Утверждаю _____________________________ (Фамилия, инициалы) (наименование организации, ее ________________________________ организационно — правовая форма) (директор; иное лицо, уполномоченное утверждать должностную инструкцию) 00.00.201_г. м.п. ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ЗАМЕСТИТЕЛЯ ГЛАВНОГО РЕДАКТОРА ——————————————————————- (наименование учреждения) 00.00.201_г. №00 1.1.Настоящая должностная инструкция устанавливает ответственность, права и должностные обязанности главного редактора _____________________ (далее – «предприятие»). Название учреждения 1.2.Заместитель главного редактора принимается на должность и освобождается от занимаемой должности приказом Генерального директора. При приеме на работу с ним заключается срочный трудовой договор (контракт) с испытательным сроком 3 месяца. 1.3.Заместитель главного редактора находится в подчинении у первого заместителя генерального директора и главного редактора. 1.4.Заместителю главного редактора подчиняются секретарь-референт редакции, литературный редактор, штатные, нештатные корреспонденты и диспетчеры на телефоне. 1.5.Заместитель главного редактора в работе руководствуется действующим законодательством РФ, Уставом предприятия, его локальными нормативными и организационно-распорядительными документами, Положением о редакции и данной должностной инструкцией. 2.Должностные обязанности Заместитель главного редактора обязан: 2.1.Осуществлять планирование и общее руководство редакцией. 2.2.Обеспечивать выпуск издания на уровне, позволяющем сохранять лидирующие позиции среди аналогичных изданий. 2.3.Постоянно вести работу по привлечению к публикации максимально возможного количества вакансий. 2.4.Контролировать подготовку и публикацию статейных материалов. 2.5.Определять необходимость и эффективность информационного сотрудничества с различными государственными, коммерческими и общественными организациями. 2.6.Следить за рубрикацией объявлений и постоянно совершенствовать рубрикатор в соответствии с реальным наполнением газеты. 2.7.Участвовать в подготовке каждого номера газеты, принимая решения по его наполнению и содержанию. 2.8.Вести работу со смежными отделами и подразделениями по развитию и продвижению издания. 2.9.Вносить предложения руководству по совершенствованию издания. Заместитель главного редактора вправе: 3.1.Участвовать в переговорах с представителями предприятий и организаций по вопросам, связанным с выполнением функциональных обязанностей. 3.2.Запрашивать в подразделениях и других организациях необходимую информацию для выполнения поставленных задач. 3.3.Вносить собственные предложения руководству по усовершенствованию работы фирмы и взаимодействию ее подразделений. 4.Ответственность Заместитель главного редактора ответственен за: 4.1.Наполнение номера материалами до кратного объема. 4.2.Своевременное и полное выполнение распоряжений и поручений руководства. 4.3.Поддержание лидирующей позиции СМИ среди аналогичных изданий. 4.4.Неразглашение сведений о своей заработной плате и об известной ему заработной плате других сотрудников. 4.5.Соблюдение трудовой дисциплины в редакции. Руководитель структурного подразделения: _____________ __________________ (подпись) (фамилия, инициалы) 00.00.201_г. С инструкцией ознакомлен, один экземпляр получил: _____________ __________________ (подпись) (фамилия, инициалы) 00.00.20__г.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ЗАМЕСТИТЕЛЯ ГЛАВНОГО РЕДАКТОРА

Видео — уроки лидерства. Простота спасет бизнес — скачать беспалтно

Что собой представляет авторитарный стиль лидерства
Прежде всего необходимо отметить, что авторитарный стиль руководства на ряду с либеральным и демократическим считается эффективным стилем руководства, если его применять в правильных обстоятельствах и умело. В большинстве случаев авторитарный или, как его еще называют...
Либеральный стиль руководства. Самоуправление или Попустительство
Что такое либеральная модель руководства В большинстве книг по менеджменту сущность данного стиля управления описывается следующим образом: Руководитель, придерживающийся либерального стиля руководства, передает существенный объем полномочий своим работникам....
Уроки лидерства. 7 привычек эффективных людей

Методы антикризисного управления предприятием и персоналом
Антикризисное управление предприятием подразумевает под собой обширную систему, состоящую из программ, методик и комплекса действий, направленных на устранение причин или последствий неблагоприятных для развития предприятия в целом, и его персонала, в особенности....
Геймификация в управлении персоналом
Современное общество помешано на играх. В общем как-то игры любили всегда – футбол, волейбол, шашки-шахматы, классики и резиночки, казака-разбойники и многое другое. Потом в добавок к этому мир наводнили различные игровые приставки и компьютерные игры. Игра...Теория поколений и кадровая политика

Клиповое мышление поколения миллениалов. Как с этим жить?
Я искренне верю, что каждое последующие поколения умнее, сильнее и лучше предыдущего, просто к ним нужно найти правильный подход. Бездумные клики в сети, обрывистые тексты в СМИ, бессвязные рекламные ролики и кричащие заголовки — они делают наше сознание...
3 особенности японской концепции управления персоналом
Япония, страна восходящего солнца, цветущих сакур, самураев и гейш, всегда была закрыта от мира, обособлена, непохожа на все другие страны, всегда следовала своим собственным, непохожим ни на кого, путем, что нашил свое прямое отображение и в японской философии...