ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ВРАЧА ВОССТАВИТЕЛЬНОЙ МЕДИЦИНЫ

Скачать Скачано: 190

 I.    Общие положения.

1.      На должность врача восстановительной медицины назначается лицо, имеющее высшее медицинское образование, документ о присвоении звания врача- специалиста и соответствующую подготовку по специальности восстановительная медицина.

2.      Назначение на должность врача восстановительной медицины и освобождение от нее производится приказом главного врача.

3.      Врач восстановительной медицины должен знать:

3.1.  Законы Российской Федерации и иные нормативные правовые акты по вопросам здравоохранения.

3.2.  Методы оказания лекарственной и неотложной медицинской помощи населению.

3.3.  Теоретические знания по клиническим дисциплинам, по организационной, диагностической, консультативной, лечебной, профилактической работе.

3.4.  Современные методы лечения, диагностики и лекарственного обеспечения больных.

3.5.  Основы врачебно-трудовой экспертизы.

3.6.  Способы взаимодействия с другими врачами-специалистами, особенно  с участковыми врачами терапевтами,  различными службами, учреждениями.

3.7.  Основы функционирования бюджетно-страховой медицины и обеспечения первичной медико-санитарной  и лекарственной помощи населению.

3.8.  Стандарты оказания первичной медико-санитарной помощи  больным, Законодательство о труде и охране труда Российской Федерации.

3.9.  Правила внутреннего трудового распорядка.

3.10.    Правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

4.      Врач восстановительной медицины непосредственно подчиняется  главному врача по медицинской  части.

5.      На время отсутствия врача восстановительной медицины (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное приказом главного врача.

6.      В своей деятельности врач восстановительной медицины руководствуется «Положением о кабинете восстановительной медицины городской поликлиники», настоящей должностной инструкцией и другими официальными документами.

II.     Должностные обязанности ВРАЧА ВОССТАВИТЕЛЬНОЙ МЕДИЦИНЫ

Врач восстановительной медицины:

1.      Определяет программу комплексного обследования в целях оценки функционального состояния человека, уровня  его адаптивных возможностей, выявляет факторы риска развития заболеваний.

2.      Оценивает состояние здоровья и устанавливает диагноз на основании результатов объективного обследования, лабораторных и инструментальных исследований.

3.      Разрабатывает индивидуальные программы реабилитации и оздоровления, предусматривающие комплексное применение преимущественно немедикаментозных методов, направленных на повышение функциональных  резервов здоровья человека, восстановление его оптимальной работоспособности, а при наличии выявленных заболеваний- на скорейшее выздоровление, предупреждение рецидивов заболевания и восстановление трудоспособности пациентов.

4.      Назначает необходимые оздоровительные и реабилитационные процедуры ( физиотерапия, ЛФК, массаж, и др.).

5.      Осуществляет консультативную работу по оценке целесообразности назначения оздоровительно-реабилитационных мероприятий, в том числе и санаторно-курортной помощи для лиц со сниженными функциональными резервами здоровья,  а также  для больных на этапах восстановительного лечения и вторичной профилактики;

6.      Внедряет в практику новые оздоровительные и реабилитационные технологии;

7.      Организует и проводит профилактическую работу, популяризирует здоровьесберегающие технологии, способы самооценки и самокоррекции состояния здоровья.

8.      Соблюдает принципы врачебной этики и деонтологии.

9.      Повышает свою квалификацию.

10.  Руководит работой среднего медицинского персонала.

11.  Соблюдает правила техники безопасности и санитарно-эпидемиологического режима.

12.  Оформляет медицинскую документацию в соответствии с действующими требованиями Минздрава России, Комитета по здравоохранению Правительства Санкт-Петербурга.

13.  Выполняет утвержденные производственные объемы.

14.  В установленные сроки представляет сведения о проделанной работе.

15.  Своевременно  исполняет приказы, распоряжения и поручения заместителя главного врача, главного врача.

III. Права ВРАЧА ВОССТАВИТЕЛЬНОЙ МЕДИЦИНЫ

Врач восстановительной медицины  имеет право:

1.      Контролировать работу подчиненного ему среднего и младшего медицинского персонала.

2.      Вносить предложения по вопросам улучшения медико-социальной помощи.

3.      Принимать участие в совещаниях, научно-практических конференциях по вопросам лечебно-профилактической помощи.

4.      Повышать свою квалификацию.

5.      Получать информацию, необходимую для выполнения должностных обязанностей.

IV.   Должносная Ответственность ВРАЧА ВОССТАВИТЕЛЬНОЙ МЕДИЦИНЫ

Врач восстановительной медицины  несет ответственность:

1.За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах действующего трудового законодательства Российской Федерации.

2. За противоправные действия или бездействие, повлекшие за собой ущерб здоровью или смерть пациента, иные правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах действующего административного, уголовного и гражданского законодательства Российской Федерации.

Главный врач медицинской клиники

Согласовано:

 С инструкцией ознакомлен:

Рабочая сессия по вопросам управления командой после реогрганизации

Рабочая сессия по вопросам управления командой после реогрганизации

Рабочая сессия по вопросам управления командой после реогрганизации  Основное внимание семинар-практикум уделяет новым топ руководителям, поступающим на работу в организацию и принимающим на себя руководство. Цели семинара-практикума на период передачи руководства...
Командная игра: Аварийная посадка самолета

Командная игра: Аварийная посадка самолета

Деловая игра моделирующая навыки коммуникации в команде Время: 10 мин Участники- команда\ы из 5 человек Задача: Оценка эффективности коммуникации в команде. Инструкция для участников 1.Инструкция для A Вы участник A, ваша роль- Первый пилот – капитан корабля. Ваша...
Лидерство-упражнение 7: Планирование действий

Лидерство-упражнение 7: Планирование действий

Вернитесь к разделам, которые вы прочли, и к действиям по развитию, которые вы выполнили, и поставьте перед собой некоторые задачи в рамках цели SMART: Specific (Точная) Measureable (Измеримая) Achievable (Достижимая) Realistic (Актуальная) Timebound (С заданным...
Лидерство-упражнение 6: Управление вашей карьерой

Лидерство-упражнение 6: Управление вашей карьерой

Хорошим началом для размышлений о вашей карьере и планировании жизни может стать целостный подход и взгляд на тип вашей личности, ваши ценности, стремления, сильные стороны и цели. Работа в рамках данного руководства поможет вам реализовать свой потенциал. Прошлое и...
Лидерство-упражнение 5: Полезные советы по выживанию и процветанию

Лидерство-упражнение 5: Полезные советы по выживанию и процветанию

Ниже приводятся полезные советы по выживанию и процветанию в деловой среде и по максимальному использованию возможностей, которые вам предоставляются. Обеспечьте свою политическую осведомленность и создавайте контакты, где бы вы ни были. Стройте отношения с людьми на...
Лидерство-упражнение 4: Создание гармонии

Лидерство-упражнение 4: Создание гармонии

Гармония имеет фундаментальное значение для эффективного общения – это естественный «танец», который происходит при встрече людей. Существуют конкретные навыки, которым вы можете научиться, способствующие гармонии и усиливающие ваше эффективность как...
Лидерство-упражнение 3: Каким лидером вы бы хотели быть?

Лидерство-упражнение 3: Каким лидером вы бы хотели быть?

Здесь нужен ваш творческий подход; немного помечтайте и подумайте над тем, каким лидером вы хотели бы стать. Нарисуйте картину, иллюстрирующую это, или сделайте коллаж из разных изображений или просто проведите мозговой штурм для составления перечня качеств и...
Лидерство-упражнение 2: Быть лидером, за которым пойдут!

Лидерство-упражнение 2: Быть лидером, за которым пойдут!

Это упражнение поможет вам понять некоторые ценности и формы поведения, которые вы развили за прошедшие годы, и как они придают форму вашему подходу к лидерству: Подумайте о временах, когда вы были «вдохновленным» лидером. Вспомните о многочисленных ситуациях в вашей...
Лидерство упражнение 1: Персональный анализ сильных и слабых сторон, возможностей и опасностей (SWOT analysis)

Лидерство упражнение 1: Персональный анализ сильных и слабых сторон, возможностей и опасностей (SWOT analysis)

Эта работа должна вам помочь задуматься о себе и вашем подходе к лидерству. Каковы ваши сильные стороны? Каковы ваши слабые стороны (или области, требующие развития)? Какие перед вами открыты возможности и каковы опасности или потенциальные проблемы, с которыми вам...
Насколько активен персонал на собраниях?

Насколько активен персонал на собраниях?

НАСКОЛЬКО АКТИВНА АУДИТОРИЯ НА ВАШИХ СОБРАНИЯХ? Предлагаемый тест разработан в качестве инструмента, позволяющего определить уровень вовлеченности аудитории на собраниях, проводимых под Вашим руководством или при Вашем участии. ТЕСТ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОГО...
0.5