ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ БЛОГЕРА

 

Скачать Скачано: 271

I. Общие положения

1. Блоггер — лицо, которое ведёт блог

2. Блоггер назначается и освобождается на должность приказом собственной силы воли. Для усиления мотивации, приказ должен быть составлен в письменном виде и размещён на доске информации на рабочем месте. Также необходимо составить электронный экземпляр приказа, для ознакомления заинтересованными лицами

3. Блоггер должен владеть орфографией, пунктуацией и лексикологии на уровне средней школы

4. Блоггер непосредственно подчиняется самому себе, а также заказчикам публикаций, в случае заключения договора на публикацию материала

5. Блоггер осуществляет свою деятельность основываясь, на свободе слова и убеждений. Недопустимо, злоупотребление свободой слова

6. В своей работе блоггер руководствуется следующими документами:

* Конституцией Российской Федерации

* Законом о свободе слова

* Настоящей должностной инструкцией

* Правилами трудового распорядка

7. Блоггер должен знать:

* Основные аспекты темы своего блога

* Персональный компьютер, в объёме, необходимом для выполнения своих должностных обязанностей

* Требования, предъявляемые к написанию постов

* Порядок и сроки выполнения платных заданий

II. Функции

1. Блоггер должен выполнять следующие основные функции:

* Качественное ведение блога

III.Обязанности

1. Блоггер, в рамках своего блога, обязан:

* Придерживаться сюжетной линии своего блога

* Исполнять цели, заявленные в блоге. В случае невозможности выполнения поставленной цели — описывать возникшие припятствия

* Отвечать на публикуемые комментарии читателей

* Проверять достоверность публикуемой информации. В случае если публикуемая информация является экспериментом, предупреждать об этом

* Ставить обратные ссылки на источники цитируемой информации

* При получении информации от граждан и должностных лиц, получить от них разрешение на публикацию

IV. Права

1. Блоггер имеет право:

* Искать, запрашивать и получать информацию

* Проверять достоверность, сообщаемой ему информации

* Излагать свои личные оценки и суждения в материалах, публикуемых в собственном блоге

* Отказаться от подготовке материала, противоречащего его собственным убеждениям

* Распространять, подготовленные им сообщения под своим имененем, под псевдонимом или вовсе без подписи

* Удалять комментарии, несущие негативный оттенок и не являющиеся обоснованной критикой

* Удалять комментари, являющиеся по его мнению спамом

* Закрыть свой блог на неопределённый срок, заблаговременно предупредив постоянных читателей

V. Ответственность

1. Блоггер несёт моральную, а в особых случаях и гражданскую, административную и уголовную отвественность:

* За публикуемые материалы

* За поддержание интереса читателей своего блога

* За разглашение приватной информации, полученной в процессе работы

* За создание и руководство различными сообществами

Обучение персонала. Груповая игра-тренинг самоанализа: Животные

Обучение персонала. Груповая игра-тренинг самоанализа: Животные

Данное упражнение может быть использовано при разработке программ по обучению и развитию персонала, в рамках тренингов по формированию команды или программ по развитию кадрового потенциала. Психологический тренинг-практика самоанализа (вопросы самопознания, групповая...
30 игр для создания команды: Две стороны медали

30 игр для создания команды: Две стороны медали

Данное упражнение может быть использовано при разработке программ по обучению и развитию персонала, в рамках тренингов по формированию команды или программ по развитию кадрового потенциала. Время: 5–6 минут Цель: Увидеть отрицательную и позитивную перспективу...
30 игр для создания команды: Игра возможностей

30 игр для создания команды: Игра возможностей

Данное упражнение может быть использовано при разработке программ по обучению и развитию персонала, в рамках тренингов по формированию команды или программ по развитию кадрового потенциала. Время: 5–6минут Цель: Стимулировать разговор, идеи и смех...
30 игр для создания команды: Урони мяч -тимбилдинг

30 игр для создания команды: Урони мяч -тимбилдинг

Данное упражнение может быть использовано при разработке программ по обучению и развитию персонала, в рамках тренингов по формированию команды или программ по развитию кадрового потенциала. Время: 10–12 минут Цель: Сотрудничество и здоровое соревнование Участники:...
Обучение и картечное развитие как путешествие

Обучение и картечное развитие как путешествие

— Скажите, пожалуйста, куда мне отсюда идти? — А куда ты хочешь попасть? — ответил Кот. — Мне все равно… — сказала Алиса. — Тогда все равно, куда и идти, — заметил Кот.        . Льюис Кэрролл. «Алиса в стране чудес»   Понятие «путешествие» в качестве...
Как сделать так чтобы Вас услышали — Навыки эффективной коммуникации

Как сделать так чтобы Вас услышали — Навыки эффективной коммуникации

Говорить прямо это мастерство, которое необходимо, как для работы, так и для личных отношений. Следуйте данным рекомендациям, которые помогут преодолеть страх во время выступления  и донести то, что вы хотите и во что верите. Начните свое выступление с небольших тем ...
Социальные связи решают все: Правила карьерного нетворкинга

Социальные связи решают все: Правила карьерного нетворкинга

Круг обязанностей современных менеджеров с каждым днем становится все шире, поэтому осознание важности налаживания деловых связей (нетворкинг) ко многим из них приходит с опозданием. Эрминия Ибарра, профессор по организационному поведению бизнес школы INSEAD, считает,...
Почему Вам нужен хороший напарник (BUDDY)?

Почему Вам нужен хороший напарник (BUDDY)?

У каждого нового сотрудника первые дни пребывания на работе вызывают смешанные чувства эмоционального возбуждения и тревоги. Многие задают себе вопрос о том, правильным ли было решение трудиться именно в данной компании и стараются найти подтверждения правильности...
Что такое менторство или наставнические отношения, и с чем это едят ?

Что такое менторство или наставнические отношения, и с чем это едят ?

Что  такое ментарство или наставнические отношений и с чем это едят ? Наставничество означает установление долгосрочных отношений с целью оказания помощи людям   в их профессиональном развитии и карьерном росте.  Подобные отношения базируются на доверии и...
0.5