ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ВЕСОВЩИКА СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА

Скачать Скачано: 899

I. Общие положения

1Весовщик в сельском хозяйстве относится к категории рабочих.

2Весовщик в сельском хозяйстве назначается на должность и освобождается от нее  управляющим фермой и подчиняется непосредственно фермеру.

3Весовщик в сельском хозяйстве должен знать:

4- номенклатуру, ассортимент и сортамент взвешиваемых грузов;

5- устройство обслуживаемых весов, допустимую нагрузку на них;

6- способы проверки весов и регулирования точности взвешивания;

7- меры веса;

8- правила взвешивания, укладки, складирования и хранения грузов;

9- типы транспортных емкостей и их грузоподъемность;

10- правила учета взвешиваемых грузов и оформления сопроводительной документации на грузы;

11- правила внутреннего трудового распорядка;

12- правила и нормы охраны труда;

13Во время отсутствия Весовщик в сельском хозяйствеа (отпуск, болезнь и пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке.

II. Должностные обязанности весовщика в сельском хозяйстве

Весовщик в сельском хозяйстве выполняет следующие обязанности:

1Взвешивает грузы на весах различных типов и конструкций.

2Осуществляет наружный осмотр грузов и проверку исправности упаковки.

3Руководит укладкой и непосредственно участвует в укладке взвешиваемых грузов на весы.

4Проверяет соответствие наименования, веса и других характеристик грузов сопроводительным документам.

5Оформляет сопроводительные документы и составляет акты на недостачу и порчу грузов.

6Ведет учет взвешиваемых грузов.

7Наблюдает за полнотой загрузки транспортных емкостей.

8Осуществляет уход за весами и проверку правильности их показаний.

9Содержит в надлежащем порядке служебное помещение (рабочее место).

III. Права

Весовщик в сельском хозяйстве имеет право:

1Получать от работников предприятия информацию, необходимую для осуществления своей деятельности.

2Представлять на рассмотрение своего непосредственного руководителя предложения по вопросам своей деятельности.

3Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей.

IV. Должностная ответственность весовщика в сельском хозяйстве

Весовщик в сельском хозяйстве несет ответственность:

1За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, определенных трудовым законодательством.

2За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах, определенных административным, уголовным и гражданским законодательством .

3За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим законодательством

Как инструменты собеседования помогают достоверно устанавливать соответствия кандидата целям и требованиям заказчика, а также его потенциал в коллективе и в компании заказчика

Как инструменты собеседования помогают достоверно устанавливать соответствия кандидата целям и требованиям заказчика, а также его потенциал в коллективе и в компании заказчика

  Тема у нас интересная и касается абсолютно всех HR. Я расскажу о тех инструментах собеседования, которые применяю на своей практике. Уважаемые читатели! Я сама – практик, и закидывать Вас теорией в данной статье не стану. Формат – max живых примеров! Тема у нас...
Что рекрутер замечает в резюме за первые 20 секунд его изучения — рассказ руководителя по найму Facebook

Что рекрутер замечает в резюме за первые 20 секунд его изучения — рассказ руководителя по найму Facebook

Пользователи сервиса вопросов и ответов Quora задались вопросом, на что первым делом при прочтении резюме соискателей обращают внимание рекрутеры. Свой способ работы описала руководитель по найму социальной сети Facebook Амбра Бенджамин. По словам Бенджамин, способы...
Обратная сторона рекрутмента: что HR-технологии изменили для кандидатов

Обратная сторона рекрутмента: что HR-технологии изменили для кандидатов

Мы прекрасно понимаем, что HR-технологии созданы для бизнеса и компаний. Компаний, которые сознательно вступают в борьбу за таланты, в которой почти все средства хороши. И мы уже обсуждали, как же влияют технологии на работу рекрутеров, HR’ов, но вы когда-нибудь...
За работой в соцсеть: зачем Facebook выходит на рынок интернет-рекрутмента?

За работой в соцсеть: зачем Facebook выходит на рынок интернет-рекрутмента?

Привычные сайты с вакансиями и резюме могут исчезнуть вовсе — настолько важна информация о соискателях в их «профилях». 17 февраля Facebook запустил сервис, который позволит компаниям публиковать вакансии в специальном разделе своей страницы...
HR-технологии в России: ожидание и реальность

HR-технологии в России: ожидание и реальность

Первым существенным отличием рынка HR-технологий в мире и в России является масштаб. Нужно очень трезво оценивать возможности появления каких-то принципиально новых технологий там, где есть разнообразие и где его нет. Просто посмотрите на две эко-системы (тут не все...
Коротко: что такое ценностное предложение работодателя

Коротко: что такое ценностное предложение работодателя

Обычно в структуру EVP (Employee Value Proposition) включают шесть блоков: компания, люди, работа, вознаграждение, условия труда, возможности. Четко сформулированное ценностное предложение помогает привлечь кандидатов и повышает вовлеченность сотрудников, снижает...
Люди на букву Y: вся правда о самом необычном поколении в истории человечества

Люди на букву Y: вся правда о самом необычном поколении в истории человечества

Брюс Тулган От редакции. Почему представители поколения Y так не похожи на других? Почему ими так непросто руководить, почему они с трудом вписываются в традиционную иерархию организаций, сразу предъявляют завышенные требования и доводят до изнеможения своих...
СТРУКТУРИРОВАННОЕ ИНТЕРВЬЮ — МЕТОД STAR

СТРУКТУРИРОВАННОЕ ИНТЕРВЬЮ — МЕТОД STAR

Приводи пример структуры интервью с использованием метода STAR: ВОПРОС: Задайте любой поведенческий вопрос кандидату, например: «Опишите самое главное достижение ?” или «Приведите пример проекта, над которым вы работаете, который может оказать заметное...
Почему миллениалов недостаточно просто похвалить: Новые правила управления эффективностью сотрудников

Почему миллениалов недостаточно просто похвалить: Новые правила управления эффективностью сотрудников

Как вы оцениваете эффективность своих сотрудников? Раз в год говорите им: «Молодец!» — и вручаете премию? Сегодня, когда в компаниях большинство работников составляют миллениалы, этот подход безнадежно устарел. И вот почему. По словам Криса Ратигана из компании...
0.5