ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ГЛАВНОГО ВРАЧА КЛИНИК
Утверждаю____________
Генеральный директор ООО « »
«____»_______________________20 г.
Должностная инструкция
главного врача
1. Общая часть.
Главный врач обеспечивает организацию оказания квалифицированной медицинской помощи населению в соответствии с современными требованиями.
Главный врач назначается из числа квалифицированных врачей, имеющих опыт лечебной работы не менее 5 лет, назначается и увольняется генеральным директором учреждения.
Главный врач находится в непосредственном подчинении генерального директора учреждения.
Главный врач руководствуется в своей деятельности действующим законодательством, приказами, распоряжениями и инструкциями Министерства здравоохранения РФ, Комитета по здравоохранению Санкт-Петербурга, Уставом учреждения, настоящей должностной инструкцией, правилами внутреннего трудового распорядка.
2. Должностные Обязанности Главного врача
Для выполнения своих функций главный врач обязан обеспечить:
- Проведение мероприятий, направленных на повышение качества лечебно-диагностической помощи населению.
- Составление рациональных графиков работы персонала учреждения, контроль за их исполнением.
- Внедрение в работу специалистов новых средств и методов профилактики, диагностики и лечения, а также новых организационных форм оказания медицинской помощи населению и работы персонала.
- Оснащение учреждения современным медицинским оборудованием, средствами оргтехники и предметами, обеспечивающими труд медицинского персонала /по согласованию с руководителем учреждения/.
- Выделение фиксированных дней и часов приема населения и сотрудников, своевременное рассмотрение предложений, заявлений и жалоб трудящихся, принятие по каждому из них конкретных мер.
- Контроль за своевременным повышением квалификации врачей и медицинских сестер учреждения.
3. Права Главного врача
Главный врач имеет право:
- Давать рекомендации генеральному директору учреждения по приему и увольнению сотрудников.
- Поощрять сотрудников и налагать дисциплинарные взыскания на персонал.
- Готовить приказы, договора по медицинской деятельности для генерального директора.
- По доверенности представлять учреждение в государственных органах, судебных и арбитражных инстанциях, общественных и других организациях.
- Организовывать проверки качества обследования, диагностики, лечения больных.
- Повышать свою квалификацию на курсах усовершенствования один раз в пять лет.
- Оценка работы и ответственность.
- Оценка работы главного врача проводится генеральным директором учреждения на основании анализа показателей деятельности лечебного учреждения.
Главный врач учреждения несет ответственность за:
- уровень и качество лечебно-диагностического процесса в учреждении в соответствии с современными требованиями и уровнем развития науки и техники
- правильную расстановку и использование медицинских и других кадров учреждения, своевременное и полное укомплектование штатных должностей
- ознакомление с должностными инструкциями, правилами внутреннего трудового распорядка и другими обязательными документами лиц, принимаемых на работу
- осуществлять контроль за целесообразным и экономным использованием медицинского оборудования, инструментария, лекарственных средств
- своевременное внедрение новых методик, направленных на повышение качества оказания медицинской помощи населению
- своевременное доведение до сотрудников соответствующих приказов, распоряжений, инструктивно-методических рекомендаций и других документов
- систематическое информирование врачей и других работников о новых методах и средствах профилактики, диагностики и лечения
- достоверность и своевременность представления статистических отчетов в вышестоящие органы
Руководитель _____ _______________
(подпись) (фамилия, инициалы)
С инструкцией ознакомлен:
«________»_______________________________20______г. ______________________________________________________
Елена | Окт 2, 2018 | HR Статьи, Подбор персонала | 0 Comments
Технологии приходят в нашу жизнь и меняют ее к лучшему. Мы стали тратить меньше времени на оплату коммунальных услуг, шоппинг, бронирование отелей и многое другое. Теперь мы бережнее относимся к своему времени и оптимизируем наши бизнес-процессы. Более трепетно к...
Елена | Сен 17, 2018 | HR Статьи, Подбор персонала | 0 Comments
Hays как никто другой является свидетелем того, как стремительно меняется сейчас рынок труда. В каждом секторе мы видим, как теряют актуальность некогда востребованные специальности, и растет необходимость в таких профессионалах, о существовании которых работодатели и...
Елена | Авг 18, 2018 | HR Статьи, Подбор персонала | 0 Comments
Убирая из резюме информацию о половой принадлежности и национальности кандидатов, специалисты по персоналу стараются обеспечить им равные шансы получить работу. Но не все согласны с тем, что такой подход действительно работает Гендерные и расовые скандалы в США и...
HR практик | Июл 24, 2018 | HR Статьи, Подбор персонала | 0 Comments
На веб-конференции, прошедшей на прошлой неделе, я задал слушателям следующий вопрос: «Кто обычно принимает решение о найме кандидата?» Ответы распределились следующим образом: менеджер, ответственный за подбор кадров — более 80%, команда,...
Елена | Июл 13, 2018 | HR Статьи, Подбор персонала | 0 Comments
Традиционные собеседования, то есть разговоры с кандидатами об их навыках и опыте, долгое время считались отраслевым стандартом. Существует немало способов и форм проведения собеседования — например, индивидуальные и групповые, структурированные и...
Елена | Июл 13, 2018 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments
Почему без откликов не подобрать персонал? Подобрать и нанять персонал нелегко. Подобрать — привлечь достаточное количество соискателей, чтобы выбрать из них тех, кто соответствует требованиям работодателя. Если компания не получает достаточное количество откликов на...
Елена | Июл 10, 2018 | HR Статьи, Подбор персонала | 0 Comments
Есть ли разница между собеседованием и допросом? Если и есть, то она невелика. Оба мероприятия выматывают нервы и проходят в душных комнатах, а человек, который отвечает на вопросы, вынужден играть по чужим правилам. Так может, настало время это изменить? Конечно, эта...
HR практик | Май 29, 2018 | Блог Recommended, Николь, Подбор персонала | 0 Comments
Мир кадровиков наполнен множеством веселых и интересных историй, фактов и статистики: от неожиданных фактов и цифр поиска работы, веселых ошибок в резюме — до шокирующих историй собеседований — каждый менеджер по персоналу хотя бы раз сталкивался с этим....
Елена | Май 25, 2018 | HR Статьи, Подбор персонала | 0 Comments
6 кейсов от компаний, которые реально работают над брендом работодателя. На всех этапах отбора. Очень редка эта любовь с первого резюме. Пытаясь проверить свои чувства рекрутеры и HR’ы дают сложные задачи, присылают тестовые задания, а иногда просто долго тянут не в...
Елена | Май 16, 2018 | HR Статьи, Подбор персонала | 0 Comments
Кадровый кризис, который грозит мировой экономике, приведет к масштабному дефициту специалистов в России, выяснили эксперты Korn Ferry Hay Group. По их данным, из-за нехватки кадров российский бизнес недосчитается почти $300 млрд На мировом рынке труда в ближайшем...