деле надо искать работу](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2016/11/bsscr1-1080x675.jpg)
15 резюме, после которых понимаешь, как на самом деле надо искать работу
Вот, попалась на глаза такая интересная подборка — спешу поделиться:) Можно потратить уйму времени на то, чтобы произвести крутое впечатление на потенциального работодателя, но так и не попасть на собеседование. И дело не в отсутствии опыта или образования —...![Соцсети залог успешного найма персонала компании Zappos](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2016/10/social-network-weber-1080x410.jpg)
Соцсети залог успешного найма персонала компании Zappos
“Подбор персонала — залог успеха твоего бизнеса”- верит Тони Хсье, основатель компании Zappos. Когда Тони приступил к работе в компании Zappos в 1999 он быстро сообразил, что нужно сделать что-то, что выделит его компанию из числа остальных. Что необычного в...![Необычные методы подбора персонала](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2016/10/31f049a.png)
Необычные методы подбора персонала
Искусство подбора персонала – вещь не такая уж и простая, какой может показаться на первый взгляд. Очень часто начальники крупных и не очень компаний сталкиваются с ситуацией, когда требуется подобрать компетентного работника на ту или иную вакансию. Только вот есть...![HeadHunter отправил в общий доступ систему мониторинга рынка труда](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2016/06/escolhido.jpg)
HeadHunter отправил в общий доступ систему мониторинга рынка труда
HeadHunter запустил общедоступную систему мониторинга рынка труда – «Индекс HeadHunter». На данном этапе система позволяет отслеживать 3 ключевых параметра рынка труда России: динамику вакансий, динамику резюме и их соотношение. Последний показатель говорит о...![Организационная эффективность. Повышение градуса креатива](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2016/06/maths-ftr-1080x664.jpg)