Типовой образец УТВЕРЖДАЮ ___________________________________ (инициалы, фамилия) м.п. Должностная инструкция » » ______________ 20__г. N_________ Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на 1. Общие положения 1.1. Бригадир на участках основного производства относится к 2. Должностные обязанности Бригадир на участках основного производства: 3. Права Бригадир на участках основного производства имеет право: 4. Ответственность Бригадир на участках основного производства несет ответственность: Должностная инструкция разработана в соответствии с ________________ Руководитель структурного подразделения (инициалы, фамилия) » » _____________ 20__г. СОГЛАСОВАНО: Начальник юридического отдела: _______________ ________________________00.00.00г. _______________ ________________________00.00.00г. С инструкцией ознакомлен: _______________ ________________________00.00.00г.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ БРИГАДИРА НА ПРОИЗВОДСТВЕННОМ УЧАСТКЕ
(наименование организации, _________________________
предприятия и т.п., его (директор или иное
организационно-правовая форма) должностное лицо,
уполномоченное утверждать
должностную инструкцию)
» » ____________ 20__г.
бригадира на участках
основного производства
______________________________________________
(наименование организации, предприятия и т.п.)
основании трудового договора с __________________________________________
(наименование должности лица, на которого
______________________________________________________ и в соответствии с
составлена настоящая должностная инструкция)
положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных
актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.
категории рабочих.
1.2. Бригадир на участках основного производства назначается на
должность и освобождается от нее директором предприятия по представлению
_________________________________________________________________________
и подчиняется непосредственно __________________________________________.
1.3. Бригадир на участках основного производства должен знать:
— технологический процесс производства и изготовления изделий;
— заправочные карты и технологические инструкции;
— устройство, типы технологического оборудования и его назначение;
— технологическую, организационную оснастку и приспособления, их
назначение и порядок применения;
— требования, предъявляемые к сырью, полуфабрикатам, материалам;
— виды, свойства и назначение перерабатываемого сырья,
полуфабрикатов и материалов;
— дефекты и пороки в изделиях, причины их возникновения и меры
предупреждения и устранения их;
— нормы расхода основных и вспомогательных материалов;
— операции, выполняемые рабочими;
— нормативы времени, применяемые при расчете технически обоснованных
норм выработки;
— правила и нормы охраны труда, техники безопасности и
производственной санитарии;
— правила и методы оказания доврачебной медицинской помощи;
— правила внутреннего трудового распорядка;
— _________________________________________________________________.
1.4. На время отсутствия бригадира на участках основного
производства (болезнь, отпуск, командировка и пр.) его обязанности
исполняет лицо, назначенное в установленном порядке.
1.5. ______________________________________________________________.
2.1. Организует работы по своевременному обеспечению рабочих
необходимыми полуфабрикатами, материалами.
2.2. Расставляет рабочих по местам.
2.3. Контролирует качество выпускаемой продукции, соблюдение
технологического процесса, сопряженность операций, правильность ведения
учета выработки рабочих.
2.4. Принимает меры к устранению простоев оборудования и рабочих.
2.5. В случае необходимости — подменяет рабочих.
2.6. Устраняет причины, вызывающие снижение качества продукции.
2.7. Обеспечивает выполнение основных плановых заданий бригады,
конвейера, потока (участка).
2.8. Наблюдает за своевременным и качественным исправлением дефектов
изделий.
2.9. Проводит инструктаж рабочих по технике безопасности и правилам
технической эксплуатации оборудования.
2.10. Проводит инвентаризацию незавершенного производства в начале и
конце работы смены.
2.11. _____________________________________________________________.
3.1. Получать от работников предприятия информацию, необходимую для
осуществления своей деятельности.
3.2. Представлять на рассмотрение своего непосредственного
руководства предложения по вопросам своей деятельности.
3.3. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в
исполнении своих должностных обязанностей.
3.4. ______________________________________________________________.
4.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных
обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в
соответствии с действующим трудовым законодательством Российской
Федерации.
4.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей
деятельности, — в соответствии с действующим административным, уголовным
и гражданским законодательством Российской Федерации.
4.3. За причинение материального ущерба, — в соответствии с
действующим законодательством Российской Федерации.
4.4. ______________________________________________________________.
(наименование,
_____________________________.
номер и дата документа)
_________________________
(подпись)
(подпись) фамилия, инициалы
(подпись) фамилия, инициалы
(подпись) фамилия, инициалы

Бывший глава Gett в России запустил сервис для поиска работы «в течение 24 часов»
Проект PapaJobs привлёк 40 млн рублей от менеджмента «Альфа-банка», «Газпромбанка», Alibaba Russia и других инвесторов. Виталий Крылов, до октября 2016 года возглавлявший российский филиал Gett, запустил сервис PapaJobs, с помощью которого соискатели могут в короткие...
Центениалы: поколение, которое сотрёт нас с лица Земли
Появилось целое поколение детей, которые утрут нос любому родителю. Знакомьтесь — центениалы. Эти люди будут взрослыми уже завтра. Вы моргнуть не успеете, а они захватят мир. Разбираемся, кто они такие, в чём их отличие от предыдущих поколений и как научиться с ними...
10 типов профилей в LinkedIn
Ольга Сильверман Написать классификацию профилей меня подтолкнули две причины: активная работа с LinkedIn и статья Карен Янкович, где она выделяет 6 типов профилей в крупнейшей в мире профессиональной сети: Управленческий (Executive) Предпринимательский...
Подбор персонала. 10 перлов из резюме кандидатов
Иногда резюме кандидатов могут быть такими, что перлам из них позавидует любой юморист. Как говорится, такое нарочно не придумаешь. Необычные резюме — это одно дело, но смешные резюме — не самый лучший способ найти работу. Зато веселье для всего отдела по...
Эти вопросы задают на собеседованиях Илон Маск, Ричард Брэнсон и Питер Тиль
У успешных предпринимателей обычно есть в запасе один вопрос, который помогает определить, подходит кандидат или нет. Вот что спрашивают на собеседованиях известные бизнес-лидеры. Илон Маск, глава Tesla и SpaceX Судя по биографии, Илон Маск любит проверять смекалку...
Куда уходят из HR и рекрутинга: 10 реальных историй
В один прекрасный момент мне стало любопытно, а куда уходят люди, поработавшие в HR? Есть вопрос — есть ответ. Спешу поделиться десятью реальными историями бывших эйчаров и рекрутеров, которые однажды решили сменить сферу и нашли себя совершенно в другом. Ольга...
Проблема №1: как нанять идеального сотрудника и не нанять проходимца
Джефф Смарт и Рэнди Стрит От редакции. Как найти идеального сотрудника и как случайно не упустить его? Эксперты в области найма Джефф Смарт и Рэнди Стрит в поисках ответа на эти вопросы провели множество интервью с миллиардерами, топ-менеджерами крупных компаний,...
Звездная болезнь: как распознать руководителя-пустышку
Как отличить амбициозного профессионала от человека, который умеет себя дорого продать, но при этом не принесет никакой пользы? Продавцы резюме Обычно при найме людей на ключевые позиции помимо впечатления на собеседовании есть два основных фактора, влияющих...
5 дурацких вопросов, которые задают на собеседованиях в инновационных компаниях
Желаете подготовиться к очередному собеседованию в инновационных компаниях? Тогда уже сейчас начинайте думать, как вести себя во время зомби-апокалипсиса. Иногда людям, проводящим собеседование, нужно всего лишь понять, насколько хорошо вы способны не стандартно...