ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ЗАВЕДУЮЩЕГО СКОТНЫМ ДВОРОМ

[download]

Предисловие

0.1. Документ вступает в силу с момента утверждения.

0.2. Разработчик документа: менеджер по персоналу.

0.3. Документ согласован: начальник отдела  по охране труда.

0.4. Периодическая проверка данного документа производится с интервалом, не превышающим 3 года.

1. Общие положения должностной инструкции заведующего скотного двора

1.1. Должность «Заведующий скотным двором» относится к категории «Руководители».
1.2. Квалификационные требования — полное или базовое высшее образование соответствующего направления подготовки (магистр, специалист или бакалавр). Последипломное образование в области управления. Стаж работы по профессии : для магистра или специалиста — не менее 2 лет, бакалавра — не менее 3 лет.
1.3. Знает и применяет в деятельности:
— законы, постановления, приказы, распоряжения, решения и другие нормативно-правовые акты органов государственной власти и местного самоуправления по вопросам агропромышленного комплекса;
— Закон Украины «О ветеринарной медицине», Устав ветеринарной медицины;
— зоогигиенические и ветеринарные правила содержания животных;
— правила применения лечебных и дезинфицирующих средств;
— достижения науки и передовой опыт в области ветеринарии;
— основы рыночной экономики, организации производства, труда и управления;
— трудовое законодательство;
— правила и нормы охраны труда, производственной санитарии и противопожарной защиты.
1.4. Заведующий скотным двором назначается на должность и освобождается от должности приказом по организации (предприятию/учреждению).
1.5. Заведующий скотным двором подчиняется непосредственно начальнику подсобного сельского хозяйства .
1.6. Заведующий скотным двором руководит работой  скотника, бойца скота, конюха, свиновода, аппаратчика комбикормового производства, разнорабочих фермы, грумера, обработчиков птицы, пастуха.
1.7. Заведующий скотным двором во время отсутствия, замещается лицом, назначенным в установленном порядке, которое приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее выполнение возложенных на него обязанностей.

2. Характеристика работ, задачи и должностные обязанности заведующего скотного двора

2.1. Организует работу вивария из содержания, кормления и ухода за животными-продуцентами и донорами в производстве сывороток, эндокринных препаратов, антибиотиков и других препаратов биосинтеза.
2.2. Контролирует соблюдение правил подготовки к операциям инструментов, животных-продуцентов и помещений; условия стерильной работы; правила выполнения иммунизаций, кровопусканий, тотальных кровопусканий, правила содержания и кормления животных-продуцентов и доноров и ухода за ними после иммунизаций и кровопусканий.
2.3. Осуществляет контроль за своевременным уборкой клеток, конюшен, стойл и т.д.
2.4. Следит за выполнением зоогигиенических и ветеринарных правил во время содержания, кормления животных и уходу за ними.
2.5. Организует проведение дезинфекции и дератизации помещений вивария.
2.6. Контролирует рационы кормления животных, выполнение планов заготовки и правил хранения кормов.
2.7. Обеспечивает техническую исправность помещений, оборудования, инвентаря и их своевременный ремонт.
2.8. Выполняет расчеты и составляет заявки на приобретение оборудования, ремонтных материалов, приборов, инструментов, тары и др.
2.9. Принимает участие в составлении дефектных ведомостей и заявок на текущий и капитальный ремонт помещений, контролирует и принимал ремонтные работы.
2.10. Обеспечивает правильное ведение установленного учета и отчетности.
2.11. Постоянно повышает свою деловую квалификацию, организует обучение кадров.
2.12. Обеспечивает содержание вивария в чистоте и порядке.
2.13. Контролирует соблюдение работниками производственной и трудовой дисциплины, правил и норм охраны труда, производственной санитарии и противопожарной защиты.
2.14. Знает, понимает и применяет действующие нормативные документы, касающиеся его деятельности.
2.15. Знает и выполняет требования нормативных актов об охране труда и окружающей среды, соблюдает нормы, методы и приемы безопасного выполнения работ.
3. Права
3.1. Заведующий скотным двором имеет право предпринимать действия для предотвращения и устранения случаев любых нарушений или несоответствий.
3.2. Заведующий скотным двором имеет право получать все предусмотренные законодательством социальные гарантии.
3.3. Заведующий скотным двором имеет право требовать оказание содействия в исполнении своих должностных обязанностей и осуществлении прав.
3.4. Заведующий скотным двором имеет право требовать создание организационно-технических условий, необходимых для исполнения должностных обязанностей и предоставление необходимого оборудования и инвентаря.
3.5. Заведующий скотным двором имеет право знакомиться с проектами документов, касающимися его деятельности.
3.6. Заведующий скотным двором имеет право запрашивать и получать документы, материалы и информацию, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей и распоряжений начальника подсобного хозяйства и директора агрокомплекса.
3.7. Заведующий скотным двором имеет право повышать свою профессиональную квалификацию.
3.8. Заведующий скотным двором имеет право сообщать обо всех выявленных в процессе своей деятельности нарушениях и несоответствиях и вносить предложения по их устранению.
3.9. Заведующий скотным двором имеет право ознакамливаться с документами, определяющими права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.
4. Ответственность
4.1. Заведующий скотным двором несет ответственность за невыполнение или несвоевременное выполнение возложенных настоящей должностной инструкцией обязанностей и (или) неиспользование предоставленных прав.
4.2. Заведующий скотным двором несет ответственность за несоблюдение правил внутреннего трудового распорядка, охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
4.3. Заведующий скотным двором несет ответственность за разглашение информации об организации (предприятии/учреждении), относящейся к коммерческой тайне.
4.4. Заведующий скотным двором несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение требований внутренних нормативных документов организации (предприятия/учреждения) и законных распоряжений начальника подсобного хозяйства и директора агрокомплекса.
4.5. Заведующий скотным двором несет ответственность за правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством.
4.6. Заведующий скотным двором несет ответственность за причинение материального ущерба организации (предприятию/учреждению) в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством.
4.7. Заведующий скотным двором несет ответственность за неправомерное использование предоставленных служебных полномочий, а также использование их в личных целях.

Как инструменты собеседования помогают достоверно устанавливать соответствия кандидата целям и требованиям заказчика, а также его потенциал в коллективе и в компании заказчика

Как инструменты собеседования помогают достоверно устанавливать соответствия кандидата целям и требованиям заказчика, а также его потенциал в коллективе и в компании заказчика

  Тема у нас интересная и касается абсолютно всех HR. Я расскажу о тех инструментах собеседования, которые применяю на своей практике. Уважаемые читатели! Я сама – практик, и закидывать Вас теорией в данной статье не стану. Формат – max живых примеров! Тема у нас...
Что рекрутер замечает в резюме за первые 20 секунд его изучения — рассказ руководителя по найму Facebook

Что рекрутер замечает в резюме за первые 20 секунд его изучения — рассказ руководителя по найму Facebook

Пользователи сервиса вопросов и ответов Quora задались вопросом, на что первым делом при прочтении резюме соискателей обращают внимание рекрутеры. Свой способ работы описала руководитель по найму социальной сети Facebook Амбра Бенджамин. По словам Бенджамин, способы...
Обратная сторона рекрутмента: что HR-технологии изменили для кандидатов

Обратная сторона рекрутмента: что HR-технологии изменили для кандидатов

Мы прекрасно понимаем, что HR-технологии созданы для бизнеса и компаний. Компаний, которые сознательно вступают в борьбу за таланты, в которой почти все средства хороши. И мы уже обсуждали, как же влияют технологии на работу рекрутеров, HR’ов, но вы когда-нибудь...
За работой в соцсеть: зачем Facebook выходит на рынок интернет-рекрутмента?

За работой в соцсеть: зачем Facebook выходит на рынок интернет-рекрутмента?

Привычные сайты с вакансиями и резюме могут исчезнуть вовсе — настолько важна информация о соискателях в их «профилях». 17 февраля Facebook запустил сервис, который позволит компаниям публиковать вакансии в специальном разделе своей страницы...
HR-технологии в России: ожидание и реальность

HR-технологии в России: ожидание и реальность

Первым существенным отличием рынка HR-технологий в мире и в России является масштаб. Нужно очень трезво оценивать возможности появления каких-то принципиально новых технологий там, где есть разнообразие и где его нет. Просто посмотрите на две эко-системы (тут не все...
Коротко: что такое ценностное предложение работодателя

Коротко: что такое ценностное предложение работодателя

Обычно в структуру EVP (Employee Value Proposition) включают шесть блоков: компания, люди, работа, вознаграждение, условия труда, возможности. Четко сформулированное ценностное предложение помогает привлечь кандидатов и повышает вовлеченность сотрудников, снижает...
Люди на букву Y: вся правда о самом необычном поколении в истории человечества

Люди на букву Y: вся правда о самом необычном поколении в истории человечества

Брюс Тулган От редакции. Почему представители поколения Y так не похожи на других? Почему ими так непросто руководить, почему они с трудом вписываются в традиционную иерархию организаций, сразу предъявляют завышенные требования и доводят до изнеможения своих...
СТРУКТУРИРОВАННОЕ ИНТЕРВЬЮ — МЕТОД STAR

СТРУКТУРИРОВАННОЕ ИНТЕРВЬЮ — МЕТОД STAR

Приводи пример структуры интервью с использованием метода STAR: ВОПРОС: Задайте любой поведенческий вопрос кандидату, например: «Опишите самое главное достижение ?” или «Приведите пример проекта, над которым вы работаете, который может оказать заметное...
Почему миллениалов недостаточно просто похвалить: Новые правила управления эффективностью сотрудников

Почему миллениалов недостаточно просто похвалить: Новые правила управления эффективностью сотрудников

Как вы оцениваете эффективность своих сотрудников? Раз в год говорите им: «Молодец!» — и вручаете премию? Сегодня, когда в компаниях большинство работников составляют миллениалы, этот подход безнадежно устарел. И вот почему. По словам Криса Ратигана из компании...
0.5