ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ГЛАВНОГО МЕТРОЛОГА

Скачать Скачано: 242

Статьей 11 Закона РФ от 27.04.93 № 4871-I «Об обеспечении единства измерений» установлено, что предприятия, организации, учреждения, являющиеся юридическими лицами, создают в необходимых случаях в установленном порядке метрологические службы для выполнения работ по обеспечению единства и требуемой точности измерений для осуществления метрологического контроля и надзора.

Обязательным является создание метрологических службы или иных организационных структур по обеспечению единства измерений в следующих сферах деятельности:

1 Здравоохранение
2 Ветеринария
3 Охрана окружающей среды
4 Обеспечение безопасности труда
5 Торговые операции и взаимные расчеты между покупателем и продавцом, в том числе операции с применением игровых автоматов и устройств
6 Государственные учетные операции
7 Обеспечение обороны государства
8 Геодезические и гидрометеорологические работы
9 Банковские, налоговые, таможенные и почтовые операции
10 Производство продукции, поставляемой по контрактам для государственных нужд в соответствии с законодательством Российской Федерации
11 Испытания и контроль качества продукции в целях определения соответствия обязательным требованиям государственных стандартов Российской Федерации
12 Обязательная сертификация продукции и услуг
13 Измерения, проводимые по поручению органов суда, прокуратуры, арбитражного суда, государственных органов управления Российской Федерации
14 Регистрация национальных и международных спортивных рекордов.

Права и обязанности метрологических служб определяются положениями о них, а права и обязанности служащих — должностными инструкциями, утверждаемыми руководителями юридических лиц.

В должностную инструкцию главного метролога можно включить следующие обязанности:

  1. Проведение единой технической политики и осуществление руководства работами по обеспечению единства и требуемой точности измерений, осуществлению метрологического контроля и надзора на предприятии.
  2. Обеспечение подготовки необходимых документов для аккредитации метрологической службы предприятия на право поверки средств измерений.
  3. Разработка планов организационно-технических мероприятий по повышению эффективности производства на основе совершенствования метрологического обеспечения.
  4. Обеспечение хранения и поддержания на должном уровне эталонов и установок высшей точности для воспроизведения физических величин, поверочного оборудования и других средств калибровки средств измерений.
  5. Осуществление взаимодействия по вопросам обеспечения единства измерений с Государственным комитетом Российской Федерации по стандартизации и метрологии.
  6. Осуществление контроля за устранением недостатков, выявленных органами Государственного комитета Российской Федерации по стандартизации и метрологии.

В должностных инструкциях метрологам (инженерам и техникам) следует предусмотреть обязанности по: учету средств измерений; участию в работе комиссий по приему и вводу в эксплуатацию средств измерения; организации поверки, калибровки и ремонта средств измерений; контролю за освоением и правильным применением поступающих в эксплуатацию новых средств измерений.

ИНСТРУКЦИЯ ГЛАВНОГО МЕТРОЛОГА

  1. Общие положения
  2. Главный метролог относится к категории руководителей.
  3. На должность главного метролога назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических руководящих должностях по метрологическому обеспечению производства не менее 5 лет.
  4. Главный метролог должен знать:

3.1. Законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по метрологическому обеспечению производства.

3.2. Профиль, специализацию и особенности организационно-технологической структуры предприятия, перспективы его развития.

3.3. Порядок и методы планирования работы по метрологическому контролю и обеспечению производства.

3.4. Организацию метрологического обеспечения производства в отрасли и на предприятии.

3.5. Производственные мощности, технические характеристики, конструктивные особенности и режимы работы оборудования, правила его эксплуатации.

3.6. Основы технологии производства продукции предприятия.

3.7. Положения, инструкции и другие руководящие материалы по разработке и оформлению технической документации.

3.8. Устройство и правила эксплуатации средств измерений, организацию их ремонта.

3.9. Методы проведения исследований и разработок в области совершенствования метрологического обеспечения и средств измерений.

3.10. Порядок заключения договоров со сторонними организациями.

3.11. Основы экономики, организации производства, труда и управления.

3.12. Основы трудового законодательства.

3.13. Правила и нормы охраны труда.

3.14. .
  1. Назначение на должность главного метролога и освобождение от нее производится приказом руководителя предприятия.
  2. Главный метролог подчиняется непосредственно
.
(техническому директору; иному должностному лицу)
  1. Главный метролог осуществляет руководство
.
(метрологической службой предприятия; отделом)
  1. На время отсутствия главного метролога (командировка, болезнь, отпуск, пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке. Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за ненадлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.
8. .
  1. Должностные обязанности

Главный метролог:

  1. Организует работу по метрологическому обеспечению разработки, производства, испытаний и эксплуатации выпускаемой предприятием продукции.
  2. Руководит подготовкой проектов и плановых заданий по внедрению новой измерительной техники, организационно-технических мероприятий по повышению эффективности производства, совершенствованию метрологического обеспечения, средств и методов измерений, контроля и испытаний.
  3. Обеспечивает составление локальных поверочных схем, установление оптимальной периодичности и разработку календарных графиков поверки средств измерений.
  4. Возглавляет работу по проведению метрологической экспертизы конструкторской и другой технической документации, разрабатываемой на предприятии, а также поступающей от других предприятий и организаций.
  5. Участвует в проводимых исследованиях по автоматизации производственных процессов, связанных с применением средств измерения, в работе по определению потребности предприятия в этих средствах.
  6. Обеспечивает внедрение современных методов и средств измерений, а также проведение работ по оценке погрешностей измерений.
  7. Организует работу по анализу состояния метрологического обеспечения, проведению метрологических аттестаций нестандартизованных средств измерений, разработку, согласование и утверждение методик, инструкций и другой нормативно-технической документации по их поверке, а также аттестации средств измерений после восстановления, ремонта, поверки.
  8. Осуществляет контроль за оснащением технологического процесса всеми предусмотренными регламентом средствами измерений, соответствием применяемых в подразделениях предприятия средств и методов измерений требованиям по соблюдению заданных режимов производства и качества продукции.
  9. Выдает предписания, направленные на предотвращение, прекращение или устранение нарушений метрологических правил и норм.
  10. Организует подготовку технических заданий на проектирование и разработку средств измерений специального назначения.
  11. Обеспечивает укомплектование обменного фонда средств измерений, испытаний и контроля, хранение и сличение в установленном порядке рабочих эталонов, ремонт и содержание в надлежащем состоянии образцов средств измерений.
  12. Содействует внедрению государственных и отраслевых стандартов, стандартов предприятия и другой нормативно-технической документации, регламентирующей нормы точности измерений, методы и средства поверки.
  13. Руководит работой по составлению установленной отчетности и представлению ее в органы государственной метрологической службы.
  14. Организует работу по повышению квалификации работников метрологической службы.
  15. Руководит работниками предприятия, осуществляющими метрологический контроль и метрологическое обеспечение производства.
16. .

III. Права

Главный метролог имеет право:

  1. Действовать от имени отдела, представлять интересы предприятия во взаимоотношениях со структурными подразделениями предприятия, органами государственного метрологического контроля и надзора, иными органами государственной власти по вопросам метрологического обеспечения производства.
  2. Вносить предложения руководителю предприятия о заключении договоров об аренде уникальных средств измерений и испытательного оборудования для проведения калибровки и других метрологических работ, а также договоров о привлечении сторонних специалистов к проведению метрологической экспертизы документации и метрологической аттестации и внедрения методик выполнения измерений.
  3. Требовать от руководителей структурных подразделений и самостоятельных специалистов представления сведений, необходимых для выполнения работ по метрологическому контролю и метрологическому обеспечению производства.
  4. Участвовать в подготовке проектов приказов, инструкций, указаний по вопросам метрологического обеспечения производства.
  5. Давать руководителям структурных подразделений предприятия указания по вопросам метрологического контроля и обеспечения производства.
  6. Вносить в установленном порядке предложения о привлечении к ответственности должностных лиц, виновных в нарушении правил применения средств измерений, порядка метрологического обеспечения производства.
  7. Запрещать использование неисправных и непроверенных средств измерений.
  8. Вносить на рассмотрение руководителя предприятия:

8.1. Представления о назначении, перемещении и освобождении от занимаемых должностей подчиненных работников.

8.2. Предложения: о поощрении отличившихся работников, о привлечении к материальной и дисциплинарной ответственности нарушителей производственной и трудовой дисциплины.

  1. Визировать и подписывать документы в пределах своей компетенции.
  2. Самостоятельно вести переписку со структурными подразделениями организации, а также иными организациями по вопросам, входящим в его компетенцию и не требующим участия руководителя предприятия.
11. .
  1. Ответственность

Главный метролог несет ответственность:

  1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, установленных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
  2. За правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, — в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
  3. За причинение материального ущерба предприятию — в пределах, установленных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

Как инструменты собеседования помогают достоверно устанавливать соответствия кандидата целям и требованиям заказчика, а также его потенциал в коллективе и в компании заказчика

Как инструменты собеседования помогают достоверно устанавливать соответствия кандидата целям и требованиям заказчика, а также его потенциал в коллективе и в компании заказчика

  Тема у нас интересная и касается абсолютно всех HR. Я расскажу о тех инструментах собеседования, которые применяю на своей практике. Уважаемые читатели! Я сама – практик, и закидывать Вас теорией в данной статье не стану. Формат – max живых примеров! Тема у нас...
Что рекрутер замечает в резюме за первые 20 секунд его изучения — рассказ руководителя по найму Facebook

Что рекрутер замечает в резюме за первые 20 секунд его изучения — рассказ руководителя по найму Facebook

Пользователи сервиса вопросов и ответов Quora задались вопросом, на что первым делом при прочтении резюме соискателей обращают внимание рекрутеры. Свой способ работы описала руководитель по найму социальной сети Facebook Амбра Бенджамин. По словам Бенджамин, способы...
Обратная сторона рекрутмента: что HR-технологии изменили для кандидатов

Обратная сторона рекрутмента: что HR-технологии изменили для кандидатов

Мы прекрасно понимаем, что HR-технологии созданы для бизнеса и компаний. Компаний, которые сознательно вступают в борьбу за таланты, в которой почти все средства хороши. И мы уже обсуждали, как же влияют технологии на работу рекрутеров, HR’ов, но вы когда-нибудь...
За работой в соцсеть: зачем Facebook выходит на рынок интернет-рекрутмента?

За работой в соцсеть: зачем Facebook выходит на рынок интернет-рекрутмента?

Привычные сайты с вакансиями и резюме могут исчезнуть вовсе — настолько важна информация о соискателях в их «профилях». 17 февраля Facebook запустил сервис, который позволит компаниям публиковать вакансии в специальном разделе своей страницы...
HR-технологии в России: ожидание и реальность

HR-технологии в России: ожидание и реальность

Первым существенным отличием рынка HR-технологий в мире и в России является масштаб. Нужно очень трезво оценивать возможности появления каких-то принципиально новых технологий там, где есть разнообразие и где его нет. Просто посмотрите на две эко-системы (тут не все...
Коротко: что такое ценностное предложение работодателя

Коротко: что такое ценностное предложение работодателя

Обычно в структуру EVP (Employee Value Proposition) включают шесть блоков: компания, люди, работа, вознаграждение, условия труда, возможности. Четко сформулированное ценностное предложение помогает привлечь кандидатов и повышает вовлеченность сотрудников, снижает...
Люди на букву Y: вся правда о самом необычном поколении в истории человечества

Люди на букву Y: вся правда о самом необычном поколении в истории человечества

Брюс Тулган От редакции. Почему представители поколения Y так не похожи на других? Почему ими так непросто руководить, почему они с трудом вписываются в традиционную иерархию организаций, сразу предъявляют завышенные требования и доводят до изнеможения своих...
СТРУКТУРИРОВАННОЕ ИНТЕРВЬЮ — МЕТОД STAR

СТРУКТУРИРОВАННОЕ ИНТЕРВЬЮ — МЕТОД STAR

Приводи пример структуры интервью с использованием метода STAR: ВОПРОС: Задайте любой поведенческий вопрос кандидату, например: «Опишите самое главное достижение ?” или «Приведите пример проекта, над которым вы работаете, который может оказать заметное...
Почему миллениалов недостаточно просто похвалить: Новые правила управления эффективностью сотрудников

Почему миллениалов недостаточно просто похвалить: Новые правила управления эффективностью сотрудников

Как вы оцениваете эффективность своих сотрудников? Раз в год говорите им: «Молодец!» — и вручаете премию? Сегодня, когда в компаниях большинство работников составляют миллениалы, этот подход безнадежно устарел. И вот почему. По словам Криса Ратигана из компании...
0.5