ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ЛАБОРАНТА ХИМИЧИСКОЙ ЛАБОРАТОРИИ

Скачать Скачано: 287

Утверждаю
______________/______________/
(подпись) (ФИО)
______________________________
(должность руководителя)
______________________________
(наименование организации)

Должностная инструкция
лаборанта химической лаборатории

(примерная)

1. Общие положения

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет должностные
обязанности лаборанта, работающего в ___________________________ (далее —
Работодатель).
1.2. Трудовые отношения между лаборантом и работодателем возникают
на основании трудового договора.
1.3. В своей работе лаборант должен руководствоваться настоящей
должностной инструкцией, трудовым договором, правилами внутреннего
распорядка, приказами и распоряжениями директора организации.
1.4. Лаборант подчиняется непосредственно руководителю лаборатории_________________________.
1.5. На должность лаборанта назначается лицо, имеющее среднее
специальное образование.
1.6. Лаборант должен знать:
— конструкцию и порядок пользования применяемых приборов и
аппаратов;
— основы общей, аналитической и физической химии;
— физико-химические методы;
— основы разработки и выбора методики проведения анализов;
— способы разделения и определения благородных металлов;
— свойства радиоактивных элементов и правила работы с ними;
— правила и нормы охраны труда, техники безопасности,
производственной санитарии и противопожарной защиты;
— правила внутреннего трудового распорядка.
1.7. Должностные обязанности Лаборанта определены на основе и
квалификационной характеристики по должности Лаборанта и могут быть
уточнены и дополнены в трудовом контракте исходя из конкретных
обстоятельств.

2. Функциональные обязанности

Лаборант выполняет следующее:
2.1. проводит особо сложные анализы сплавов на никелевой,
кобальтовой, титановой и ниобиевой основах с применением приборов и
аппаратов по установленным методикам;
2.2. проводит анализы редких, редкоземельных и благородных
металлов;
2.3. проводит анализы с применением радиоактивных элементов;
2.4. проводит анализы смесей взрывоопасных органических веществ с
применением различных типов и конструкций хроматографов методом,
основанным на применении электронных схем и с использованием сложного
расчета хромограмм;
2.5. участвует в разработках новых методик для химических анализов;
2.6. проводит анализы атомно-абсорбционным методом;
2.7. проводит сложные арбитражные анализы;
2.8. проводит апробацию методик, рекомендованных к гостированию;
2.9. осуществляет наладку обслуживаемого оборудования;
2.10. принимает и регистрирует лабораторный материал, поступивший на
исследование.

3. Права

Лаборант имеет право:
3.1. представлять на рассмотрение непосредственного руководства
предложения по вопросам своей деятельности и лаборатории в целом;
3.2. получать от специалистов информацию, методические материалы,
необходимые для исполнения функциональных обязанностей;
3.3. требовать от руководства организации оказания содействия для
наилучшего исполнения функциональных обязанностей;
3.4. _______________________________________________________________
_________________________________________________________________________
________________________________________________________________________.

4. Ответственность

Лаборант несет ответственность за:
4.1. неисполнение или ненадлежащее исполнение должностных
обязанностей, несоблюдение техники безопасности, правил противопожарной
безопасности и правил внутреннего трудового распорядка в пределах и
порядке, установленных действующим трудовым законодательством РФ;
4.2. за иные правонарушения, совершенные в период исполнения
обязанностей лаборанта, в том числе нанесение материального ущерба
работодателю, в порядке и пределах, установленных действующим трудовым
законодательством РФ;
4.3. _______________________________________________________________
_________________________________________________________________________
________________________________________________________________________.

5. Заключительные положения

5.1. Права, обязанности, ответственность, режим, условия труда и
отдыха, а также иные существенные условия трудовых отношений между
лаборантом и работодателем определены трудовым договором.

Руководитель структурного подразделения ___________/_______________/
(подпись) (ФИО)
Согласовано:
_______________________________________ ___________/_______________/
(руководитель юридической службы) (подпись) (ФИО)
_______________________________________ ___________/_______________/
(руководитель кадровой службы) (подпись) (ФИО)

С инструкцией ознакомлен ___________________/___________________________/
(подпись) (ФИО)

Как инструменты собеседования помогают достоверно устанавливать соответствия кандидата целям и требованиям заказчика, а также его потенциал в коллективе и в компании заказчика

Как инструменты собеседования помогают достоверно устанавливать соответствия кандидата целям и требованиям заказчика, а также его потенциал в коллективе и в компании заказчика

  Тема у нас интересная и касается абсолютно всех HR. Я расскажу о тех инструментах собеседования, которые применяю на своей практике. Уважаемые читатели! Я сама – практик, и закидывать Вас теорией в данной статье не стану. Формат – max живых примеров! Тема у нас...
Что рекрутер замечает в резюме за первые 20 секунд его изучения — рассказ руководителя по найму Facebook

Что рекрутер замечает в резюме за первые 20 секунд его изучения — рассказ руководителя по найму Facebook

Пользователи сервиса вопросов и ответов Quora задались вопросом, на что первым делом при прочтении резюме соискателей обращают внимание рекрутеры. Свой способ работы описала руководитель по найму социальной сети Facebook Амбра Бенджамин. По словам Бенджамин, способы...
Обратная сторона рекрутмента: что HR-технологии изменили для кандидатов

Обратная сторона рекрутмента: что HR-технологии изменили для кандидатов

Мы прекрасно понимаем, что HR-технологии созданы для бизнеса и компаний. Компаний, которые сознательно вступают в борьбу за таланты, в которой почти все средства хороши. И мы уже обсуждали, как же влияют технологии на работу рекрутеров, HR’ов, но вы когда-нибудь...
За работой в соцсеть: зачем Facebook выходит на рынок интернет-рекрутмента?

За работой в соцсеть: зачем Facebook выходит на рынок интернет-рекрутмента?

Привычные сайты с вакансиями и резюме могут исчезнуть вовсе — настолько важна информация о соискателях в их «профилях». 17 февраля Facebook запустил сервис, который позволит компаниям публиковать вакансии в специальном разделе своей страницы...
HR-технологии в России: ожидание и реальность

HR-технологии в России: ожидание и реальность

Первым существенным отличием рынка HR-технологий в мире и в России является масштаб. Нужно очень трезво оценивать возможности появления каких-то принципиально новых технологий там, где есть разнообразие и где его нет. Просто посмотрите на две эко-системы (тут не все...
Коротко: что такое ценностное предложение работодателя

Коротко: что такое ценностное предложение работодателя

Обычно в структуру EVP (Employee Value Proposition) включают шесть блоков: компания, люди, работа, вознаграждение, условия труда, возможности. Четко сформулированное ценностное предложение помогает привлечь кандидатов и повышает вовлеченность сотрудников, снижает...
Люди на букву Y: вся правда о самом необычном поколении в истории человечества

Люди на букву Y: вся правда о самом необычном поколении в истории человечества

Брюс Тулган От редакции. Почему представители поколения Y так не похожи на других? Почему ими так непросто руководить, почему они с трудом вписываются в традиционную иерархию организаций, сразу предъявляют завышенные требования и доводят до изнеможения своих...
СТРУКТУРИРОВАННОЕ ИНТЕРВЬЮ — МЕТОД STAR

СТРУКТУРИРОВАННОЕ ИНТЕРВЬЮ — МЕТОД STAR

Приводи пример структуры интервью с использованием метода STAR: ВОПРОС: Задайте любой поведенческий вопрос кандидату, например: «Опишите самое главное достижение ?” или «Приведите пример проекта, над которым вы работаете, который может оказать заметное...
Почему миллениалов недостаточно просто похвалить: Новые правила управления эффективностью сотрудников

Почему миллениалов недостаточно просто похвалить: Новые правила управления эффективностью сотрудников

Как вы оцениваете эффективность своих сотрудников? Раз в год говорите им: «Молодец!» — и вручаете премию? Сегодня, когда в компаниях большинство работников составляют миллениалы, этот подход безнадежно устарел. И вот почему. По словам Криса Ратигана из компании...
0.5