ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ Менеджера по адаптации персонала. 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ. 1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность менеджера по адаптации персонала. Менеджер по адаптации персонала: Менеджер по адаптации персонала имеет право: 4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. 4.1. Менеджер по адаптации персонала несет ответственность за: 5.1. Режим работы менеджера по адаптации персонала определяется в соответствии с условиями Трудового договора и правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в компании.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ МЕНЕДЖЕРА ПО АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА
1.2. Менеджер по адаптации персонала назначается на должность и освобождается от нее директором по персоналу.
1.3. Менеджер по адаптации персонала подчиняется непосредственно директору по персоналу.
1.4. На должность менеджера по адаптации персонала может быть назначен сотрудник с высшим образованием, со знанием российского трудового законодательства и действующих нормативных актов, имеющий опыт работы в отделе персонала от 2 лет и навыки работы на ПК.
1.5. В задачи менеджера по адаптации персонала входит – организация процесса быстрой адаптации новых сотрудников в компании.
1.6. Менеджер по адаптации персонала в своей работе руководствуется трудовым законодательством, нормативными актами, и настоящей должностной инструкцией.
2. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ.
2.1. Взаимодействует с менеджером по подбору с целью определения ежемесячных планов по адаптации сотрудников.
2.2. Разрабатывает индивидуальный план мероприятий по вводу нового сотрудника.
2.3. Осуществляет мероприятие по введению сотрудника в организацию.
2.4. Координирует мероприятия, связанные с ведением сотрудника в специальность.
2.5. Получает и анализирует обратную связь по внутренним программам компании.
2.6. Инициирует и координирует создание необходимого презентационного материала для службы управления персоналом.
2.7. Разрабатывает процедуру по адаптации сотрудников и проводить анкетирование сотрудников.
2.8. Подготавливает документы финансовой отчетности по результатам профессиональной деятельности, заводит заявки в корпоративную базу данных и отслеживает своевременное выполнение платежей.
2.9. Предоставляет необходимую отчетность директору по персоналу.
2.10. Оказывает поддержку руководству компании по внедрению кадровой политики и процедур.
2.11. Участвует в исследованиях по заработной плате, льготам, компенсациям и т.д.
3. ПРАВА.
3.1. Обращаться к должностным лицам компании за предоставлением информации, необходимой для подготовки документов.
3.2. Вносит коррективы в утвержденный план мероприятий без изменения объемов и качества программы.
3.3. Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения оперативных вопросов деятельности, входящей в компетенцию менеджера по адаптации персонала.
3.4. Представлять интересы компании в сторонних организациях и учреждениях при
решении вопросов, относящихся к компетенции менеджера по адаптации персонала.
3.5. Выносить на рассмотрение директора по персоналу предложения по улучшению деятельности службы.
— своевременное и качественное выполнение обязанностей, возложенных должностной инструкцией;
— недостоверную информацию о состоянии дел и выполнении функциональных обязанностей;
— сохранение коммерческой тайны в пределах, определенных законодательством и внутренними нормативными актами;
— не разглашение любой информации, полученной в результате профессиональной деятельности;
— правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством;
— причинение ущерба (материального либо нанесению вреда деловой репутации) компании в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством;
— невыполнение приказов, распоряжений и поручений директора по персоналу или руководства компании;
— некорректное поведение в отношении сотрудников компании или сторонних лиц;
— нарушение Правил внутреннего трудового распорядка, техники безопасности и противопожарной безопасности.
5. РЕЖИМ РАБОТЫ.
5.2. В связи с производственной необходимостью, менеджер по адаптации персонала может быть направлен в служебные командировки (в т.ч. местного значения).

30 игр для создания команды: Пробежки с контрактами
Пробежки с контрактами Время: 30 минут Цель: Высвободить энергию Участники:: Могут играть все, разбившись на команды по пять – десять человек Необходимые материалы: флип-чарты (1-3), маркеры Инструкции: В каждой группе выбирается один человек, поочередно. Он/она...
30 игр для создания команды: Перерыв на то, чтобы бросить мягкий мячик, Иди сюда
Перерыв на то, чтобы бросить мягкий мячик Время: От нескольких секунд до нескольких минут Цель: Снять стресс, зарядить команду энергией Участники: Любое число игроков Необходимые материалы: Один и более мягких шариков для детского пистолета Инструкции Бросить шарик в...
30 игр для создания команды: На старт, внимание, расслабьтесь!
На старт, внимание, расслабьтесь! Время: 10 минут Цель: Снять напряжение мускулов при работе за столом Участники: По одному или все вместе — сколько угодно Необходимые материалы: Никаких Инструкции: Выполнить по пять раз следующие упражнения, оставаясь в сидячем...
30 игр для создания команды: Что у тебя в шкатулке?
Что у тебя в шкатулке? Время: от половины до целого часа Цель: Игроки должны осознать, какими ценными вещами их наградила жизнь Участники: Любое количество Необходимые материалы: у каждого игрока должна быть небольшая коробочка, несколько листков бумаги и ручка...
30 игр для создания команды: Нарядный понедельник
Нарядный понедельник Время: Весь день! Цель: Изменить отношение к понедельнику как к тоскливому дню Участники: Все, кто пожелает Инструкции: Попросить, чтобы все желающие принять участие в игре в понедельник пришли на работу во всем лучшем, что у них...
30 игр для создания команды: Клумба в подарок
Клумба в подарок Время: Половина дня Цель: Сделать что-то значим Участники: В игре может принять участие вся команда Необходимые материалы: Разное Инструкции: Выбрать участок, где можно разбить клумбу. Это может быть участок рядом со зданием, где работает...
30 игр для создания команды: Я уважаю других
Я уважаю других Время: несколько минут Цель: выработать модели поведения Участники: Любое число игроков Необходимые материалы: Бумага и ручки Инструкции: Каждый пишет на листе бумаги: «Я уважаю тех, кто…». Далее в игре наступают четыре этапа: 1. Попросите участников...
30 игр для создания команды: Игра в животных, Попасть в цель, 10 вещей, которые я делаю хорошо, Стоит ли толкаться?
Игра в животных Время: 1-2 минуты Цель: уйти от обыденности, общаться по-новому Участники: Все Необходимые материалы: Никаких Инструкции: Каждый присутствующий показывает другому , какими животныии они могли бы стать; разговаривать и писать нельзя, можно только...
30 игр для создания команды: Установим отношения, Самолетики, Мультяшный персонаж, Театр совершенства
Мультяшный персонаж Время: 2–3 минуты Цель: Креативные представления Участники: Все Необходимые материалы: Никаких Инструкции: Каждый представляет себя как мультяшного персонала, каким он мог бы быть, если бы не был тем, кто он есть. Желательный результат: Создание...