ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ЗАМЕСТИТЕЛЯ ГЛАВНОГО РЕДАКТОРА

Скачать Скачано: 199

Утверждаю

_____________________________ (Фамилия, инициалы)

(наименование организации, ее ________________________________

организационно — правовая форма) (директор; иное лицо, уполномоченное

утверждать должностную инструкцию)

00.00.201_г.

м.п.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ЗАМЕСТИТЕЛЯ ГЛАВНОГО РЕДАКТОРА

——————————————————————-

(наименование учреждения)

00.00.201_г. №00

  1. Общие положения

1.1.Настоящая должностная инструкция устанавливает ответственность, права и должностные обязанности главного редактора _____________________ (далее – «предприятие»). Название учреждения

1.2.Заместитель главного редактора принимается на должность и освобождается от занимаемой должности приказом Генерального директора. При приеме на работу с ним заключается срочный трудовой договор (контракт) с испытательным сроком 3 месяца.

1.3.Заместитель главного редактора находится в подчинении у первого заместителя генерального директора и главного редактора.

1.4.Заместителю главного редактора подчиняются секретарь-референт редакции, литературный редактор, штатные, нештатные корреспонденты и диспетчеры на телефоне.

1.5.Заместитель главного редактора в работе руководствуется действующим законодательством РФ, Уставом предприятия, его локальными нормативными и организационно-распорядительными документами, Положением о редакции и данной должностной инструкцией.

2.Должностные обязанности

Заместитель главного редактора обязан:

2.1.Осуществлять планирование и общее руководство редакцией.

2.2.Обеспечивать выпуск издания на уровне, позволяющем сохранять лидирующие позиции среди аналогичных изданий.

2.3.Постоянно вести работу по привлечению к публикации максимально возможного количества вакансий.

2.4.Контролировать подготовку и публикацию статейных материалов.

2.5.Определять необходимость и эффективность информационного сотрудничества с различными государственными, коммерческими и общественными организациями.

2.6.Следить за рубрикацией объявлений и постоянно совершенствовать рубрикатор в соответствии с реальным наполнением газеты.

2.7.Участвовать в подготовке каждого номера газеты, принимая решения по его наполнению и содержанию.

2.8.Вести работу со смежными отделами и подразделениями по развитию и продвижению издания.

2.9.Вносить предложения руководству по совершенствованию издания.

  1. Права

Заместитель главного редактора вправе:

3.1.Участвовать в переговорах с представителями предприятий и организаций по вопросам, связанным с выполнением функциональных обязанностей.

3.2.Запрашивать в подразделениях и других организациях необходимую информацию для выполнения поставленных задач.

3.3.Вносить собственные предложения руководству по усовершенствованию работы фирмы и взаимодействию ее подразделений.

4.Ответственность

Заместитель главного редактора ответственен за:

4.1.Наполнение номера материалами до кратного объема.

4.2.Своевременное и полное выполнение распоряжений и поручений руководства.

4.3.Поддержание лидирующей позиции СМИ среди аналогичных изданий.

4.4.Неразглашение сведений о своей заработной плате и об известной ему заработной плате других сотрудников.

4.5.Соблюдение трудовой дисциплины в редакции.

Руководитель структурного подразделения: _____________ __________________

(подпись) (фамилия, инициалы)

00.00.201_г.

С инструкцией ознакомлен,

один экземпляр получил: _____________ __________________

(подпись) (фамилия, инициалы)

00.00.20__г.

Agile на 11 000 сотрудников

Agile на 11 000 сотрудников

Сбербанк существует на рынке уже 176 лет. В нём обслуживаются 140 млн физических лиц и 2 млн корпоративных клиентов. Компания представлена в 22 странах, в ней трудятся более 300 000 специалистов. В банке продолжается масштабная реформа, одной из ключевых частей...
Как работают там, где больше нет начальников. В QIWI внедряют новые способы управления

Как работают там, где больше нет начальников. В QIWI внедряют новые способы управления

Наиль Байназаров Agile, Scrum, Канбан, холакратия… Технологические компании России внедряют у себя модные методики управления и меняют философию организации коллективов. Авторы этих методик уверяют, что, отказавшись от классических отношений «начальник – подчиненные»,...
Что делать с плохим начальником

Что делать с плохим начальником

Рон Каруччи Плохой начальник — это не просто неприятность на работе. Если руководитель манипулирует сотрудниками, демонстрирует пассивную агрессию, присваивает себе чужие заслуги и критикует сверх меры, это может привести к травле на работе, неудовлетворенности ею,...
Любовь, работа и корпоративный этический кодекс компании

Любовь, работа и корпоративный этический кодекс компании

Корпоративный этический кодекс компании — при чем тут любовь? На самом деле, очень даже причем. Чтобы ответить на вопрос из крылатой фразы Тины Тернер, я ознакомилась с результатами последних исследований об отношении сотрудников и компании к служебных романов....
Властные отношения. Что думают о руководителе подчиненные?

Властные отношения. Что думают о руководителе подчиненные?

Какая же польза от ученья, когда в человеке нет страху…никакого трепету перед начальством? А.Н. Островский «Доходное место» Какими качествами должен обладать идеальный руководитель? У каждого человека (читай, сотрудника) будет свой набор характеристик,...
«На свалку истории или «еще повоюем?»

«На свалку истории или «еще повоюем?»

Предыстория. В 2001 году мы высадились десантом в одной молодой и развивающейся нефтегазовой компании. Все только начиналось, и персонал был мешанным. В составе были люди, которых под разными предлогами «слила» материнская компания, люди из дружественной нефтегазовой...
«Поймите, вы будете управлять людьми, которые знают больше вас»

«Поймите, вы будете управлять людьми, которые знают больше вас»

записали Анастасия Миткевич Тимур Батыров От редакции. Маршалл Голдсмит — один из самых известных коучей, автор 30 книг, многие из которых стали бестселлерами, и постоянный участник списка лучших мыслителей мира в области менеджмента Thinkers50. Своим наставником...
Кейс: как платить сотрудникам только за продуктивную работу

Кейс: как платить сотрудникам только за продуктивную работу

Как компьютерная программа помогла сократить потери рабочего времени в 7 раз и увеличить прибыль на 10 %. Инжиниринговая компания «Охранно-пожарная безопасность» (ОПБ) проектирует инженерные системы зданий, разрабатывает системы противопожарной защиты и системы...
Почему сотрудники уходят из-за плохих коммуникаций?

Почему сотрудники уходят из-за плохих коммуникаций?

«Самая большая проблема в общении — это иллюзия, что оно произошло» — Джордж Бернард Шоу Общение и коммуникации является основой человеческого опыта. И все же мы по-прежнему постоянно сталкиваемся с проблемами в области коммуникаций. Несмотря на...
Секреты коммуникации Ларри Кинг: Главное — Говорите!

Секреты коммуникации Ларри Кинг: Главное — Говорите!

«Разговаривайте с людьми о них самих, и они будут слушать вас часами». Бенджамин Дизраэли, английский романист, государственный деятель и премьер-министр. Как научиться быть интересным собеседником? Как непринужденно завязать беседу с незнакомым вам человеком? Как...
0.5