ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ИНЖЕНЕРА  ПО  ИНСТРУМЕНТУ

Скачать Скачано: 175

 УТВЕРЖДАЮ

___________________________________ (инициалы, фамилия)
(наименование организации, пред- ________________________
приятия и т.п., его организационно- (директор или иное долж-
правовая форма) ностное лицо, уполномо-
ченное утверждать долж-
ностную инструкцию)
» » ____________ 20__г.

м.п.

Должностная инструкция
инженера по инструменту
______________________________________________
(наименование организации, предприятия и т.п.)

» » ______________ 20__г. N_________

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на
основании трудового договора с __________________________________________
(наименование должности лица, на которого
______________________________________________________ и в соответствии с
составлена настоящая должностная инструкция)
положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных
актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

1. Общие положения
1.1. Инженер по инструменту относится к категории специалистов и
подчиняется непосредственно начальнику инструментального отдела, а при
самостоятельной работе — главному инженеру.
1.2. На должность инженера по инструменту I категории назначается
лицо, имеющее высшее техническое образование и стаж работы в должности
инженера по инструменту II категории не менее 3 лет; на должность
инженера по инструменту II категории — лицо, имеющее высшее техническое
образование и стаж работы в должности инженера по инструменту или других
инженерно-технических должностях, замещаемых специалистами с высшим
образованием, не менее 3 лет; на должность инженера по инструменту —
лицо, имеющее высшее техническое образование, без предъявления требований
к стажу работы, или среднее специальное образование и стаж работы в
должности техника по инструменту I категории не менее 3 лет либо других
должностях, замещаемых специалистами со средним специальным образованием,
не менее 5 лет.
1.3. Инженер по инструменту руководствуется в своей работе
положением об инструментальном отделе и настоящей должностной
инструкцией.
1.4. Назначение на должность инженера по инструменту и освобождение
от нее производится приказом руководителя предприятия по представлению
________________________________________________________________________.
1.4. Инженер по инструменту должен знать:
— постановления, распоряжения, приказы, методические и нормативные
материалы по организации инструментального обеспечения производства;
— перспективы технического развития предприятия;
— организацию и технологию инструментального производства;
— правила эксплуатации и хранения инструмента и технологической
оснастки;
— технологическое оборудование инструментальных цехов и принципы его
работы;
— номенклатуру инструмента и технологической оснастки, применяемых
на предприятии;
— технические требования, предъявляемые к инструменту и
технологической оснастке, материалы, используемые для их изготовления;
— действующие в отрасли и на предприятии стандарты и технические
условия;
— нормы расхода и запасов инструмента и технологической оснастки;
— руководящие материалы по разработке и оформлению технической
документации;
— порядок определения потребности подразделений предприятий в
инструменте и технологической оснастке, планирования их изготовления,
составления заявок на покупной инструмент, оформления договоров с
поставщиками;
— опыт передовых отечественных и зарубежных предприятий в области
технологии изготовления, ремонта и восстановления инструмента;
— основы экономики, организации производства, труда и управления;
— основы трудового законодательства Российской Федерации;
— правила и нормы охраны труда;
— _________________________________________________________________.

2. Должностные обязанности
2.1. Организовывать работу по обеспечению подразделений предприятия
необходимым инструментом и технической оснасткой, их своевременному
ремонту и восстановлению.
2.2. Определять потребности подразделений в инструменте и оснастке.
2.3. Участвовать в разработке планов инструментальной подготовки
производства, изготовления инструмента и оснастки, составлении заявок на
их приобретение.
2.4. Разрабатывать календарные графики планово-предупредительного
ремонта инструмента и оснастки.
2.5. Разрабатывать лимиты потребления инструмента производственными
подразделениями, удельные нормы расхода и запасов инструмента на рабочих
местах, инструментальном складе, в инструментально-раздаточных кладовых.
2.6. Осуществлять оперативный контроль выполнения инструментальным
цехом производственной программы, соблюдения поставщиками договорных
обязательств, выполнением заявок на инструмент и материалы для
инструментального производства.
2.7. Анализировать причины преждевременного износа, поломок,
повышенного расхода инструмента, условий его эксплуатации.
2.8. Разрабатывать предложения по совершенствованию конструкции
инструмента, повышению его качества, стойкости, ремонтоспособности,
экономии материалов, используемых при изготовлении инструмента и
оснастки.

3. Права
Инженер по инструменту имеет право:
3.1. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия,
касающимися его деятельности.
3.2. Вносить на рассмотрение руководства предложения по
совершенствованию работы, связанной с обязанностями, предусмотренными
настоящей инструкцией.
3.3. Сообщать непосредственному руководителю о всех выявленных в
процессе исполнения своих должностных обязанностей недостатках в
производственной деятельности предприятия (его структурных
подразделениях) и вносить предложения по их устранению.
3.4. Запрашивать лично от руководителей подразделений предприятия и
специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения своих
должностных обязанностей.
3.5. Привлекать специалистов всех (отдельных) структурных
подразделений предприятия к решению возложенных на него задач (если это
предусмотрено положениями о структурных подразделениях, если нет — с
разрешения руководителя предприятия).
3.6. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в
исполнении своих должностных обязанностей и прав.
3.7. ______________________________________________________________.

4. Ответственность
Инженер по инструменту несет ответственность:
4.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных
обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в
пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.
4.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей
деятельности, — в пределах, определенных административным, уголовным и
гражданским законодательством Российской Федерации.
4.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных
трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

Должностная инструкция разработана в соответствии с ________________
(наименование,
_____________________________.
номер и дата документа)

Руководитель структурного подразделения (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)

» » _____________ 20__г.

СОГЛАСОВАНО:

Начальник юридического отдела

(инициалы, фамилия)
_____________________________
(подпись)

» » ________________ 20__г.

С инструкцией ознакомлен: (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)

» » _____________ 20__г.

— _________________________________________________________________.

Как инструменты собеседования помогают достоверно устанавливать соответствия кандидата целям и требованиям заказчика, а также его потенциал в коллективе и в компании заказчика

Как инструменты собеседования помогают достоверно устанавливать соответствия кандидата целям и требованиям заказчика, а также его потенциал в коллективе и в компании заказчика

  Тема у нас интересная и касается абсолютно всех HR. Я расскажу о тех инструментах собеседования, которые применяю на своей практике. Уважаемые читатели! Я сама – практик, и закидывать Вас теорией в данной статье не стану. Формат – max живых примеров! Тема у нас...
Что рекрутер замечает в резюме за первые 20 секунд его изучения — рассказ руководителя по найму Facebook

Что рекрутер замечает в резюме за первые 20 секунд его изучения — рассказ руководителя по найму Facebook

Пользователи сервиса вопросов и ответов Quora задались вопросом, на что первым делом при прочтении резюме соискателей обращают внимание рекрутеры. Свой способ работы описала руководитель по найму социальной сети Facebook Амбра Бенджамин. По словам Бенджамин, способы...
Обратная сторона рекрутмента: что HR-технологии изменили для кандидатов

Обратная сторона рекрутмента: что HR-технологии изменили для кандидатов

Мы прекрасно понимаем, что HR-технологии созданы для бизнеса и компаний. Компаний, которые сознательно вступают в борьбу за таланты, в которой почти все средства хороши. И мы уже обсуждали, как же влияют технологии на работу рекрутеров, HR’ов, но вы когда-нибудь...
За работой в соцсеть: зачем Facebook выходит на рынок интернет-рекрутмента?

За работой в соцсеть: зачем Facebook выходит на рынок интернет-рекрутмента?

Привычные сайты с вакансиями и резюме могут исчезнуть вовсе — настолько важна информация о соискателях в их «профилях». 17 февраля Facebook запустил сервис, который позволит компаниям публиковать вакансии в специальном разделе своей страницы...
HR-технологии в России: ожидание и реальность

HR-технологии в России: ожидание и реальность

Первым существенным отличием рынка HR-технологий в мире и в России является масштаб. Нужно очень трезво оценивать возможности появления каких-то принципиально новых технологий там, где есть разнообразие и где его нет. Просто посмотрите на две эко-системы (тут не все...
Коротко: что такое ценностное предложение работодателя

Коротко: что такое ценностное предложение работодателя

Обычно в структуру EVP (Employee Value Proposition) включают шесть блоков: компания, люди, работа, вознаграждение, условия труда, возможности. Четко сформулированное ценностное предложение помогает привлечь кандидатов и повышает вовлеченность сотрудников, снижает...
Люди на букву Y: вся правда о самом необычном поколении в истории человечества

Люди на букву Y: вся правда о самом необычном поколении в истории человечества

Брюс Тулган От редакции. Почему представители поколения Y так не похожи на других? Почему ими так непросто руководить, почему они с трудом вписываются в традиционную иерархию организаций, сразу предъявляют завышенные требования и доводят до изнеможения своих...
СТРУКТУРИРОВАННОЕ ИНТЕРВЬЮ — МЕТОД STAR

СТРУКТУРИРОВАННОЕ ИНТЕРВЬЮ — МЕТОД STAR

Приводи пример структуры интервью с использованием метода STAR: ВОПРОС: Задайте любой поведенческий вопрос кандидату, например: «Опишите самое главное достижение ?” или «Приведите пример проекта, над которым вы работаете, который может оказать заметное...
Почему миллениалов недостаточно просто похвалить: Новые правила управления эффективностью сотрудников

Почему миллениалов недостаточно просто похвалить: Новые правила управления эффективностью сотрудников

Как вы оцениваете эффективность своих сотрудников? Раз в год говорите им: «Молодец!» — и вручаете премию? Сегодня, когда в компаниях большинство работников составляют миллениалы, этот подход безнадежно устарел. И вот почему. По словам Криса Ратигана из компании...
0.5