ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ МАСТЕРА ПО СМАЗКЕ ОБОРУДОВАНИЯ
Должностная инструкция
| Позиция |
Мастер по смазке оборудования |
Дата |
|
| Функция |
Техническое обслуживание и ремонты |
Дивизион |
|
| Подразделение |
Отдел по планированию и подготовке |
Бизнес-Единица |
|
| Центр затрат |
|
Hay Grade |
|
| Цели и задачи |
| I – Подготовка завода к функционированию (Operation preparation)Участвовать в подготовке оборудования к запуску и функционированию, принимать участие в составлении/адаптации операционных процедур — в соответствии с правилами безопасности;Обеспечить свою подготовленность к выполнению своих функций
II – Начиная с первого года работы завода
Организовывать смазку в соответствии с программой смазки
|
| Организационное подчинение |
| Прямое подчинение |
Инженер по смазке |
| Функциональное подчинение |
Инженер по смазке |
| Подчиненные позиции |
Рабочие по смазке оборудования |
|
|
|
|
|
| Ключевая ответственность и задачи |
| I – Подготовка завода к функционированию (Operation preparation)ü Освоить все необходимые операции и методы работы в соответствии с процедурами и политиками.ü Участвовать во внедрении системы безопасности
ü Под руководством проверять достоверность документации, соответствие оборудования техническим требованиям КО
ü Участвовать в запуске оборудования в соответствии с планами
II – Начиная с первого года работы завода
ЗДОРОВЬЕ, БЕЗОПАСНОСТЬ и ЭКОЛОГИЯ
ü Самому следовать правилам местного законодательства и правилам КО, выполнять правила безопасного выполнения работ.
ü Открыто сообщать об опасных ситуациях, принимать меры для предотвращения, высказывать идеи улучшений. Способствовать/требовать от коллег соблюдения правил безопасности
ü Поддерживать опрятный внешний вид, чистоту и порядок в рабочей зоне в течение смены; не допускать загромождённости и захламленности рабочих мест, проходов, подъездных путей и территории
ü Изучать безопасные методы и приемы работы, ежегодно проходить проверку знаний по охране труда и безопасным методам работы, оказанию первой помощи
ü Проходить периодические медицинские осмотры
ü Быть готовым в аварийной ситуации выполнить необходимые действия по обеспечению безопасности и оказать первую доврачебную помощь пострадавшим
ü Участвовать во внедрении программ по Здоровью и Безопасности. проводить инструктажи по ОТ и ПБ для рабочих смазчиков, контролировать их безопасную работу
ВЫПОЛНЕНИЕ РАБОТЫ
ü Выдавать задания по смазке, контролировать смазку всего заводского оборудования по утвержденным картам смазки
ü Определять отклонения от нормы в работе оборудования
ü Фиксировать потребление смазочных веществ по каждой единице оборудования. Готовить и заполнять журнал/ файл смазочных работ по каждой единице оборудования
ü Время от времени анализировать образцы смазочных материалов.
ü Контролировать и обеспечивать безопасное хранение и размещение использованных/ грязных тряпок, смазочных материалов
ü Отвечать за инвентарный контроль и безопасное хранение смазочных веществ
ü Предлагать способы снижения затрат.
ü Быстро реагировать на аварийные ситуации
ü Использовать методы и программы:
— CMMS
— Программа смазки |
| Ключевые показатели эффективности |
| ü Выполнение программы смазки (сроки, расход)ü Оптимизировать расход смазочных веществü Количество аварийных остановок из-за плохой смазки |
| Взаимодействия |
| Бригада смазчиков, сменный ремонтный персонал, инспектор, ремонтное подразделение, закупки, склад |
| Утверждено |
Подпись |
ФИО |
Дата |
| Руководитель подразделения |
|
|
|
| Директор по персоналу |
|
|
|
| С инструкцией ознакомлен:_______________________/______________________ «____»___________ ________ г. (подпись сотрудника) (ФИО) |
Я подтверждаю, что, занимая данную позицию, я отвечаю за несоблюдение или некачественное выполнение обязанностей, за неиспользование предоставленных мне прав в соответствии с существующим законодательством, трудовым договором, правилами внутреннего трудового распорядка и данной должностной инструкцией.
| МАСТЕР ПО СМАЗКЕ — ПРОФИЛЬ КАНДИДАТА |
| УРОВЕНЬ: |
0- не требуется; 1 – базовый; 2- средний; 3- целевой; 4 – продвинутый |
Подбор |
После обучения |
|
|
| Образование и опыт работы |
Инженер-механик, минимум 1 год опыта работы в ремонтной службе на цементном заводе. |
3 |
|
|
|
| Профессиональные знания, умения и навыки |
Личная убежденность – соответствие политике безопасности компании, требованиям по охране окружающей среды. Знание правил. |
1 |
|
|
|
| Знания о компании, цели приоритеты компании и сферы ее деятельности |
1 |
|
|
|
| Знания технологического процесса производства цемента, технологическое оборудование. Причинно-следственные связи |
1 |
|
|
|
| Расположение основных производственных объектов, мест выполнения операций, организационная структура завода |
0 |
|
|
|
| Координация действий при несчастных случаях и оказание первой помощи |
1 |
|
|
|
| Основные правила безопасности при проведении технического обслуживания и ремонтных работ |
1 |
|
|
|
| Методы и программы решения проблем (анализ причин аварийной остановки, анализ рисков) |
1 |
|
|
|
| Положения и процедуры компании, положения и показатели работы, касающиеся работы своего подразделения и своей работы |
0 |
|
|
|
| Знание общих технических наук (энергетика и механика) и промышленной автоматизации. Хорошие технические знания ремонтных механических и электрических работ |
1 |
|
|
|
| Знание методов и программ смазки |
1 |
|
|
|
| Знание программы анализа смазочных веществ |
1 |
|
|
|
| Знание механического оборудования |
2 |
|
|
|
| Ориентированность на качественный результат: ответственность, целеустремленность. Организованность и внутренняя дисциплина Смелость (способность постоянно бороться, чтобы достичь качественных результатов перед лицом трудностей и неудач). Принципиальность. Настойчивость |
2 |
|
|
|
| Управление персоналом и развитие :хорошее знание человеческой натуры. Умение слушать, избегать конфликтов, умение адаптироваться и улучшать ситуацию. Навыки распределять задания и контролировать исполнение. Навыки обучения ( показ способа деятельности, анализа результатов, инструктирование, коучинг) |
2 |
|
|
|
| Способность анализировать, делать логические выводы и принимать решения, планировать деятельность Внимательность к деталям; наблюдательность, предусмотрительность аккуратность и точность. |
2 |
|
|
|
| Честность |
|
|
|
|
| Эмоциональная устойчивость, умение работать в напряженном /многозадачном режиме; переключаемость |
3 |
|
|
|
| Готовность выполнять некоторые работы самому. Хорошо развитые сенсорные навыки (на ощупь, на запах, на слух, ощущения) |
3 |
|
|
|
| Язык |
Английский язык — intermediate |
0 |
|
|
|
| Компьютер |
Рабочие навыки работы в Microsoft office, включая Word, Excel, PowerPoint |
3 |
|
|
|
| |
Отсутствие аллергических реакций на смазочные материалы |
3 |
|
|
|
Елена | Май 29, 2017 | HR Статьи, Подбор персонала | 0 Comments
Тема у нас интересная и касается абсолютно всех HR. Я расскажу о тех инструментах собеседования, которые применяю на своей практике. Уважаемые читатели! Я сама – практик, и закидывать Вас теорией в данной статье не стану. Формат – max живых примеров! Тема у нас...
Елена | Май 28, 2017 | HR Статьи, Подбор персонала | 0 Comments
Пользователи сервиса вопросов и ответов Quora задались вопросом, на что первым делом при прочтении резюме соискателей обращают внимание рекрутеры. Свой способ работы описала руководитель по найму социальной сети Facebook Амбра Бенджамин. По словам Бенджамин, способы...
Елена | Май 23, 2017 | HR Статьи, Подбор персонала | 0 Comments
Мы прекрасно понимаем, что HR-технологии созданы для бизнеса и компаний. Компаний, которые сознательно вступают в борьбу за таланты, в которой почти все средства хороши. И мы уже обсуждали, как же влияют технологии на работу рекрутеров, HR’ов, но вы когда-нибудь...
HR практик | Май 15, 2017 | Видео, Подбор персонала | 0 Comments
Елена | Апр 25, 2017 | HR Статьи, Подбор персонала | 0 Comments
Привычные сайты с вакансиями и резюме могут исчезнуть вовсе — настолько важна информация о соискателях в их «профилях». 17 февраля Facebook запустил сервис, который позволит компаниям публиковать вакансии в специальном разделе своей страницы...
Елена | Апр 23, 2017 | HR Статьи, Подбор персонала, Руководство | 0 Comments
Первым существенным отличием рынка HR-технологий в мире и в России является масштаб. Нужно очень трезво оценивать возможности появления каких-то принципиально новых технологий там, где есть разнообразие и где его нет. Просто посмотрите на две эко-системы (тут не все...
Елена | Апр 21, 2017 | HR Статьи, Подбор персонала | 0 Comments
Обычно в структуру EVP (Employee Value Proposition) включают шесть блоков: компания, люди, работа, вознаграждение, условия труда, возможности. Четко сформулированное ценностное предложение помогает привлечь кандидатов и повышает вовлеченность сотрудников, снижает...
Елена | Апр 18, 2017 | HR Статьи, Подбор персонала | 0 Comments
Брюс Тулган От редакции. Почему представители поколения Y так не похожи на других? Почему ими так непросто руководить, почему они с трудом вписываются в традиционную иерархию организаций, сразу предъявляют завышенные требования и доводят до изнеможения своих...
HR практик | Апр 11, 2017 | Подбор персонала, Полезные материалы | 0 Comments
Приводи пример структуры интервью с использованием метода STAR: ВОПРОС: Задайте любой поведенческий вопрос кандидату, например: «Опишите самое главное достижение ?” или «Приведите пример проекта, над которым вы работаете, который может оказать заметное...
Елена | Апр 10, 2017 | HR Статьи, Подбор персонала | 0 Comments
Как вы оцениваете эффективность своих сотрудников? Раз в год говорите им: «Молодец!» — и вручаете премию? Сегодня, когда в компаниях большинство работников составляют миллениалы, этот подход безнадежно устарел. И вот почему. По словам Криса Ратигана из компании...
