ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ИНЖЕНЕРА ПО ПЛАНИРОВАНИЮ И ПОДГОТОВКЕ РЕМОНТОВ

Скачать Скачано: 323

Должностная  инструкция

Позиция Инженер по планированию и подготовке ремонтов   Дата
Функция Техническое обслуживание и ремонты Дивизион
Подразделение Отдел по планированию и подготовке ремонтов (ОППР) Бизнес-Единица
Центр затрат Hay Grade
Цели и задачи
I – Подготовка завода к функционированию (Operation preparation)ü  УчаствоКовать в подготовке оборудования к запуску и функционированию, принимать участие в составлении/адаптации операционных процедур — в соответствии с правилами безопасности;ü  Обеспечить свою подготовленность к  выполнению своих функций

 

II –  Начиная с первого года работы завода

ü  Применяя методологию ремонтных работ определять последовательность проведения работ, необходимые человеческие ресурсы, запасные части и другие необходимые ресурсы, чтобы ремонтные работы выполнялись безопасно и эффективно в соответствии с техническими стандартами.

ü  Управлять и совершенствовать программы, процедуры и методы управления

Организационное подчинение
Прямое подчинение Менеджер ППР
Функциональное подчинение Менеджер ППР
Подчиненные позиции нет

 

Ключевая ответственность и задачи
I – Подготовка завода к функционированию (Operation preparation)ü  Освоить все необходимые операции и методы работы в соответствии с процедурами и политикамиü  Согласно политике Ко участвовать  во внедрении системы безопасности в период строительства завода и тестирования оборудования

ü  Взаимодействовать с проектной командой, подрядчиками, проверять достоверность документации, соответствие оборудования техническим требованиям Ко, обеспечивать работоспособность и готовность программ и методов к использованию

ü  Участвовать  в запуске оборудования в соответствии с планами

ü  II –  Начиная с первого года работы завода

ОХРАНА ЗДОРОВЬЯ, БЕЗОПАСНОСТЬ и ЭКОЛОГИЯ

ü  Самому следовать правилам местного законодательства и правилам Ко, выполнять правила безопасного выполнения работ

ü  Открыто сообщать об опасных ситуациях, принимать меры для предотвращения, высказывать идеи улучшений. Требовать от коллег соблюдения правил безопасности

ü  Обеспечивать опрятный внешний вид, чистоту и порядок в рабочей зоне. Не допускать загромождённости и захламленности рабочих мест, проходов, подъездных путей и территории

ü  Изучать безопасные методы и приемы работы, ежегодно проходить проверку знаний по охране труда и безопасным методам работы, оказанию первой помощи при несчастных случаях на производстве.

ü  Быть готовым в аварийной ситуации выполнить необходимые действия по обеспечению безопасности и оказать первую доврачебную помощь пострадавшим (Уровень 1);

ü  Обеспечивать что правила и методы безопасной работы поняты, применяются и постоянно отслеживаются сотрудниками ремонтной службы и подрядчиками

ü  Участвовать в разработке и внедрении программ по Здоровью и Безопасности, соответствующие законодательству, политике Ко

ü  Проходить обязательные предварительные (при поступлении на работу) и периодические медицинские осмотры.

 

ПЛАНИРОВАНИЕ

ü  Определять опасные факторы и риски, связанные с выполнением планируемой им работой; включать  в планы работ меры по их  предотвращению

ü  Разрабатывать детальную методику (последовательность, план) выполнения работ с учетом приоритетов производства, определяя необходимые ресурсы, квалификацию исполнителей, меры координации и контроля

ü  Разрабатывать, формализовать и совершенствовать стандартные операционные процедуры (детализированные планы работ) для важных ремонтных операций (с технической и/или финансовой точки зрения), записи и статистику, техническую документацию

 

ü  Гарантировать наличие всех необходимых для запланированных работ материалов в нужном количестве и нужного качества.

 

ü  Готовить расчет затрат и времени по заявкам на ремонтные работы и планы проведения работ, чтобы оптимально распределять ресурсы.

 

ü  Контролировать и обеспечивать повторное планирование невыполненных работ (ранее запланированных и утвержденных к исполнению)

 

ü  Обновлять информацию в программе управления (JDE, Maximo)

 

ü  Планировать капитальные ремонты оборудования

 

ü  Взаимодействовать с закупками, составлять заявки на запчасти и материалы, спецификации и чертежи запчастей, разрабатывать спецификации (технические задания) подрядных работ и подает в отдел закупок заявки на услуги

 

ü  Вести общую и специальную тех. документацию.  Вести кодификацию оборудования

 

ü  Формально заполнять и обновлять детальные ППР по основным ремонтным работам (технически и/или финансово важным работам), вести записи и статистику, другую техническую документацию

 

ü  Разрабатывать тех. задания для подрядных работ совместно с главным энергетиком или механиком

 

ü  Регулярно составлять инвентарный список запчастей и гарантировать их наличие совместно с начальником склада

 

ü  Использовать методы и программы:

—                Программы управления ремонтными работами, например CMMS (Maximo), Project (MS Project), CAD

—                Политика ТБ (заводская и Lafarge)

—                База данных по передовым практикам

Ключевые показатели эффективности
ü  Финансовые показатели: фактические и бюджетные затратыü  Технические показатели:-          Количество запланированных заявок на работы

—          Фактический срок проведения работ по заявкам и рассчитанное время

—          Отсутствие непредвиденных работ

—          Отсутствие повторного выполнения одной и той же работы

ü  Практики ведения ремонтных работ

—          Соответствие практикам Lafarge проведения ремонтов (анкета MPS)

—          Практики ведения ремонтных работ

—          Соответствие практикам Lafarge проведения ремонтов (анкета MPS)

—          Сокращение количества и продолжительности остановок

—          Наличие и четкость обновленной технической документации

—          Количество несчастных случаев во время выполнения работ

Взаимодействия  
Инспектор, конструктор,  закупки, склад, внутренний контроль, ремонтное подразделение, производство
Утверждено Подпись ФИО Дата
Руководитель подразделения  
Директор по персоналу  
С инструкцией ознакомлен:_______________________/______________________   «____»___________ ________ г.   (подпись сотрудника)                                       (ФИО)

Я подтверждаю, что, занимая данную позицию, я   отвечаю за несоблюдение или некачественное выполнение обязанностей, за неиспользование предоставленных мне прав в соответствии с существующим законодательством, трудовым договором, правилами внутреннего трудового распорядка и данной должностной инструкцией.

 

 


ИНЖЕНЕР ПО ПЛАНИРОВАНИЮ — ПРОФИЛЬ КАНДИДАТА
УРОВЕНЬ 0- не требуется; 1 – базовый; 2- средний; 3-  целевой; 4 – продвинутый Подбор После обучения
Образование и опыт работы  Специальное образование + 2 года высшего образования по механике или специальное образование + 5 лет опыта работы в ремонтной службе на промышленном предприятии.
  Личные убеждения — соответствие политике безопасности компании, знание правила ОТ и ПБ.  Знания требований по охране окружающей среды.
Знания о компании, цели приоритеты компании и сферы ее деятельности
Знания технологического процесса производства цемента, технологическое оборудование. Причинно-следственные связи
Расположение основных  производственных объектов, мест выполнения операций, организационная структура завода
Координация действий при несчастных случаях и оказание первой помощи
Основные правила безопасности при проведении технического обслуживания и ремонтных работ
Методы и программы решения проблем (анализ причин аварийной остановки, анализ рисков)
Основные показатели работы своего подразделенияПоложения и процедуры компании, касающиеся работы своего подразделения и своей работы
Методы и программы решения проблем (анализ причин аварийной остановки, анализ рисков)
Технические знания в области механического и электрического оборудования
Технические знания в области ремонта и обслуживания (базы данных, программы управления техобслуживанием и проектами — CMMS MS Project, AutoCAD, JDE, Maximo)
Взаимодействие с закупками, процедура составления и прохождения заявок на запчасти и материалы
Управление проектами (Расчет, оптимальное распределение ресурсов)Спецификации и чертежи запчастей
Работа с общей и специализированной технической документацией
Технические задания подрядных работ
Кодификация оборудования
Ориентированность на качественный результат, ответственность, целеустремленность. Смелость (способность постоянно бороться, чтобы достичь качественных результатов перед лицом трудностей и неудач)
Любознательность/ поиск информации/ способность к самообучению
Организованность и внутренняя дисциплина
Лидерство в управлении проектами. Способность анализировать, делать логические выводы и принимать решения, планировать деятельность
Внимательность к деталям; наблюдательность, предусмотрительность аккуратность и точность.
Умение эффективно налаживать и поддерживать и  управлять контактами с  разными группами Способность влиять на людей и убеждать, находить выигрышные решения для заинтересованных сторон
Независимость, готовность выполнять некоторые работы самому
Эмоциональная устойчивость, умение работать в напряженном /многозадачном режиме; переключаемость
Язык Английский язык – pre-intermediate (читать, писать)
Компьютер Рабочие навыки работы в  Microsoft office, включая Word,  Excel, PowerPoint
 

 

 

Как инструменты собеседования помогают достоверно устанавливать соответствия кандидата целям и требованиям заказчика, а также его потенциал в коллективе и в компании заказчика

Как инструменты собеседования помогают достоверно устанавливать соответствия кандидата целям и требованиям заказчика, а также его потенциал в коллективе и в компании заказчика

  Тема у нас интересная и касается абсолютно всех HR. Я расскажу о тех инструментах собеседования, которые применяю на своей практике. Уважаемые читатели! Я сама – практик, и закидывать Вас теорией в данной статье не стану. Формат – max живых примеров! Тема у нас...
Что рекрутер замечает в резюме за первые 20 секунд его изучения — рассказ руководителя по найму Facebook

Что рекрутер замечает в резюме за первые 20 секунд его изучения — рассказ руководителя по найму Facebook

Пользователи сервиса вопросов и ответов Quora задались вопросом, на что первым делом при прочтении резюме соискателей обращают внимание рекрутеры. Свой способ работы описала руководитель по найму социальной сети Facebook Амбра Бенджамин. По словам Бенджамин, способы...
Обратная сторона рекрутмента: что HR-технологии изменили для кандидатов

Обратная сторона рекрутмента: что HR-технологии изменили для кандидатов

Мы прекрасно понимаем, что HR-технологии созданы для бизнеса и компаний. Компаний, которые сознательно вступают в борьбу за таланты, в которой почти все средства хороши. И мы уже обсуждали, как же влияют технологии на работу рекрутеров, HR’ов, но вы когда-нибудь...
За работой в соцсеть: зачем Facebook выходит на рынок интернет-рекрутмента?

За работой в соцсеть: зачем Facebook выходит на рынок интернет-рекрутмента?

Привычные сайты с вакансиями и резюме могут исчезнуть вовсе — настолько важна информация о соискателях в их «профилях». 17 февраля Facebook запустил сервис, который позволит компаниям публиковать вакансии в специальном разделе своей страницы...
HR-технологии в России: ожидание и реальность

HR-технологии в России: ожидание и реальность

Первым существенным отличием рынка HR-технологий в мире и в России является масштаб. Нужно очень трезво оценивать возможности появления каких-то принципиально новых технологий там, где есть разнообразие и где его нет. Просто посмотрите на две эко-системы (тут не все...
Коротко: что такое ценностное предложение работодателя

Коротко: что такое ценностное предложение работодателя

Обычно в структуру EVP (Employee Value Proposition) включают шесть блоков: компания, люди, работа, вознаграждение, условия труда, возможности. Четко сформулированное ценностное предложение помогает привлечь кандидатов и повышает вовлеченность сотрудников, снижает...
Люди на букву Y: вся правда о самом необычном поколении в истории человечества

Люди на букву Y: вся правда о самом необычном поколении в истории человечества

Брюс Тулган От редакции. Почему представители поколения Y так не похожи на других? Почему ими так непросто руководить, почему они с трудом вписываются в традиционную иерархию организаций, сразу предъявляют завышенные требования и доводят до изнеможения своих...
СТРУКТУРИРОВАННОЕ ИНТЕРВЬЮ — МЕТОД STAR

СТРУКТУРИРОВАННОЕ ИНТЕРВЬЮ — МЕТОД STAR

Приводи пример структуры интервью с использованием метода STAR: ВОПРОС: Задайте любой поведенческий вопрос кандидату, например: «Опишите самое главное достижение ?” или «Приведите пример проекта, над которым вы работаете, который может оказать заметное...
Почему миллениалов недостаточно просто похвалить: Новые правила управления эффективностью сотрудников

Почему миллениалов недостаточно просто похвалить: Новые правила управления эффективностью сотрудников

Как вы оцениваете эффективность своих сотрудников? Раз в год говорите им: «Молодец!» — и вручаете премию? Сегодня, когда в компаниях большинство работников составляют миллениалы, этот подход безнадежно устарел. И вот почему. По словам Криса Ратигана из компании...
0.5