ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ХУДОЖЕСТВЕННОГО РЕДАКТОРА

Скачать Скачано: 170

УТВЕРЖДАЮ

___________________________________ (инициалы, фамилия)
(наименование организации, пред- ________________________
приятия и т.п., его организационно- (директор или иное долж-
правовая форма) ностное лицо, уполномо-
ченное утверждать долж-
ностную инструкцию)
» » ____________ 20__г.

м.п.

Должностная инструкция
художественного редактора
(редакционно-издательского отдела)
______________________________________________
(наименование организации, предприятия и т.п.)

» » ______________ 20__г. N_________

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на
основании трудового договора с __________________________________________
(наименование должности лица, на которого
______________________________________________________ и в соответствии с
составлена настоящая должностная инструкция)
положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных
актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

1. Общие положения
1.1. Художественный редактор редакционно-издательского отдела
относится к категории специалистов.
1.2. На должность художественного редактора
редакционно-издательского отдела назначается лицо, имеющее высшее
профессиональное образование без предъявления требований к стажу работы,
или среднее профессиональное образование и стаж работы по специальности
не менее 3 лет.
1.3. Назначение на должность художественного редактора
редакционно-издательского отдела и освобождение от нее производится
приказом руководителя предприятия по представлению заведующего
редакционно-издательским отделом.
1.4. Художественный редактор редакционно-издательского отдела должен
знать:
— методы художественного редактирования научно-методической
литературы, информационных и нормативных материалов;
— порядок составления технической издательской спецификации,
проектов художественно-технического оформления изданий;
— стандарты и технические условия по художественно-техническому
оформлению изданий;
— типографические шрифты и порядок их применения;
— редакционную обработку иллюстраций;
— методы и технологию подготовки графического материала;
— порядок заключения договоров на выполнение полиграфических и
оформительских работ;
— расценки на художественно-графические оригиналы для издательской
продукции;
— правила подготовки рукописей к сдаче в производство,
корректируемых оттисков печати;
— стандартные корректурные знаки;
— условные обозначения, применяемые в чертежах и других видах
иллюстраций;
— технологию полиграфического производства;
— экономику и организацию полиграфического производства;
— основы организации труда и трудового законодательства Российской
Федерации;
— правила и нормы охраны труда;
— _________________________________________________________________.
1.5. Художественный редактор редакционно-издательского отдела
подчиняется непосредственно ____________________________________________.
(главному редактору, заведующему редакционно-издательским
отделом, иному должностному лицу)
1.6. На время отсутствия художественного редактора
редакционно-издательского отдела (отпуск, болезнь и пр.) его обязанности
исполняет лицо, назначенное в установленном порядке. Данное лицо
приобретает соответствующие права и несет ответственность за качественное
и своевременное исполнение возложенных на него обязанностей.
1.7. ______________________________________________________________.

2. Должностные обязанности
Художественный редактор редакционно-издательского отдела:
2.1. Осуществляет художественное редактирование и иллюстрирование
изданий с целью обеспечения их высококачественного полиграфического
исполнения.
2.2. Принимает участие в разработке проектов художественного и
технического оформления изданий.
2.3. Проверяет авторские подлинники иллюстраций и определяет
возможность их использования для создания оригиналов, пригодных к
полиграфическому воспроизведению.
2.4. Подготавливает для технических издательских спецификаций
указания по художественному оформлению изданий и контролирует их
выполнение в процессе полиграфического производства.
2.5. Составляет проекты трудовых договоров (контрактов) с лицами,
привлекаемыми для изготовления графического материала и выполнения других
работ по художественному оформлению, участвует в подготовке документов по
расчетам за выполненные ими работы.
2.6. Обеспечивает своевременное и качественное исполнение графики
изданий; проверяет оригиналы иллюстраций с точки зрения качества
художественного изображения и соответствия авторскому подлиннику.
2.7. Обрабатывает корректуру текста изданий и пробных оттисков
иллюстраций.
2.8. Оценивает качество набора, композицию каждой полосы и
разворота, дает необходимые указания типографии об устранении допущенных
при наборе ошибок и недостатков художественного оформления.
2.9. Совместно с техническим редактором подготавливает к печати
обложку (переплет).
2.10. Проверяет сигнальные экземпляры и принимает меры по выполнению
требований полиграфического исполнения изданий при изготовлении тиража.
2.11. _____________________________________________________________.

3. Права
Художественный редактор редакционно-издательского отдела имеет
право:
3.1. Знакомиться с проектами решений руководства
редакционно-издательского отдела, касающимися его деятельности.
3.2. Вносить на рассмотрение руководства предложения по
совершенствованию работы, связанной с обязанностями, предусмотренными
настоящей инструкцией.
3.3. В пределах своей компетенции сообщать непосредственному
руководителю о всех выявленных в процессе исполнения своих должностных
обязанностей недостатках и вносить предложения по их устранению.
3.4. С разрешения руководства привлекать всех (отдельных)
специалистов редакционно-издательского отдела к решению задач,
возложенных на него.
3.5. Требовать от руководства редакционно-издательского отдела
оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.
3.6. ______________________________________________________________.

4. Ответственность
Художественный редактор редакционно-издательского отдела несет
ответственность:
4.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных
обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в
пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.
4.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей
деятельности, — в пределах, определенных административным, уголовным и
гражданским законодательством Российской Федерации.
4.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных
трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

Должностная инструкция разработана в соответствии с ________________
(наименование,
_____________________________.
номер и дата документа)

Руководитель структурного подразделения (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)

» » _____________ 20__г.

СОГЛАСОВАНО:

Начальник юридического отдела

(инициалы, фамилия)
_____________________________
(подпись)

» » ________________ 20__г.

С инструкцией ознакомлен: (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)

» » _____________ 20__г.

Компания друзей: как управлять коллективом молодых программистов

Компания друзей: как управлять коллективом молодых программистов

Оксана Селендеева Чтобы высокотехнологичная команда эффективно работала, следует мотивировать ее нематериально Нельзя управлять программистами с помощью денег. Если свести мотивацию к финансам и бонусам, получим безразличное отношение к проекту и высокую текучку...
«Доброго времени суток» и другие раздражающие штампы в деловой переписке

«Доброго времени суток» и другие раздражающие штампы в деловой переписке

В издательстве «Альпина паблишер» выходит новая книга авторов бестселлера «Пиши, сокращай» Максима Ильяхова и Людмилы Сарычевой. Они подробно объясняют, как избежать излишних реверансов и вымученных шаблонов в деловой переписке и расположить собеседника к себе. В...
Бирюзовые очки. Как отказ от иерархии разрушает компании

Бирюзовые очки. Как отказ от иерархии разрушает компании

Александр Змановский Если пытаться резко перейти от жестких должностных инструкций к самоорганизации, то вместо команды высокомотивированных ребят с общей целью мы получим ораву бездельников В последнее время тема бирюзовых компаний особенно популярна в России и СНГ....
Четыре качества успешных руководителей

Четыре качества успешных руководителей

Питер Брегман Брэд (имя, а также некоторые детали изменены) проводил сложный процесс реструктуризации своей компании и принял решение уволить главу отдела продаж — замечательного человека, который, тем не менее, не демонстрировал достаточно высоких результатов. Спустя...
Как женщинам быстро создать сеть деловых контактов

Как женщинам быстро создать сеть деловых контактов

Эрминия Ибарра / The Wall Street Journal Заводить деловые знакомства женщинам по ряду причин труднее, чем мужчинам Сеть деловых знакомств имеет решающее значение для карьеры, построения отношений и получения нужных знаний. И женщины поставлены в гораздо более жесткие...
Обманываться рад: почему мы верим недобросовестным лидерам

Обманываться рад: почему мы верим недобросовестным лидерам

Джеффри Пфеффер От редакции. Чем наши представления об идеальных лидерах отличаются от реального положения дел? Почему многие руководители не заботятся о своих подчиненных? Как нам избавиться от неоправданных ожиданий? Ответы на эти и другие вопросы в своей книге...
Искусственный интеллект может стать лучшим начальником

Искусственный интеллект может стать лучшим начальником

В разработку роботов  и искусственного интеллекта вкладываются последние научные достижения, они обладают мощными вычислительными ресурсами.  Робот-менеджер сможет заменить человека уже в ближайшие десятилетия говорят нам аналитики и футурологи. А вы бы стали работать...
Тандемократия: когда вдвоем лучше

Тандемократия: когда вдвоем лучше

Профессор бизнес-практики школы «Сколково» Гор Нахапетян о том, как и зачем строить тандемы в бизнесе и личной жизни О феномене тандема я задумался несколько лет назад, когда проходил обучение у Виктории Михайловой, CEO компании LeaderDNA, мастер-тренера Process...
Общее дело. Почему в России и США разный уровень вовлеченности сотрудников

Общее дело. Почему в России и США разный уровень вовлеченности сотрудников

Олег Коновалов Повышение уровня вовлеченности сотрудников может обеспечить до 20% прироста к прибыли компании. Как заработать больше, мотивируя других? Двадцать лет назад экс-глава Campbell’s Soup Дуглас Конант сказал: «Для того чтобы выиграть рынок, вы должны...
Золотые правила внутреннего коммуникатора

Золотые правила внутреннего коммуникатора

Как известно, не существует универсального рецепта, который мог бы помочь выстроить идеальную корпоративную культуру внутри организации. Каждый специалист по внутренним коммуникациям вынужден искать свой путь, ведь каждая компания уникальна. Даже две похожие по...
0.5