ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ НАЧАЛЬНИКА АВТОМАТИЗАЦИИ И МЕХАНИЗАЦИИ

Скачать Скачано: 193

УТВЕРЖДАЮ

___________________________________ (инициалы, фамилия)
(наименование организации, пред- ________________________
приятия и т.п., его организационно- (директор или иное долж-
правовая форма) ностное лицо, уполномо-
ченное утверждать долж-
ностную инструкцию)
» » ____________ 20__г.

м.п.

Должностная инструкция
начальника отдела автоматизации и механизации
производственных процессов
______________________________________________
(наименование организации, предприятия и т.п.)

» » ______________ 20__г. N_________

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на
основании трудового договора с __________________________________________
(наименование должности лица, на которого
______________________________________________________ и в соответствии с
составлена настоящая должностная инструкция)
положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных
актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

I. Общие положения
1.1. Начальник отдела автоматизации и механизации производственных
процессов относится к категории руководителей.
1.2. На должность начальника отдела автоматизации и механизации
производственных процессов назначается лицо, имеющее высшее
профессиональное (техническое) образование и стаж работы по
конструкторской или технологической подготовке производства на
инженерно-технической и руководящих должностях не менее 5 лет.
1.3. Назначение на должность начальника отдела автоматизации и
механизации производственных процессов и освобождение от нее производится
приказом директора предприятия.
1.4. Начальник отдела автоматизации и механизации производственных
процессов должен знать:
— нормативные и методические материалы по вопросам автоматизации и
механизации производства;
— профиль, специализацию и особенности структуры предприятия;
— конструктивные особенности и назначение средств автоматизации и
механизации, правила их эксплуатации;
— основные требования, предъявляемые к разрабатываемым конструкциям,
порядок разработки и утверждения перспективных и текущих планов работ по
автоматизации и механизации производства;
— производственные мощности предприятия;
— технологию производства продукции предприятия;
— средства вычислительной техники, коммуникаций и связи;
— методы проектирования, организацию и планирование конструкторских
работ;
— порядок и методы проведения патентных исследований;
— порядок разработки и оформления технической документации;
— основные требования организации труда при проектировании и
конструировании;
— порядок заключения договоров со сторонними организациями;
— основы технической эстетики и художественного конструирования;
— достижения отечественной и зарубежной науки и практики в области
автоматизации и механизации производственных процессов;
— основы экономики, организации производства, труда и управления;
— основы трудового законодательства Российской Федерации;
— правила и нормы охраны труда;
— _________________________________________________________________.
1.5. Начальник автоматизации и механизации производственных
процессов подчиняется непосредственно __________________________________.
1.6. На время отсутствия начальника отдела автоматизации и
механизации производственных процессов (болезнь, отпуск, командировка и
пр.) его обязанности исполняет заместитель (при отсутствии такового —
лицо, назначенное в установленном порядке), который приобретает
соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение
возложенных на него обязанностей.
1.7. ______________________________________________________________.

II. Должностные обязанности
Начальник отдела автоматизации и механизации производственных
процессов:
2.1. Организует разработку и внедрение комплексной автоматизации и
механизации производственных процессов, способствующих повышению
технического уровня производства, росту производительности труда,
сокращению затрат тяжелого ручного труда, снижению себестоимости,
повышению качества и конкурентоспособности продукции, обеспечению
благоприятных условий труда и его безопасности.
2.2. Руководит составлением перспективных и годовых планов
автоматизации и механизации производственных процессов, соответствующих
разделов бизнес-плана и плана технического развития производства,
разработкой предложений по реконструкции и техническому перевооружению
предприятия.
2.3. Обеспечивает изучение производственных процессов с целью
выявления участков, работ и операций, подлежащих автоматизации и
механизации, проведение патентных исследований и определение показателей
технического уровня проектируемых объектов техники и технологии.
2.4. Организует подготовку технических заданий на создание средств
автоматизации и механизации с технико-экономическими обоснованиями
разрабатываемых конструкций.
2.5. Осуществляет контроль за своевременным оформлением в
установленном порядке и заключением договоров со специализированными
организациями на проведение исследовательских, проектных и
опытно-конструкторских работ, изготовление средств комплексной
автоматизации и механизации.
2.6. Руководит разработкой и согласованием графиков выполнения
работ, обеспечением организаций-соискателей необходимыми техническими
данными и материалами, контролирует их работу.
2.7. Организует выполнение расчетов эффективности мероприятий по
автоматизации и механизации производства, составление заявок на
необходимое оборудование, ведение учета его поступлений и использования
средств, выделенных на эти цели.
2.8. Принимает участие в рассмотрении эскизных и технических
проектов, рабочих чертежей, разрабатываемых по заказам предприятия.
2.9. Организует работы по монтажу, испытаниям, наладке и приему в
эксплуатацию объектов автоматизации и механизации, осуществляет контроль
за их правильным ведением.
2.10. Обеспечивает надежность и бесперебойную работу средств
автоматизации и механизации производства вновь строящихся объектов,
модернизацией действующего оборудования, разработкой более совершенных
конструкций защитно-оградительной техники и герметизации вредных
процессов производства.
2.11. Координирует деятельность подразделений предприятия,
осуществляющих автоматизацию и механизацию производственных процессов,
обеспечивает соответствие внедренных средств современному уровню развития
техники, требованиям охраны труда.
2.12. Принимает меры по оказанию помощи работникам при освоении ими
новых конструкций средств автоматизации и механизации.
2.13. Организует разработку инструкций по эксплуатации оборудования
и безопасному ведению работ при обслуживании средств автоматизации и
механизации, правильную эксплуатацию реконструированных и
модернизированных машин, механизмов и другого оборудования с соблюдением
технологических процессов производства.
2.14. Содействует развитию рационализации и изобретательства в
процессе проектирования и конструирования средств автоматизации и
механизации производства, дает заключения на наиболее сложные из них.
2.15. Возглавляет работу по изучению отечественного и зарубежного
опыта автоматизации и механизации производственных процессов,
распространению передовых приемов и методов труда, ведет пропаганду новых
достижений в этой области.
2.16. Обеспечивает ведение учета и составление отчетности о
выполненных работах.
2.17. Руководит работниками отдела.
2.18. _____________________________________________________________.

III. Права
Начальник отдела автоматизации и механизации производственных
процессов имеет право:
3.1. Действовать от имени отдела, представлять интересы предприятия
во взаимоотношениях с иными структурными подразделениями предприятия,
организациями по вопросам автоматизации и механизации производственных
процессов.
3.2. Запрашивать и получать от руководителей структурных
подразделений предприятия и специалистов необходимую информацию.
3.3. Проверять деятельность структурных подразделений предприятия в
сфере автоматизации и механизации производственных процессов.
3.4. Взаимодействовать с руководителями всех структурных
подразделений предприятия по вопросам автоматизации и механизации
производственных процессов.
3.5. Самостоятельно вести переписку со структурными подразделениями
предприятия, а также иными организациями по вопросам, входящим в его
компетенцию.
3.6. ______________________________________________________________.

IV. Ответственность
Начальник отдела автоматизации и механизации производственных
процессов несет ответственность:
4.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных
обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в
пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.
4.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей
деятельности — в пределах, определенных административным, уголовным и
гражданским законодательством Российской Федерации.
4.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных
трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

Должностная инструкция разработана в соответствии с ________________
(наименование,
_____________________________.
номер и дата документа)

Руководитель структурного подразделения (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)

» » _____________ 20__г.

СОГЛАСОВАНО:

Начальник юридического отдела

(инициалы, фамилия)
_____________________________
(подпись)

» » ________________ 20__г.

С инструкцией ознакомлен: (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)

» » _____________ 20__г.

Бывший глава Gett в России запустил сервис для поиска работы «в течение 24 часов»

Бывший глава Gett в России запустил сервис для поиска работы «в течение 24 часов»

Проект PapaJobs привлёк 40 млн рублей от менеджмента «Альфа-банка», «Газпромбанка», Alibaba Russia и других инвесторов. Виталий Крылов, до октября 2016 года возглавлявший российский филиал Gett, запустил сервис PapaJobs, с помощью которого соискатели могут в короткие...
Центениалы: поколение, которое сотрёт нас с лица Земли

Центениалы: поколение, которое сотрёт нас с лица Земли

Появилось целое поколение детей, которые утрут нос любому родителю. Знакомьтесь — центениалы. Эти люди будут взрослыми уже завтра. Вы моргнуть не успеете, а они захватят мир. Разбираемся, кто они такие, в чём их отличие от предыдущих поколений и как научиться с ними...
10 типов профилей в LinkedIn

10 типов профилей в LinkedIn

Ольга Сильверман Написать классификацию профилей меня подтолкнули две причины: активная работа с LinkedIn и статья Карен Янкович, где она выделяет 6 типов профилей в крупнейшей в мире профессиональной сети: Управленческий (Executive) Предпринимательский...
Подбор персонала. 10 перлов из резюме кандидатов

Подбор персонала. 10 перлов из резюме кандидатов

Иногда резюме кандидатов могут быть такими, что перлам из них позавидует любой юморист. Как говорится, такое нарочно не придумаешь.  Необычные резюме — это одно дело, но смешные резюме — не самый лучший способ найти работу. Зато веселье для всего отдела по...
Эти вопросы задают на собеседованиях Илон Маск, Ричард Брэнсон и Питер Тиль

Эти вопросы задают на собеседованиях Илон Маск, Ричард Брэнсон и Питер Тиль

У успешных предпринимателей обычно есть в запасе один вопрос, который помогает определить, подходит кандидат или нет. Вот что спрашивают на собеседованиях известные бизнес-лидеры. Илон Маск, глава Tesla и SpaceX Судя по биографии, Илон Маск любит проверять смекалку...
Куда уходят из HR и рекрутинга: 10 реальных историй

Куда уходят из HR и рекрутинга: 10 реальных историй

В один прекрасный момент мне стало любопытно, а куда уходят люди, поработавшие в HR? Есть вопрос — есть ответ. Спешу поделиться десятью реальными историями бывших эйчаров и рекрутеров, которые однажды решили сменить сферу и нашли себя совершенно в другом. Ольга...
Проблема №1: как нанять идеального сотрудника и не нанять проходимца

Проблема №1: как нанять идеального сотрудника и не нанять проходимца

Джефф Смарт и Рэнди Стрит   От редакции. Как найти идеального сотрудника и как случайно не упустить его? Эксперты в области найма Джефф Смарт и Рэнди Стрит в поисках ответа на эти вопросы провели множество интервью с миллиардерами, топ-менеджерами крупных компаний,...
Звездная болезнь: как распознать руководителя-пустышку

Звездная болезнь: как распознать руководителя-пустышку

Как отличить амбициозного профессионала от человека, который умеет себя дорого продать, но при этом не принесет никакой пользы? Продавцы резюме Обычно при найме людей на ключевые позиции помимо впечатления на собеседовании есть два основных фактора, влияющих...
5 дурацких вопросов, которые задают на собеседованиях в инновационных компаниях

5 дурацких вопросов, которые задают на собеседованиях в инновационных компаниях

Желаете подготовиться к очередному собеседованию в инновационных компаниях? Тогда уже сейчас начинайте думать, как вести себя во время зомби-апокалипсиса. Иногда людям, проводящим собеседование, нужно всего лишь понять, насколько хорошо вы способны не стандартно...
Свои люди: как привлечь нужных сотрудников

Свои люди: как привлечь нужных сотрудников

Что такое HR-бренд, и зачем он нужен компании В условиях современной экономики силу бренда трудно переоценить. Достаточно взглянуть на разницу между стоимостью реальных активов крупнейших корпораций и рыночной стоимостью самих компаний, чтобы убедиться, что бренд –...
0.5