ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ МАСТЕРА УЧАСТКА ПРОИЗВОДСТВА

Скачать Скачано: 225

УТВЕРЖДАЮ

___________________________________ (Фамилия, инициалы)
(наименование организации, ________________________
предприятия и т.п., его (директор или иное
организационно-правовая форма) должностное лицо,
уполномоченное
утверждать должностную
инструкцию)
» » ____________ 20__г.

м.п.

Должностная инструкция
мастера участка основного производства
______________________________________________
(наименование организации, предприятия и т.п.)

» » ____________ 20__г. N__________

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на
основании трудового договора с __________________________________________
(наименование должности лица, на которого
______________________________________________________ и в соответствии с
составлена настоящая должностная инструкция)
положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных
актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

1. Общие положения

1.1. Мастер участка основного производства относится к категории
руководителей.
1.2. На должность мастера участка основного производства назначается
лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж
работы на производстве не менее 1 года или среднее профессиональное
(техническое) образование и стаж работы на производстве не менее 3 лет.
При отсутствии специального образования требуется стаж работы на
производстве не менее 5 лет.
1.3. Назначение на должность мастера участка основного производства
и освобождение от нее производится приказом руководителя предприятия по
представлению __________________________________________________________.
1.4. Мастер участка основного производства должен знать:
— законодательные и нормативные правовые акты, нормативные и
методические материалы, касающиеся производственно-хозяйственной
деятельности участка;
— технические характеристики и требования, предъявляемые к
продукции, выпускаемой участком, технологию ее производства;
— оборудование участка и правила его технической эксплуатации;
— методы технико-экономического и производственного планирования;
— формы и методы производственно-хозяйственной деятельности участка;
— основы трудового законодательства и порядок тарификации работ и
рабочих;
— нормы и расценки на работы, порядок их пересмотра;
— действующие положения по оплате труда и формах материального
стимулирования;
— передовой отечественный и зарубежный опыт по управлению
производством;
— основы экономики, организации производства, труда и управления;
— правила внутреннего трудового распорядка;
— правила и нормы охраны труда, техники безопасности,
производственной санитарии и противопожарной защиты;
— _________________________________________________________________.
1.5. Мастер участка основного производства подчиняется
непосредственно _________________________________________________________
и в своей практической деятельности руководствуется уставом предприятия,
положением об отделе (подразделении) и настоящей должностной инструкцией.
1.6. Во время отсутствия мастера участка основного производства
(командировка, отпуск, болезнь и пр.) его обязанности исполняет лицо,
назначенное в установленном порядке. Указанное лицо приобретает
соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение
1.7. ______________________________________________________________.

2. Должностные обязанности

Мастер участка основного производства:
2.1. Осуществляет в соответствии с действующими законодательными и
нормативными актами, регулирующими производственно-хозяйственную
деятельность предприятия, руководство возглавляемым им производственным
участком.
2.2. Обеспечивает выполнение участком в установленные сроки
производственных заданий по объему производства продукции (работ, услуг),
качеству, заданной номенклатуре (ассортименту), повышение
производительности труда, снижение трудоемкости продукции на основе
рациональной загрузки оборудования и использования его технических
возможностей, повышение коэффициента сменности работы оборудования,
экономное расходование сырья, материалов, топлива, энергии и снижение
издержек.
2.3. Своевременно подготавливает производство, обеспечивает
расстановку рабочих и бригад.
2.4. Контролирует соблюдение технологических процессов, оперативно
выявляет и устраняет причины их нарушения.
2.5. Участвует в разработке новых и совершенствовании действующих
технологических процессов и режимов производства, а также
производственных графиков.
2.6. Проверяет качество выпускаемой продукции или выполняемых работ.
2.7. Осуществляет мероприятия по предупреждению брака и повышению
качества продукции (работ, услуг).
2.8. Принимает участие в приемке законченных работ по реконструкции
участка, ремонту технологического оборудования, механизации и
автоматизации производственных процессов и ручных работ.
2.9. Организует внедрение передовых методов и приемов труда, а также
форм его организации, аттестации и рационализации рабочих мест.
2.10. Обеспечивает выполнение рабочими норм выработки, правильное
использование производственных площадей, оборудования, оргтехоснастки
(оснастки и инструмента), равномерную (ритмичную) работу участка.
2.11. Осуществляет формирование бригад (их количественный,
профессиональный и квалификационный состав), разрабатывает и внедряет
мероприятия по рациональному обслуживанию бригад, координирует их
деятельность.
2.12. Устанавливает и своевременно доводит производственные задания
бригадам и отдельным рабочим (не входящим в состав бригад) в соответствии
с утвержденными производственными планами и графиками, нормативными
показателями по использованию оборудования, сырья, материалов,
инструмента, топлива, энергии.
2.13. Осуществляет производственный инструктаж рабочих, проводит
мероприятия по выполнению правил охраны труда, техники безопасности и
производственной санитарии, технической эксплуатации оборудования и
инструмента, а также контроль за их соблюдением.
2.14. Содействует внедрению прогрессивных форм организации труда,
вносит предложения о пересмотре норм выработки и расценок, а также о
присвоении в соответствии с Единым тарифно-квалификационным справочником
работ и профессий рабочих разрядов рабочим участка, принимает участие в
тарификации работ участка.
2.15. Анализирует результаты производственной деятельности.
2.16. Контролирует расходование фонда оплаты труда, установленного
участку.
2.17. Обеспечивает правильность и своевременность оформления
первичных документов по учету рабочего времени, выработке, заработной
платы простоев.
2.18. Содействует распространению передового опыта, развитию
инициативы, внедрению рационализаторских предложений и изобретений.
2.19. Обеспечивает своевременный пересмотр в установленном порядке
норм трудовых затрат, внедрение технически обоснованных норм и
нормированных заданий, правильное и эффективное применение систем
заработной платы и премирования.
2.20. Принимает участие в осуществлении работ по выявлению резервов
производства по количеству, качеству и ассортименту выпускаемой
продукции, в разработке мероприятий по созданию благоприятных условий
труда, повышению культуры производства, рациональному использованию
рабочего времени и производственного оборудования.
2.21. Контролирует соблюдение рабочими правил охраны труда и техники
безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего
трудового распорядка, способствует созданию в коллективе обстановки
взаимной помощи и взыскательности, развитию у рабочих чувства
ответственности и заинтересованности в своевременном и качественном
выполнении производственных заданий.
2.22. Готовит предложения о поощрении рабочих или применении мер
материального воздействия, о наложении дисциплинарных взысканий на
нарушителей производственной и трудовой дисциплины.
2.23. Организует работу по повышению квалификации и
профессионального мастерства рабочих и бригадиров, обучению их вторым и
смежным профессиям, проводит воспитательную работу в коллективе.
2.24. _____________________________________________________________.

3. Права

Мастер участка основного производства имеет право:
3.1. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия по
вопросам, касающимися его деятельности.
3.2. Вносить на рассмотрение своего непосредственного руководителя
предложения по улучшению деятельности предприятия.
3.3. Осуществлять взаимодействие с руководителями всех (отдельных)
структурных подразделений предприятия.
3.4. Подписывать и визировать документы в пределах своей
компетенции.
3.5. Давать подчиненным работникам обязательные для исполнения
указания по вопросам производственной деятельности и осуществлять
контроль за их выполнением.
3.6. Приостанавливать выполнение работ на неисправном оборудовании,
при использовании сырья и материалов ненадлежащего качества до устранения
указанных недостатков.
3.7. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в
исполнении своих должностных обязанностей и прав.
3.8. ______________________________________________________________.

4. Ответственность

Мастер участка основного производства несет ответственность:
4.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных
обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в
пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.
4.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей
деятельности, — в пределах, определенных административным, уголовным и
гражданским законодательством Российской Федерации.
4.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных
трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

Должностная инструкция разработана в соответствии с ________________
(наименование,
_____________________________.
номер и дата документа)

Руководитель структурного подразделения (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)

» » _____________ 20__г.

СОГЛАСОВАНО:

Начальник юридического отдела

(инициалы, фамилия)
_____________________________
(подпись)

» » ________________ 20__г.

Руководитель отдела кадров (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)

» » _____________ 20__г.

С инструкцией ознакомлен: (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)

» » _____________ 20__г.

Соцсети залог успешного найма персонала компании Zappos

Соцсети залог успешного найма персонала компании Zappos

“Подбор персонала — залог успеха твоего бизнеса”- верит Тони Хсье, основатель компании Zappos. Когда Тони приступил к работе в компании Zappos в 1999 он быстро сообразил, что нужно сделать что-то, что выделит его компанию из числа остальных. Что необычного в...
Необычные методы подбора персонала

Необычные методы подбора персонала

Искусство подбора персонала – вещь не такая уж и простая, какой может показаться на первый взгляд. Очень часто начальники крупных и не очень компаний сталкиваются с ситуацией, когда требуется подобрать компетентного работника на ту или иную вакансию. Только вот есть...
Всех не перетестировать: В каких ситуациях можно назначать повторную оценку?

Всех не перетестировать: В каких ситуациях можно назначать повторную оценку?

В 90-х годах исследователи пришли к удивительному открытию. С каждым прохождением теста MMPI человек диагностировался с меньшим количеством психических заболеваний (Kelley, Jacobs & Farr, 1994). В этот момент практики задались вопросом: как перетест влияет на...
HeadHunter отправил в общий доступ систему мониторинга рынка труда

HeadHunter отправил в общий доступ систему мониторинга рынка труда

HeadHunter запустил общедоступную систему мониторинга рынка труда – «Индекс HeadHunter». На данном этапе система позволяет отслеживать 3 ключевых параметра рынка труда России: динамику вакансий, динамику резюме и их соотношение. Последний показатель говорит о...
Организационная эффективность. Повышение градуса креатива

Организационная эффективность. Повышение градуса креатива

Мы начинаем серию постов в формате “коротко и по существу” под названием  “Задачник для HR”, в которых наши консультанты поделятся практическим опытом решения некоторых HR задача, с которыми им пришлось столкнуться в их обширной профессиональной деятельности. Как...
Качество рынка рабочей силы в России. Пища к размышлению

Качество рынка рабочей силы в России. Пища к размышлению

На волне «сумасшествия» очередного единого гос. экзамена, жалоб работодателей на низкий уровень образованности нынешних выпускников вузов, нехватки квалифицированных по профилю специалистов, на низкую производительность труда, текучку кадров и необоснованно...
Оценка персонала или дух Соперничество VS Сотрудничество

Оценка персонала или дух Соперничество VS Сотрудничество

С детства мы привыкли постоянно на кого-то равняться, с кем-то соревноваться. Нам все время кого-то ставили в пример. Нас приучали к соперничеству и говорили, что это двигатель всего. Что чего-то в жизни можно добиться только лишь активно двигая плечами в стремлении...
7 заезженных слов, которые так приелись рекрутерам

7 заезженных слов, которые так приелись рекрутерам

Каждый рекрутер в своей профессиональной карьере «имеет удовольствие» читать и слышать эти слова тысячи раз на дню. Ниболее заезженные словечки являются индикатором для рекрутеров, что кандидат такой же как и все остальные, и ничем особо не отличается. Рекрутеры в...
Азы аттестации

Азы аттестации

Слово «аттестация» не имеет своего англоязычного перевода.  Иногда   используют  термин  «оценка» персонала.  Аттестация — это не экзамен. Небольшая, но успешная региональная компания проводила аттестацию, но хорошие продавцы «себя не проявили». На экзамене по...
Оценка по методу «360 градусов»: пример опросника

Оценка по методу «360 градусов»: пример опросника

Одна из распространенных преград для развития человека — неспособность посмотреть на себя со стороны. Можно ли эффективно строить карьеру и правильно себя позиционировать, если не понимаешь, каким видят тебя коллеги и руководители? Один из лучших методов в мировой...
0.5