ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ИНЖЕНЕРА ПО ОХРАНЕ ТРУДА И ПРОМЫШЛЕНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ

Скачать Скачано: 235

 

Позиция Инженер по охране труда и промышленной безопасности Дата
Функция безопасность Дивизион
Подразделение Отдел по охране труда и промышленной безопасности Бизнес-Единица
Центр затрат Грейд
Цели и задачи
I – Подготовка завода к функционированию (Operation preparation)Участвовать во внедрении системы безопасности в период строительства завода и тестирования оборудования;  освоить все необходимые процедуры и метода для успешной реализации поставленных задачII –  Начиная с первого года работы заводаВнедрять и развивать культуру здоровья и безопасности с помощью рекламирования, управления поддержания корпоративной и региональной политики ОТ и ТБ, систем рекомендаций БЕ;

Обеспечить соблюдение и приверженность всех применимых местных стандартов; помогать достигать цели, поставленные перед заводом.

 

Принимать меры по созданию безопасных и здоровых условий труда на предприятии, соблюдению инструкций, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии, противопожарной защите и охране окружающей среды, за предоставлением работникам установленных льгот и компенсаций по условиям труда

 

Организационное подчинение
Прямое подчинение Директор по охране труда  и промышленной безопасности
Функциональное подчинение Директор по охране труда  и промышленной безопасности
Подчиненные позиции Техник по охране труда и промышленной безопасности
Ключевая ответственность и задачи
IПодготовка завода к функционированию (Operation preparation)ü  Выполнять задания руководства по обеспечению безопасности  при проведении работ на своем участке ответственностиü  проверять достоверность документации, имеющую отношение к процессу, соответствие оборудования техническим требованиям Компании, проверять работоспособность и готовность оборудования к запуску;ü  готовить операционные/рабочие процедуры;ü  участвовать  в запуске оборудования в соответствии с планами по продукции и качеству;

 

II –  Начиная с первого года работы завода

На своем  участке ответственности

 

ü  Четко и понятно транслировать информацию о потенциально опасных ситуациях, добиваться корректировки таких ситуаций

 

ü  Систематически инспектировать, проводить аудиты по безопасности, контролировать проведение работ, совместно с руководством проверяемых подразделений  разрабатывать мероприятия по улучшению, контролировать исполнение.

 

ü  Обеспечивать наличие  и актуальность необходимой информации  по безопасности (знаки, стенды, журналы, плакаты,  и т.д., документы, инструкции, информативные сообщения о НС, лучших практиках и т.д. ) на всех участках  работы

 

ü  Обеспечивать наличие необходимых СИЗ,  приспособлений для безопасного ведения работ

 

ü  Проводить вводные инструктажи по охране труда  со  всеми  вновь принимаемыми на   работу,   командированными,   учащимися  и  студентами, прибывшими на производственное обучение или практику. Обеспечивать проведение повторных/внеочередных инструктажей работников предприятия по ТБ

 

ü  Систематически контролировать знания сотрудников на своем участке работы

 

ü  Участвовать в расследовании несчастных случаев, гарантировать, что все LTA и серьезные нарушения полностью расследованы, закрыты и информация передано правильно.

 

ü  Совместно  с  другими  подразделениями  проводить работу  по  аттестации  и  сертификации  рабочих мест и производственного оборудования на соответствие требованиям охраны труда

 

ü  Составлять отчетность по охране труда по установленным  формам, отслеживать и анализировать статистические данные и тенденции

 

ü  применять лучшие практики Компании; использовать методы и программы, руководствоваться:

ü  PIP

ü  Бюджет

ü  RPs

ü  Ежемесячное совещание отдела по ОТ и ТБ

ü  База данных CKHC Les Cas

ü  База данных BPKS

ü  Справочная система /словарь цементных показателей

ü  База данных несчастных случаев

ü  Политика и рекомендации по ОТ и ТБ / Передовой опыт

ü  Портал по ТБ

ü  законодательными   и  нормативными  документами,  рассматривающими вопросы охраны труда

ü  методическими материалами, касающимися соответствующих вопросов

ü  нормативными и распорядительными документами завода

Ключевые показатели эффективности 
ü  количественные показатели-          0 смертельных несчастных случаев-          0 несчастных случаев с потерей рабочего времени-          0 регулярных нарушений ОТ и ТБü  качественные показатели:

—          Эффективная система управления ОТ и ТБ (по требованиям Компании и по местным требованиям), применяемая на рабочем месте

—          Положительное развитие культуры по безопасной работе на местах

—          Расширение знаний сотрудников, подрядчиков и других людей по вопросам ОТ и ТБ

ü  показатели оценки эффективности работников:

—          постоянное улучшение ежегодных показателей по ОТ и ТБ

—          большее вовлечение сотрудников, подрядчиков и других заинтересованных лиц по собственному желанию в программы и мероприятия по ОТ и ТБ

—          постоянное сокращение небезопасных мероприятий и небезопасных условий труда (как указано в регулярных отчетах об аудитах и инспекциях)

 

Взаимодействия  
Команда менеджеров завода, производственное подразделение, подразделение по продаже и технический маркетинг, покупатели, поставщики,  SSC, отдел закупок, специалисты технического центра, руководство офиса

 

Утверждено Подпись ФИО Дата
Руководитель подразделения  
Директор по персоналу  
С инструкцией ознакомлен:________________________/______________________   «____»___________ ________ г.   (подпись сотрудника)                                       (ФИО)

 

Я подтверждаю, что, занимая данную позицию, я   отвечаю за несоблюдение или некачественное выполнение обязанностей, за неиспользование предоставленных мне прав в соответствии с существующим законодательством, трудовым договором, правилами внутреннего трудового распорядка и данной должностной инструкцией.

 

 

 


ТЕХНИК ОТ и ПБ   —  ПРОФИЛЬ КАНДИДАТА  УРОВЕНЬ : 0- не требуется; 1 – базовый;  2- средний; 3-  целевой; 4 – продвинутый Подбор После обучения
Образование и опыт работы  Среднее техническое образование (или профильное образование).Профессиональная квалификация по ОТ и ТБ.  Опыт работы на производстве
Профессиональные  знания, умения и навыки Личные убеждения, соответствие политике безопасности компании, знание правил ОТ и ПБ.  Требования по охране окружающей среды
Знания о компании, цели приоритеты компании и сферы ее деятельности
Знания технологического процесса производства цемента, технологическое оборудование. Причинно-следственные связи
Расположение основных  производственных объектов, мест выполнения операций, организационная структура завода
Координация действий при несчастных случаях и оказание первой помощи
Основные правила безопасности при проведении технического обслуживания и ремонтных работ
Анализ корневых причин, анализ рисков
Основные показатели работы своего подразделенияПоложения и процедуры компании, касающиеся работы своего подразделения и своей работы
Практические навыки и  опыт в обеспечении здоровья и безопасности на производстве, опыт взаимодействия с местными административными и поднадзорными структурами и международными институтами по безопасности
Профессиональные знания по развитию системы управления ОТ и ТБ в процессе разработки политики, процедуры и рекомендаций, проведения анализа рисков, аудитов, инспекций, расследования причин несчастных случаев, в процессе управления подрядчиками и помощи обучению
Знание местных законодательных актов, правил, рекомендаций и кодекса по ОТ и ТБ
Методы изучения условий труда на рабочих местах; психофизиологические требования к работникам
Методы и формы пропаганды и информации по охране труда
Методы проведения инструктажей, аудитов
Порядок и сроки составления отчетности
Действующие законы и особые стандарты,  применяемые для работы
Процедура приема и сдачи смены. Заполнение и использования журналов пересменки, оформления допусков, др. Правила коммуникации о статусе работы, опасных ситуациях, рисках, и т.д.
Качественный результат: Желание качественно выполнять свою работу, ответственность. Желание работать по стандартам и правилам. Щепетильность, стремление к чистоте Организованность и внутренняя дисциплина. Внимательность к деталям; наблюдательность, аккуратность и точность аккуратность, педантичность
Приспособляемость, гибкость, эмоциональная устойчивость: умение работать в напряженном режиме; спокойствие, самообладание, командность, избегать конфликтов, общаться с разными группами
Коммуникация: умение четко сообщать о результатах, статусе работы устно и письменно, умение слушать
Физическая сила и выносливость. Хорошо развитые сенсорные навыки (на ощупь, глазомер, на запах, на слух, ощущения).  Хорошее зрение, пространственное восприятие. Тонкое цветоразличение,обонятельная и осязательная чувствительность,точная зрительно-моторная координация на уровне движений кистей рук,хорошая зрительная память.
Иностранные языки   Английский язык –  уровень pre-intermediate (читать, писать и объясняться на профессиональные темы)
Навыки работы на компьютере  Рабочие навыки работы в  Microsoft office, включая Word, Excel, PowerPoint

 

Как инструменты собеседования помогают достоверно устанавливать соответствия кандидата целям и требованиям заказчика, а также его потенциал в коллективе и в компании заказчика

Как инструменты собеседования помогают достоверно устанавливать соответствия кандидата целям и требованиям заказчика, а также его потенциал в коллективе и в компании заказчика

  Тема у нас интересная и касается абсолютно всех HR. Я расскажу о тех инструментах собеседования, которые применяю на своей практике. Уважаемые читатели! Я сама – практик, и закидывать Вас теорией в данной статье не стану. Формат – max живых примеров! Тема у нас...
Что рекрутер замечает в резюме за первые 20 секунд его изучения — рассказ руководителя по найму Facebook

Что рекрутер замечает в резюме за первые 20 секунд его изучения — рассказ руководителя по найму Facebook

Пользователи сервиса вопросов и ответов Quora задались вопросом, на что первым делом при прочтении резюме соискателей обращают внимание рекрутеры. Свой способ работы описала руководитель по найму социальной сети Facebook Амбра Бенджамин. По словам Бенджамин, способы...
Обратная сторона рекрутмента: что HR-технологии изменили для кандидатов

Обратная сторона рекрутмента: что HR-технологии изменили для кандидатов

Мы прекрасно понимаем, что HR-технологии созданы для бизнеса и компаний. Компаний, которые сознательно вступают в борьбу за таланты, в которой почти все средства хороши. И мы уже обсуждали, как же влияют технологии на работу рекрутеров, HR’ов, но вы когда-нибудь...
За работой в соцсеть: зачем Facebook выходит на рынок интернет-рекрутмента?

За работой в соцсеть: зачем Facebook выходит на рынок интернет-рекрутмента?

Привычные сайты с вакансиями и резюме могут исчезнуть вовсе — настолько важна информация о соискателях в их «профилях». 17 февраля Facebook запустил сервис, который позволит компаниям публиковать вакансии в специальном разделе своей страницы...
HR-технологии в России: ожидание и реальность

HR-технологии в России: ожидание и реальность

Первым существенным отличием рынка HR-технологий в мире и в России является масштаб. Нужно очень трезво оценивать возможности появления каких-то принципиально новых технологий там, где есть разнообразие и где его нет. Просто посмотрите на две эко-системы (тут не все...
Коротко: что такое ценностное предложение работодателя

Коротко: что такое ценностное предложение работодателя

Обычно в структуру EVP (Employee Value Proposition) включают шесть блоков: компания, люди, работа, вознаграждение, условия труда, возможности. Четко сформулированное ценностное предложение помогает привлечь кандидатов и повышает вовлеченность сотрудников, снижает...
Люди на букву Y: вся правда о самом необычном поколении в истории человечества

Люди на букву Y: вся правда о самом необычном поколении в истории человечества

Брюс Тулган От редакции. Почему представители поколения Y так не похожи на других? Почему ими так непросто руководить, почему они с трудом вписываются в традиционную иерархию организаций, сразу предъявляют завышенные требования и доводят до изнеможения своих...
СТРУКТУРИРОВАННОЕ ИНТЕРВЬЮ — МЕТОД STAR

СТРУКТУРИРОВАННОЕ ИНТЕРВЬЮ — МЕТОД STAR

Приводи пример структуры интервью с использованием метода STAR: ВОПРОС: Задайте любой поведенческий вопрос кандидату, например: «Опишите самое главное достижение ?” или «Приведите пример проекта, над которым вы работаете, который может оказать заметное...
Почему миллениалов недостаточно просто похвалить: Новые правила управления эффективностью сотрудников

Почему миллениалов недостаточно просто похвалить: Новые правила управления эффективностью сотрудников

Как вы оцениваете эффективность своих сотрудников? Раз в год говорите им: «Молодец!» — и вручаете премию? Сегодня, когда в компаниях большинство работников составляют миллениалы, этот подход безнадежно устарел. И вот почему. По словам Криса Ратигана из компании...
0.5