Должностная инструкция II – Начиная с первого года работы завода Обеспечить выполнение плана и оптимизации процесса Обеспечивать хорошую рабочую атмосферу в коллективе Гарантировать безопасность деятельности в рамках своей ответственности Эффективно управлять бюджетом ü Совместно с CTI подготовить операционные/рабочие процедуры ü Участвовать в запуске оборудования в соответствии с планами по продукции и качеству; II – Начиная с первого года работы завода ОХРАНА ЗДОРОВЬЯ, БЕЗОПАСНОСТЬ и ЭКОЛОГИЯ ü Самому следовать правилам местного законодательства и правилам Ко. Участвовать в аудитах безопасности, открыто сообщать об опасных ситуациях, принимать меры для предотвращения ü Обеспечивать безопасные условия труда работников в соответствии со стандартами Компании, нормами и правилами ОТ и ПБ, производственной санитарии и пожарной безопасности ü Обеспечивать применение безопасных приемов работы в процессе выполнения работ, обеспечивать выполнение стандартов и норм подрядными организациями ü Не допускать загромождённости и захламленности рабочих мест, проходов, подъездных путей и территории ü Разрабатывать и внедрять мероприятия по улучшению условий труда и санитарно-бытового обслуживания работающих, предупреждению причин производственного травматизма и заболеваемости ü Отслеживать соответствие и принимать участие в разработке стратегии поведения в чрезвычайных ситуациях ü Отслеживать соответствие и принимать участие в разработке стратегии поведения в чрезвычайных ситуациях УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ ü Совместно с производственниками обеспечивать минимальные выбросы при существующем технологическом процессе; ü Разрабатывать ежегодные и ежемесячные производственные бюджеты и, если необходимо, корректировать их; ü Обеспечивать качество продукции в соответствии со стандартами Ко, российскими стандартами, планами и другими показателями эффективности (количество, стоимость, сроки); ü Постоянно стремиться к повышению производительности оборудования и снижению стоимости производства; ü Организовывать ежедневные осмотры совместно с технологами, анализировать эффективность; ü Определять, проводить проектные работы, тесты и замеры с помощью отдела технологов, чтобы улучшить эффективность; ü Ежедневно определять контрольные точки; проверять правильность работы датчиков; Гарантировать качество отчетных данных; ü Гарантировать наличие и достоверность технологических регламентов; обеспечивать соблюдение схем качества; ü Разрабатывать план аудитов и руководить аудитами, чтобы выявить сбои в работе и найти узлы, которые можно усовершенствовать; обеспечивать фиксирование и обсуждение результаты аудитов; ü Вносить свой вклад в оптимизацию расхода топлива, обеспечивать возможность максимального использования альтернативного топлива и альтернативного сырья; ü Оптимизировать процесс контроля и автоматизации на высоком уровне (LUCIE); ü Обеспечивать обмен информацией (знаниями) своего отдела и других отделов завода; ü Использовать информацию и программы Ко по обмену опытом (product platform, Best Practices, Vade-Mecum, Les Cas, Easi, Team workspace, Sametime, etc..); ü Докладывать сотрудникам разных отделов о ситуации с состоянием …; ü Проводить информационные совещания, информировать свой коллектив о ТБ, проверять, что правила ТБ соблюдаются; ü Вносить свой вклад в поддержание технического оборудования в хорошем состоянии, обеспечивая следование рабочим инструкциям/ регулярные осмотры оборудования и предупреждая ремонтную службу, при неполадках; ü Определять цели и задачи своих сотрудников и проводить оценку их работы, мотивировать свой персонал на качественную работу, развивать их навыки, держать в курсе инноваций и нововведений; обеспечивать обучение и развитие персонала; ü Отслеживать рост перспективных сотрудников, предлагать программы обучения своим подчиненным, чтобы развивать их навыки; ü Ежедневно решать возникающие проблемы своего департамента; ü Обеспечивать координацию и сотрудничество своим и другими подразделениями; ü Принимать участие в тренингах для персонала завода, быть наставником и коучем; ü Применять лучшие практики Ко; ü Применение передовых приемов и использование баз данных ü Соблюдение регламентов ü Политику безопасности компании, правила ОТ и ПБ. Требования по охране окружающей среды. Возможных загрязнения от деятельности завода (основное оборудование) и умение их предотвращать ü Координация действий при несчастных случаях и оказание первой помощи (номера телефонов экстренной связи, место нахождения средств индивидуальной защиты, план эвакуации при пожаре; правила вызова пожарной команды; скорой помощи) ü Основные правила безопасности при ведении работ по управлению процессами ü Анализ корневых причин, анализ рисков ü Основные показатели работы своего подразделения ü Положения и процедуры компании, касающиеся работы своего подразделения и своей работы; ü Правила коммуникации о статусе работы, опасных ситуациях, рисках, и т.д. ü Процедура приема и сдачи смены. Заполнение и использования журналов пересменки, оформления допусков, заполнения технической документации, др. ü Хорошие знания технологического процесса производства цемента; Уровень II по компетенциям, перечисленным в справочнике оценки профессионализма Ко; ü ü Технологическая схема обслуживаемого участка, технологического процесса на участке ü Глубокие знания технологического процесса производства цемента; ü Общие знания физики, химии, теплообмена и компьютерные навыки; ü Знание химических параметров, которые влияют на качество цемента; ü Общие знания методов контроля качества; ü Знание экологических стандартов; ü Знание последних инноваций в цементной промышленности; ü Опыт оптимизации технологических процессов ü Навыки использования средствами и инструментами измерения качества и эффективности процесса; ü Навыки управления персоналом ü Внимательность, аккуратность, точность ü Любознательность/ поиск информации/ творческий подход, новаторство; ü Способность принимать решения / уверенность в себе ü Приспособляемость и гибкость (способность понимать организационное поведение, понимать проблемы и улучшать ситуацию) ü Способность руководить, развивать персонал ü Умение эффективно налаживать и поддерживать и управлять контактами с разными группами Способность влиять на людей и убеждать ü Способность анализировать ü Умение находить выигрышные решения для заинтересованных сторон ü Организованность и внутренняя дисциплина, ü Смелость (способность постоянно бороться, чтобы достичь качественных результатов перед лицом трудностей и неудач) ü Долговременная структурированная память Я подтверждаю, что, занимая данную позицию, я отвечаю за несоблюдение или некачественное выполнение обязанностей, за неиспользование предоставленных мне прав в соответствии с существующим законодательством, трудовым договором, правилами внутреннего трудового распорядка и данной должностной инструкцией.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ МЕНЕДЖЕРА ПО ПРОЦЕССАМ
Позиция
Менеджер по процессамНачальник ПТО
Дата
Функция
Дивизион
Подразделение
Оптимизация/качество/экология
Бизнес-Единица
Центр затрат
Грейд
Цели и задачи
I – Подготовка завода к функционированию (Operation preparation)Обеспечить, чтобы все производственное оборудование было подготовлено к запуску и функционированию, также как все операционные процедуры — в соответствии с правилами безопасностиПодготовить персонал подразделения к выполнению своих функций и управлению заводомУчаствовать во внедрении системы безопасности в период строительства завода и тестирования оборудования
Организационное подчинение
Прямое подчинение
Директор по оптимизации
Функциональное подчинение
Подчиненные позиции
Сотрудники ПТО, начальник лаборатории, эколог
Ключевая ответственность и задачи
I – Подготовка завода к функционированию (Operation preparation)ü Участвовать в разработке должностных инструкций, выделении ключевых для работы навыков, подборе персонала, обучении для всех позиций подразделения. Обеспечить обучение сотрудников необходимым навыкамü Согласно политике Ко участвовать во внедрении системы безопасности в период строительства завода и тестирования оборудования (разрабатывать правила, добиваться их соблюдения)ü Взаимодействовать с проектной командой, подрядчиками, проверять достоверность документации, имеющую отношение к процессу, соответствие оборудования техническим требованиям Ко, проверять работоспособность и готовность оборудования к запуску
Ключевые показатели эффективности
ü Стабильный технологический процесс при минимальных затратахü При запуске минимальное количество бракаü Количество рекламаций на качество продукцииü Качество отчетности
Взаимодействия
Команда менеджеров завода, производственное подразделение, подразделение по продаже и технический маркетинг, покупатели, поставщики, SSC, отдел закупок, специалисты технического центра, руководство московского офиса
Требования
Образование и опыт работы
Инженер- химик, электрик, механик по базовому образованию с 5-10 летним опытом работы на различных позициях по оптимизации процесса и качества. Уровень II -технология, минимум уровень I — качество.Глубокие знания процесса производства цемента. Опыт работы инженером-технологом в цементном производстве; глубокие знания и опыт работы в технологии охраны окружающей среды и стандартах;
Технические знания/навыки
ü Знания о компании, цели приоритетыü Процесс производства цемента и технологическое оборудование. Причинно-следственные связиü Расположение основных производственных объектов, мест выполнения операций, организационная структура завода
Иностранные языки
Английский язык — intermediate
Навыки работы на компьютере
Рабочие навыки работы в Microsoft office, включая Word, Excel, PowerPoint
Личностные навыки
ü Приверженность ценностям компанииü Ориентированность на результатü Лидерские навыки Лидерство в управлении проектами (способность создавать атмосферу сотрудничества, взаимопомощи, формировать командный дух)ü Предвидение / инициативность
Особые требования
На первом этапе подготовить персонал и завод к запуску означает высокий уровень стандартов по качеству рекрутмента и обучения. 90% персонала из внешних источников, интегрирование в Ко в соответствии со стандартами, обучение на рабочих местах. Подготовка менеджеров к роли коучей и наставников. Использовать всевозможные ресурсы Ко и местных консультантов для достижения целей.
Утверждено
Подпись
ФИО
Дата
Руководитель подразделения
Директор по персоналу
С инструкцией ознакомлен:________________________/______________________ «____»___________ ________ г. (подпись сотрудника) (ФИО)

Что делать, если работодатели вас считают «оверквалифайд»? И как таким людям удается найти работу
Анна Соколова «Вы оверквалифайд для этой позиции», — такой вежливый отказ от рекрутера рискуют услышать те, кто имеет большой опыт работы, ведь он может быть избыточным для вакансии. The Village узнал у специалистов по HR, почему они отказывают слишком...
Что такое one day offer, который набирает популярность в найме: как устроена процедура, какие плюсы и риски
Алёна Владимирская Самое модное сейчас: one day offer (odo). Суть ясна — кандидата проводят по всем этапам собеседований за один рабочий день, чтобы в конце дня либо выставить оффер, либо отказать. Для кого предназначен Конечно, не для топов. Но для дефицитных...
«У меня появилось новое хобби»: британец четыре месяца ходит на собеседования, чтобы развлечься. Устраиваться на работу он не намерен
Пользователь Reddit из Великобритании Рогз (R_o_g_z) поделился с интернет-пользователями своим необычным хобби — ходить на собеседования без намерения устроиться на работу. «У меня вроде как появилось новое хобби. <…> В течение последних четырех месяцев...
ТОП навыки HR-специалиста и как их развить
HR-специалист не только занимается отбором персонала, но еще и является связующим звеном между руководством компании и командой. Чтобы стать незаменимым сотрудником и претендовать на более высокие позиции — возможно, возглавить HR-отдел, нужно обладать специфическими...
«Искать людей надо с азартом»: старейший рекрутер Владивостока про необычные вакансии, поиск водолазов и лукизм клиентов
Сотрудники кадровых агентств ежедневно просматривают десятки резюме и тратят месяцы, пытаясь закрыть вакансию и подобрать подходящих специалистов по запросам клиентов. Порой требования работодателей вызывают у рекрутеров много вопросов: довольно сложно отыскать...
Демография и рынок труда
Наталья Данина Мы сплошь и рядом встречаемся с кейсами, когда бизнес считает, что HR последнее время стал очень плохо работать (ага, до этого работал хорошо, а потом вдруг раз, и перестал). И уж если нет пророка в своем отечестве, то может к внешнему человеку...
Исследование: сотрудники-звезды снижают эффективность команд
читается, что талантливые сотрудники в штате автоматически помогут компании достичь лучших результатов. Но на практике звезды в коллективе могут стать как благом, так и проклятием, пишет BBC. Эксперименты показывают, что зачастую они снижают общую эффективность...
Поиск работы с препятствиями: как бороться с ATS
Шесть способов убедиться, что ваше резюме преодолеет роботов ATS Поиск работы процесс длительный, не всегда предсказуемый, но он включает обязательный элемент — это поток стандартных писем с отказами. Они часто кажутся произвольными, как будто никто на самом деле не...
О чем стоит врать на собеседовании? И чего придумывать не нужно
Автор Анна Соколова The Village продолжает отвечать на важные вопросы о работе и карьере. На этот раз мы спросили специалистов сферы HR, когда стоит врать и приукрашивать свои достижения на собеседовании, а когда это делать категорически не стоит. Екатерина Котова ...