ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ИНЖЕНЕРА ПО ОХРАНЕ ТРУДА И ПРОМЫШЛЕНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
Позиция |
Инженер по охране труда и промышленной безопасности |
Дата |
|
Функция |
безопасность |
Дивизион |
|
Подразделение |
Отдел по охране труда и промышленной безопасности |
Бизнес-Единица |
|
Центр затрат |
|
Грейд |
|
Цели и задачи |
I – Подготовка завода к функционированию (Operation preparation)Участвовать во внедрении системы безопасности в период строительства завода и тестирования оборудования; освоить все необходимые процедуры и метода для успешной реализации поставленных задачII – Начиная с первого года работы заводаВнедрять и развивать культуру здоровья и безопасности с помощью рекламирования, управления поддержания корпоративной и региональной политики ОТ и ТБ, систем рекомендаций БЕ;
Обеспечить соблюдение и приверженность всех применимых местных стандартов; помогать достигать цели, поставленные перед заводом.
Принимать меры по созданию безопасных и здоровых условий труда на предприятии, соблюдению инструкций, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии, противопожарной защите и охране окружающей среды, за предоставлением работникам установленных льгот и компенсаций по условиям труда
|
Организационное подчинение |
Прямое подчинение |
Директор по охране труда и промышленной безопасности |
Функциональное подчинение |
Директор по охране труда и промышленной безопасности |
Подчиненные позиции |
Техник по охране труда и промышленной безопасности |
Ключевая ответственность и задачи |
I – Подготовка завода к функционированию (Operation preparation)ü Выполнять задания руководства по обеспечению безопасности при проведении работ на своем участке ответственностиü проверять достоверность документации, имеющую отношение к процессу, соответствие оборудования техническим требованиям Компании, проверять работоспособность и готовность оборудования к запуску;ü готовить операционные/рабочие процедуры;ü участвовать в запуске оборудования в соответствии с планами по продукции и качеству;
II – Начиная с первого года работы завода
На своем участке ответственности
ü Четко и понятно транслировать информацию о потенциально опасных ситуациях, добиваться корректировки таких ситуаций
ü Систематически инспектировать, проводить аудиты по безопасности, контролировать проведение работ, совместно с руководством проверяемых подразделений разрабатывать мероприятия по улучшению, контролировать исполнение.
ü Обеспечивать наличие и актуальность необходимой информации по безопасности (знаки, стенды, журналы, плакаты, и т.д., документы, инструкции, информативные сообщения о НС, лучших практиках и т.д. ) на всех участках работы
ü Обеспечивать наличие необходимых СИЗ, приспособлений для безопасного ведения работ
ü Проводить вводные инструктажи по охране труда со всеми вновь принимаемыми на работу, командированными, учащимися и студентами, прибывшими на производственное обучение или практику. Обеспечивать проведение повторных/внеочередных инструктажей работников предприятия по ТБ
ü Систематически контролировать знания сотрудников на своем участке работы
ü Участвовать в расследовании несчастных случаев, гарантировать, что все LTA и серьезные нарушения полностью расследованы, закрыты и информация передано правильно.
ü Совместно с другими подразделениями проводить работу по аттестации и сертификации рабочих мест и производственного оборудования на соответствие требованиям охраны труда
ü Составлять отчетность по охране труда по установленным формам, отслеживать и анализировать статистические данные и тенденции
ü применять лучшие практики Компании; использовать методы и программы, руководствоваться:
ü PIP
ü Бюджет
ü RPs
ü Ежемесячное совещание отдела по ОТ и ТБ
ü База данных CKHC Les Cas
ü База данных BPKS
ü Справочная система /словарь цементных показателей
ü База данных несчастных случаев
ü Политика и рекомендации по ОТ и ТБ / Передовой опыт
ü Портал по ТБ
ü законодательными и нормативными документами, рассматривающими вопросы охраны труда
ü методическими материалами, касающимися соответствующих вопросов
ü нормативными и распорядительными документами завода |
Ключевые показатели эффективности |
ü количественные показатели- 0 смертельных несчастных случаев- 0 несчастных случаев с потерей рабочего времени- 0 регулярных нарушений ОТ и ТБü качественные показатели:
— Эффективная система управления ОТ и ТБ (по требованиям Компании и по местным требованиям), применяемая на рабочем месте
— Положительное развитие культуры по безопасной работе на местах
— Расширение знаний сотрудников, подрядчиков и других людей по вопросам ОТ и ТБ
ü показатели оценки эффективности работников:
— постоянное улучшение ежегодных показателей по ОТ и ТБ
— большее вовлечение сотрудников, подрядчиков и других заинтересованных лиц по собственному желанию в программы и мероприятия по ОТ и ТБ
— постоянное сокращение небезопасных мероприятий и небезопасных условий труда (как указано в регулярных отчетах об аудитах и инспекциях)
|
Взаимодействия |
Команда менеджеров завода, производственное подразделение, подразделение по продаже и технический маркетинг, покупатели, поставщики, SSC, отдел закупок, специалисты технического центра, руководство офиса |
|
|
|
|
|
Утверждено |
Подпись |
ФИО |
Дата |
Руководитель подразделения |
|
|
|
Директор по персоналу |
|
|
|
С инструкцией ознакомлен:________________________/______________________ «____»___________ ________ г. (подпись сотрудника) (ФИО) |
Я подтверждаю, что, занимая данную позицию, я отвечаю за несоблюдение или некачественное выполнение обязанностей, за неиспользование предоставленных мне прав в соответствии с существующим законодательством, трудовым договором, правилами внутреннего трудового распорядка и данной должностной инструкцией.
ТЕХНИК ОТ и ПБ — ПРОФИЛЬ КАНДИДАТА УРОВЕНЬ : 0- не требуется; 1 – базовый; 2- средний; 3- целевой; 4 – продвинутый |
Подбор |
После обучения |
|
Образование и опыт работы |
Среднее техническое образование (или профильное образование).Профессиональная квалификация по ОТ и ТБ. Опыт работы на производстве |
|
|
|
Профессиональные знания, умения и навыки |
Личные убеждения, соответствие политике безопасности компании, знание правил ОТ и ПБ. Требования по охране окружающей среды |
|
|
|
Знания о компании, цели приоритеты компании и сферы ее деятельности |
|
|
|
Знания технологического процесса производства цемента, технологическое оборудование. Причинно-следственные связи |
|
|
|
Расположение основных производственных объектов, мест выполнения операций, организационная структура завода |
|
|
|
Координация действий при несчастных случаях и оказание первой помощи |
|
|
|
Основные правила безопасности при проведении технического обслуживания и ремонтных работ |
|
|
|
Анализ корневых причин, анализ рисков |
|
|
|
Основные показатели работы своего подразделенияПоложения и процедуры компании, касающиеся работы своего подразделения и своей работы |
|
|
|
Практические навыки и опыт в обеспечении здоровья и безопасности на производстве, опыт взаимодействия с местными административными и поднадзорными структурами и международными институтами по безопасности |
|
|
|
Профессиональные знания по развитию системы управления ОТ и ТБ в процессе разработки политики, процедуры и рекомендаций, проведения анализа рисков, аудитов, инспекций, расследования причин несчастных случаев, в процессе управления подрядчиками и помощи обучению |
|
|
|
Знание местных законодательных актов, правил, рекомендаций и кодекса по ОТ и ТБ |
|
|
|
Методы изучения условий труда на рабочих местах; психофизиологические требования к работникам |
|
|
|
Методы и формы пропаганды и информации по охране труда |
|
|
|
Методы проведения инструктажей, аудитов |
|
|
|
Порядок и сроки составления отчетности |
|
|
|
Действующие законы и особые стандарты, применяемые для работы |
|
|
|
Процедура приема и сдачи смены. Заполнение и использования журналов пересменки, оформления допусков, др. Правила коммуникации о статусе работы, опасных ситуациях, рисках, и т.д. |
|
|
|
Качественный результат: Желание качественно выполнять свою работу, ответственность. Желание работать по стандартам и правилам. Щепетильность, стремление к чистоте Организованность и внутренняя дисциплина. Внимательность к деталям; наблюдательность, аккуратность и точность аккуратность, педантичность |
|
|
|
Приспособляемость, гибкость, эмоциональная устойчивость: умение работать в напряженном режиме; спокойствие, самообладание, командность, избегать конфликтов, общаться с разными группами |
|
|
|
Коммуникация: умение четко сообщать о результатах, статусе работы устно и письменно, умение слушать |
|
|
|
Физическая сила и выносливость. Хорошо развитые сенсорные навыки (на ощупь, глазомер, на запах, на слух, ощущения). Хорошее зрение, пространственное восприятие. Тонкое цветоразличение,обонятельная и осязательная чувствительность,точная зрительно-моторная координация на уровне движений кистей рук,хорошая зрительная память. |
|
|
|
Иностранные языки |
Английский язык – уровень pre-intermediate (читать, писать и объясняться на профессиональные темы) |
|
|
|
Навыки работы на компьютере |
Рабочие навыки работы в Microsoft office, включая Word, Excel, PowerPoint |
|
|
|
Елена | Окт 2, 2018 | HR Статьи, Подбор персонала | 0 Comments
Технологии приходят в нашу жизнь и меняют ее к лучшему. Мы стали тратить меньше времени на оплату коммунальных услуг, шоппинг, бронирование отелей и многое другое. Теперь мы бережнее относимся к своему времени и оптимизируем наши бизнес-процессы. Более трепетно к...
Елена | Сен 17, 2018 | HR Статьи, Подбор персонала | 0 Comments
Hays как никто другой является свидетелем того, как стремительно меняется сейчас рынок труда. В каждом секторе мы видим, как теряют актуальность некогда востребованные специальности, и растет необходимость в таких профессионалах, о существовании которых работодатели и...
Елена | Авг 18, 2018 | HR Статьи, Подбор персонала | 0 Comments
Убирая из резюме информацию о половой принадлежности и национальности кандидатов, специалисты по персоналу стараются обеспечить им равные шансы получить работу. Но не все согласны с тем, что такой подход действительно работает Гендерные и расовые скандалы в США и...
HR практик | Июл 24, 2018 | HR Статьи, Подбор персонала | 0 Comments
На веб-конференции, прошедшей на прошлой неделе, я задал слушателям следующий вопрос: «Кто обычно принимает решение о найме кандидата?» Ответы распределились следующим образом: менеджер, ответственный за подбор кадров — более 80%, команда,...
Елена | Июл 13, 2018 | HR Статьи, Подбор персонала | 0 Comments
Традиционные собеседования, то есть разговоры с кандидатами об их навыках и опыте, долгое время считались отраслевым стандартом. Существует немало способов и форм проведения собеседования — например, индивидуальные и групповые, структурированные и...
Елена | Июл 13, 2018 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments
Почему без откликов не подобрать персонал? Подобрать и нанять персонал нелегко. Подобрать — привлечь достаточное количество соискателей, чтобы выбрать из них тех, кто соответствует требованиям работодателя. Если компания не получает достаточное количество откликов на...
Елена | Июл 10, 2018 | HR Статьи, Подбор персонала | 0 Comments
Есть ли разница между собеседованием и допросом? Если и есть, то она невелика. Оба мероприятия выматывают нервы и проходят в душных комнатах, а человек, который отвечает на вопросы, вынужден играть по чужим правилам. Так может, настало время это изменить? Конечно, эта...
HR практик | Май 29, 2018 | Блог Recommended, Николь, Подбор персонала | 0 Comments
Мир кадровиков наполнен множеством веселых и интересных историй, фактов и статистики: от неожиданных фактов и цифр поиска работы, веселых ошибок в резюме — до шокирующих историй собеседований — каждый менеджер по персоналу хотя бы раз сталкивался с этим....
Елена | Май 25, 2018 | HR Статьи, Подбор персонала | 0 Comments
6 кейсов от компаний, которые реально работают над брендом работодателя. На всех этапах отбора. Очень редка эта любовь с первого резюме. Пытаясь проверить свои чувства рекрутеры и HR’ы дают сложные задачи, присылают тестовые задания, а иногда просто долго тянут не в...
Елена | Май 16, 2018 | HR Статьи, Подбор персонала | 0 Comments
Кадровый кризис, который грозит мировой экономике, приведет к масштабному дефициту специалистов в России, выяснили эксперты Korn Ferry Hay Group. По их данным, из-за нехватки кадров российский бизнес недосчитается почти $300 млрд На мировом рынке труда в ближайшем...