ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ГЛАВНОГО ВРАЧА КЛИНИК
Утверждаю____________
Генеральный директор ООО « »
«____»_______________________20 г.
Должностная инструкция
главного врача
1. Общая часть.
Главный врач обеспечивает организацию оказания квалифицированной медицинской помощи населению в соответствии с современными требованиями.
Главный врач назначается из числа квалифицированных врачей, имеющих опыт лечебной работы не менее 5 лет, назначается и увольняется генеральным директором учреждения.
Главный врач находится в непосредственном подчинении генерального директора учреждения.
Главный врач руководствуется в своей деятельности действующим законодательством, приказами, распоряжениями и инструкциями Министерства здравоохранения РФ, Комитета по здравоохранению Санкт-Петербурга, Уставом учреждения, настоящей должностной инструкцией, правилами внутреннего трудового распорядка.
2. Должностные Обязанности Главного врача
Для выполнения своих функций главный врач обязан обеспечить:
- Проведение мероприятий, направленных на повышение качества лечебно-диагностической помощи населению.
- Составление рациональных графиков работы персонала учреждения, контроль за их исполнением.
- Внедрение в работу специалистов новых средств и методов профилактики, диагностики и лечения, а также новых организационных форм оказания медицинской помощи населению и работы персонала.
- Оснащение учреждения современным медицинским оборудованием, средствами оргтехники и предметами, обеспечивающими труд медицинского персонала /по согласованию с руководителем учреждения/.
- Выделение фиксированных дней и часов приема населения и сотрудников, своевременное рассмотрение предложений, заявлений и жалоб трудящихся, принятие по каждому из них конкретных мер.
- Контроль за своевременным повышением квалификации врачей и медицинских сестер учреждения.
3. Права Главного врача
Главный врач имеет право:
- Давать рекомендации генеральному директору учреждения по приему и увольнению сотрудников.
- Поощрять сотрудников и налагать дисциплинарные взыскания на персонал.
- Готовить приказы, договора по медицинской деятельности для генерального директора.
- По доверенности представлять учреждение в государственных органах, судебных и арбитражных инстанциях, общественных и других организациях.
- Организовывать проверки качества обследования, диагностики, лечения больных.
- Повышать свою квалификацию на курсах усовершенствования один раз в пять лет.
- Оценка работы и ответственность.
- Оценка работы главного врача проводится генеральным директором учреждения на основании анализа показателей деятельности лечебного учреждения.
Главный врач учреждения несет ответственность за:
- уровень и качество лечебно-диагностического процесса в учреждении в соответствии с современными требованиями и уровнем развития науки и техники
- правильную расстановку и использование медицинских и других кадров учреждения, своевременное и полное укомплектование штатных должностей
- ознакомление с должностными инструкциями, правилами внутреннего трудового распорядка и другими обязательными документами лиц, принимаемых на работу
- осуществлять контроль за целесообразным и экономным использованием медицинского оборудования, инструментария, лекарственных средств
- своевременное внедрение новых методик, направленных на повышение качества оказания медицинской помощи населению
- своевременное доведение до сотрудников соответствующих приказов, распоряжений, инструктивно-методических рекомендаций и других документов
- систематическое информирование врачей и других работников о новых методах и средствах профилактики, диагностики и лечения
- достоверность и своевременность представления статистических отчетов в вышестоящие органы
Руководитель _____ _______________
(подпись) (фамилия, инициалы)
С инструкцией ознакомлен:
«________»_______________________________20______г. ______________________________________________________
Елена | Июн 8, 2016 | Алена Дайер, Блог, Блог Recommended, Подбор персонала | 0 Comments
На волне «сумасшествия» очередного единого гос. экзамена, жалоб работодателей на низкий уровень образованности нынешних выпускников вузов, нехватки квалифицированных по профилю специалистов, на низкую производительность труда, текучку кадров и необоснованно...
Елена | Апр 19, 2016 | Алена Дайер, Блог, Подбор персонала | 0 Comments
Каждый рекрутер в своей профессиональной карьере «имеет удовольствие» читать и слышать эти слова тысячи раз на дню. Ниболее заезженные словечки являются индикатором для рекрутеров, что кандидат такой же как и все остальные, и ничем особо не отличается. Рекрутеры в...
HR практик | Янв 18, 2016 | Подбор персонала, Полезные материалы | 0 Comments
Практические кейсы для подбора персонала Содержание статьи: Подбор персонала — Кейс для интервью “Тренинг” Подбор персонала — Кейс для интервью “Корпоративная система обучения” Подбор персонала — Кейс для интервью “Положение HR-менеджера в...