ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ НАЧАЛЬНИКА ПОДСОБНОГО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА

Скачать Скачано: 364

   УТВЕРЖДАЮ

___________________________________                   (инициалы, фамилия)

(наименование организации, пред-                 ________________________

приятия и т.п., его организационно-              (директор или иное долж-

правовая форма)                                   ностное лицо, уполномо-

                                                  ченное утверждать долж-

                                                  ностную инструкцию)

                                                 »  » ____________ 20__г.

                                                 м.п.

Должностная инструкция начальника отдела подсобного сельского хозяйства

             ______________________________________________

             (наименование организации, предприятия и т.п.)

                 »  » ______________ 20__г.  N_________

     Настоящая должностная  инструкция  разработана   и   утверждена   на

основании трудового договора с __________________________________________

                               (наименование должности лица, на которого

______________________________________________________ и в соответствии с

    составлена настоящая должностная инструкция)

положениями Трудового  кодекса  Российской  Федерации  и иных нормативных

актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

  1. Общие положения

     1.1. Начальник  отдела  подсобного  сельского  хозяйства относится к

категории руководителей.

     1.2. На  должность  начальника отдела подсобного сельского хозяйства

назначается лицо,   имеющее   высшее  агрономическое  или  зоотехническое

образование и стаж  работы  по  специальности  на  руководящих  и  других

должностях не менее 5 лет.

     1.3. Назначение  на должность начальника отдела подсобного сельского

хозяйства и  освобождение  от  нее  производится  приказом Генерального директора

предприятия.

     1.4. Начальник отдела подсобного сельского хозяйства должен знать:

     — постановления,    распоряжения,   приказы   вышестоящих   органов,

методические, нормативные и другие руководящие материалы  по  организации

подсобного сельского      хозяйства,      заготовок     и     переработки

сельскохозяйственных продуктов;

     — технологию сельскохозяйственного производства;

     — технологию переработки сельскохозяйственной продукции;

     — агротехнику  выращиваемых  культур,  правила  содержания  животных

(птицы);

     — порядок заготовки и хранения кормов;

     — стандарты,  технические  условия  и  требования,  предъявляемые  к

качеству производимой продукции;

     — правила эксплуатации машинно-тракторного и  автомобильного  парка,

организацию его ремонта;

     — передовой отечественный и зарубежный опыт развития  животноводства

и производства сельскохозяйственной продукции;

     — основы трудового законодательства Российской Федерации;

     — основы   экономики,   организации   труда,   сельскохозяйственного

производства и управления;

     — методы хозяйственного расчета;

     — действующие  положения  по  оплате  труда  и  формы  материального

стимулирования;

     — основы земельного законодательства;

     — правила    и    нормы    охраны   труда,   техники   безопасности,

производственной санитарии и противопожарной защиты;

     — _________________________________________________________________.

     1.5. Начальник отдела  подсобного  сельского  хозяйства  подчиняется

непосредственно Генеральному директору и главному бухгалтеру  и   в   своей   практической

деятельности  руководствуется  его распоряжениями и настоящей должностной

инструкцией.

     1.6. На  время  отсутствия  начальника  отдела  подсобного сельского

хозяйства (болезнь, отпуск, командировка и пр.) его обязанности исполняет

заместитель (при отсутствии такового — лицо,  назначенное в установленном

порядке), который несет ответственность за надлежащее их исполнение.

     1.7. ______________________________________________________________.

  1. Должностные обязанности

     Начальник отдела подсобного сельского хозяйства:

     2.1. Осуществляет         руководство          всеми          видами

производственно-хозяйственной деятельности      подсобного      сельского

хозяйства.

     2.2. Обеспечивает  выполнение  плановых  заданий  по   заготовке   и

переработке продуктов   животноводства  и  сельского  хозяйства  по  всем

количественным и   качественным   показателям,   добиваясь   эффективного

использования закрепленных        земель,       высокой       урожайности

сельскохозяйственных культур   и   продуктивности    животных    (птицы),

рационального использования  машинно-тракторного парка,  технологического

оборудования и других основных средств, закрепленных за хозяйством.

     2.3. Организует  проведение сельскохозяйственных работ в оптимальные

сроки и   на   высоком   уровне   агротехники   с  использованием  научно

обоснованной системы севооборота,  обработки  почвы,  порядка  применения

удобрений, методов и средств защиты растений.

     2.4. Обеспечивает   правильное   содержание   животных   (птицы)   и

сохранность поголовья,  своевременную заготовку  кормов,  их  хранение  и

использование в соответствии с установленными требованиями и нормами.

     2.5. Принимает  меры  по  своевременной   переработке   производимой

продукции и отправке ее потребителям.

     2.6. Следит за содержанием зданий и сооружений подсобного  сельского

хозяйства, их своевременным ремонтом.

     2.7. Ведет    работу     по     обеспечению     высокой     культуры

сельскохозяйственного производства.

     2.8. Организует   своевременное   и   правильное   ведение    учета,

составление и    представление    в   установленные   сроки   отчетности,

обеспечивает соблюдение финансовой дисциплины.

     2.9. Контролирует   соблюдение   работниками  правил  охраны  труда,

техники безопасности,  производственной   санитарии   и   противопожарной

защиты, организует повышение их квалификации.

     2.10. _____________________________________________________________.

  1. Права

     Начальник отдела подсобного сельского хозяйства имеет право:

     3.1. Знакомиться   с   проектами  решений  руководства  предприятия,

касающимися деятельности отдела.

     3.2. Присутствовать   на   заседаниях,   собраниях   предприятия  по

вопросам, касающимся деятельности отдела.

     3.3. Осуществлять  взаимодействие со всеми (отдельными) структурными

подразделениями предприятия.

     3.4. Подписывать   и   визировать   документы   в   пределах   своей

компетенции.

     3.5. Требовать от  руководства  предприятия  оказания  содействия  в

исполнении своих должностных обязанностей и прав.

     3.6. Вносить на рассмотрение руководителя предприятия  представления

о назначении,  перемещении и увольнении работников отдела, предложения об

их поощрении или о наложении на них взысканий.

     3.7. ______________________________________________________________.

  1. Ответственность

     Начальник отдела    подсобного     сельского     хозяйства     несет

ответственность:

     4.1. За ненадлежащее  исполнение или неисполнение  своих должностных

обязанностей, предусмотренных  настоящей   должностной   инструкцией, — в

пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.

     4.2. За  правонарушения,  совершенные в процессе осуществления своей

деятельности, — в пределах, определенных  административным,  уголовным  и

гражданским законодательством Российской Федерации.

     4.3. За причинение материального ущерба — в  пределах,  определенных

трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

     4.4. ______________________________________________________________.

     Должностная инструкция разработана в соответствии с ________________

                                                          (наименование,

_____________________________.

   номер и дата документа)

Руководитель структурного подразделения               (инициалы, фамилия)

                                                _________________________

                                                          (подпись)

                                                »  » _____________ 20__г.

СОГЛАСОВАНО:

Начальник юридического отдела

          (инициалы, фамилия)

_____________________________

       (подпись)

»  » ________________ 20__г.

С инструкцией ознакомлен:                             (инициалы, фамилия)

                                                _________________________

                                                        (подпись)

                                                »  » _____________ 20__г.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ НАЧАЛЬНИКА ПОДСОБНЫМ  ХОЗЯЙСТВОМ

 (ФЕРМОЙ, СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫМ УЧАСТКОМ)

[download]

УТВЕРЖДАЮ

_________________ (_____________)

(подпись) (фамилия, и.о.)

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР_________________________________

(наименование организации)

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

Начальника подсобным хозяйством (фермой, сельскохозяйственным участком)

(примерная форма)

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность Начальника подсобным хозяйством (фермой, сельскохозяйственным участком).

1.2. Заведующий отделением (фермой, сельскохозяйственным участком) назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора организации.

1.3. Заведующий отделением (фермой, сельскохозяйственным участком) подчиняется непосредственно Генерального директора.

1.4. На должность Начальника подсобным хозяйством (фермой, сельскохозяйственным участком) назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы по специальности не менее 2 лет или среднее профессиональное образование и стаж работы по специальности не менее 3 лет.

1.5. Заведующий отделением (фермой, сельскохозяйственным участком) должен знать: постановления, распоряжения, приказы, нормативные документы и другие руководящие материалы вышестоящих органов по вопросам сельскохозяйственного производства и производственно-хозяйственной деятельности отделения (фермы, участка); технологию сельскохозяйственного производства и передовой сельскохозяйственный опыт; основы экономики, организации производства, труда и управления, системы оплаты труда, материального и морального стимулирования; методы нормирования труда, земельное и трудовое законодательство; правила охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

1.6. В период временного отсутствия Начальника подсобным хозяйством (фермой, сельскохозяйственным участком) его обязанности возлагаются на  управляющего фермой.

2. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ НАЧАЛЬНИКА ПОДСОБНЫМ  ХОЗЯЙСТВОМ

Примечание. Функциональные обязанности Начальника подсобным хозяйством (фермой, сельскохозяйственным участком) определены на основе и в объеме квалификационной характеристики по должности Начальника подсобным хозяйством (фермой, сельскохозяйственным участком) и могут быть дополнены, уточнены при подготовке должностной инструкции, исходя из конкретных обстоятельств.

Начальник отделением (фермой, сельскохозяйственным участком):

— осуществляет руководство организационно-хозяйственной деятельностью отделения, фермы, сельскохозяйственного участка;

— участвует в разработке заданий по производству и сдаче сельскохозяйственной продукции и обеспечивает их выполнение;

— обеспечивает рациональное использование трудовых ресурсов, земли, зданий, сооружений, технических и других средств производства, организует внедрение передовой технологии производства, передовых приемов возделывания высокоурожайных сортов сельскохозяйственных культур и выведения пород скота, научно обоснованной системы внесения удобрений;

— обеспечивает более совершенную организацию производства, механизацию производственных процессов, выявление и использование резервов повышения производительности труда;

— добивается экономии трудовых, материальных и денежных ресурсов на производство продукции;

— обеспечивает применение прогрессивных систем заработной платы и материального стимулирования, научно обоснованных норм выработки, развитие рационализации и изобретательства;

— организует учет и составление установленной отчетности о производственной деятельности отделения, фермы, сельскохозяйственного участка;

— контролирует соблюдение работниками производственной, трудовой дисциплины, обеспечивает выполнение правил по охране труда, технике безопасности, противопожарной защите и производственной санитарии;

— представляет предложения о поощрении отличившихся работников и наложении в необходимых случаях дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины;

— участвует в организации подготовки и повышения квалификации кадров;

— проводит воспитательную работу в коллективе;

— организует жилищно-бытовое обслуживание персонала.

3. ПРАВА

Заведующий отделением (фермой, сельскохозяйственным участком) имеет право:

3.1. Давать подчиненным ему сотрудникам и службам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности.

3.2. Контролировать выполнение производственных заданий, своевременное выполнение отдельных поручений подчиненными ему службами и отдельными работниками.

3.3. Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам деятельности Начальника подсобным хозяйством (фермой, сельскохозяйственным участком), подчиненных ему служб и подразделений.

3.4. От имени организации осуществлять взаимодействие с соответствующими службами и сотрудниками других организаций в целях оперативного решения вопросов производственно-хозяйственной деятельности, входящей в его компетенцию.

3.5. В необходимых случаях представлять предприятие в отношениях с другими организациями, учреждениями.

4. ДОЛЖНОСТНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ НАЧАЛЬНИКА ПОДСОБНЫМ  ХОЗЯЙСТВОМ

Заведующий отделением (фермой, сельскохозяйственным участком) несет ответственность за:

4.1. Необеспечение выполнения своих функциональных обязанностей и обязанностей подчиненных ему служб предприятия по вопросам производственной деятельности.

4.2. Недостоверную информацию о состоянии выполнения производственных заданий подчиненными службами.

4.3. Невыполнение приказов, распоряжений и поручений директора организации.

4.4. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу нормальной (безопасной) деятельности предприятия, его работникам.

4.5. Необеспечение соблюдения трудовой и исполнительской дисциплины работниками подчиненных служб и персоналом, находящимися в подчинении Начальника подсобным хозяйством (фермой, сельскохозяйственным участком).

5. РЕЖИМ РАБОТЫ

5.1. Режим работы Начальника подсобным хозяйством (фермой, сельскохозяйственным участком) определяется в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в организации.

С инструкцией ознакомлен ___________________

(подпись)

«___»____________ ____ г.

Как провести эффективное online-собеседование: 10 советов от эксперта

Как провести эффективное online-собеседование: 10 советов от эксперта

Технологии приходят в нашу жизнь и меняют ее к лучшему. Мы стали тратить меньше времени на оплату коммунальных услуг, шоппинг, бронирование отелей и многое другое. Теперь мы бережнее относимся к своему времени и оптимизируем наши бизнес-процессы. Более трепетно к...
Вызовы рынка труда и профессии будущего

Вызовы рынка труда и профессии будущего

Hays как никто другой является свидетелем того, как стремительно меняется сейчас рынок труда. В каждом секторе мы видим, как теряют актуальность некогда востребованные специальности, и растет необходимость в таких профессионалах, о существовании которых работодатели и...
Набор вслепую: почему кадровики не хотят видеть соискателей

Набор вслепую: почему кадровики не хотят видеть соискателей

Убирая из резюме информацию о половой принадлежности и национальности кандидатов, специалисты по персоналу стараются обеспечить им равные шансы получить работу. Но не все согласны с тем, что такой подход действительно работает Гендерные и расовые скандалы в США и...
Почему искусственный интеллект никогда не решит основную проблему рекрутинга

Почему искусственный интеллект никогда не решит основную проблему рекрутинга

На веб-конференции, прошедшей на прошлой неделе, я задал слушателям следующий вопрос: «Кто обычно принимает решение о найме кандидата?» Ответы распределились следующим образом: менеджер, ответственный за подбор кадров — более 80%, команда,...
5 новых технологий для проведения собеседования, на которые стоит обратить внимание

5 новых технологий для проведения собеседования, на которые стоит обратить внимание

Традиционные собеседования, то есть разговоры с кандидатами об их навыках и опыте, долгое время считались отраслевым стандартом. Существует немало способов и форм проведения собеседования — например, индивидуальные и групповые, структурированные и...
15 причин, по которым не откликаются соискатели

15 причин, по которым не откликаются соискатели

Почему без откликов не подобрать персонал? Подобрать и нанять персонал нелегко. Подобрать — привлечь достаточное количество соискателей, чтобы выбрать из них тех, кто соответствует требованиям работодателя. Если компания не получает достаточное количество откликов на...
3 причины почему главный рекрутер LinkedIn никогда не проводит собеседования в комнате для переговоров

3 причины почему главный рекрутер LinkedIn никогда не проводит собеседования в комнате для переговоров

Есть ли разница между собеседованием и допросом? Если и есть, то она невелика. Оба мероприятия выматывают нервы и проходят в душных комнатах, а человек, который отвечает на вопросы, вынужден играть по чужим правилам. Так может, настало время это изменить? Конечно, эта...
Когда ваш электронный почтовый адрес — причины отказа в работе

Когда ваш электронный почтовый адрес — причины отказа в работе

Мир кадровиков наполнен множеством веселых и интересных историй, фактов и статистики: от неожиданных фактов и цифр поиска работы, веселых ошибок в резюме — до шокирующих историй собеседований — каждый менеджер по персоналу хотя бы раз сталкивался с этим....
SHL уже не тот: альтернативные способы отбора кандидатов

SHL уже не тот: альтернативные способы отбора кандидатов

6 кейсов от компаний, которые реально работают над брендом работодателя. На всех этапах отбора. Очень редка эта любовь с первого резюме. Пытаясь проверить свои чувства рекрутеры и HR’ы дают сложные задачи, присылают тестовые задания, а иногда просто долго тянут не в...
Дефицит специалистов в России достигнет 2,8 млн человек к 2030 году

Дефицит специалистов в России достигнет 2,8 млн человек к 2030 году

Кадровый кризис, который грозит мировой экономике, приведет к масштабному дефициту специалистов в России, выяснили эксперты Korn Ferry Hay Group. По их данным, из-за нехватки кадров российский бизнес недосчитается почти $300 млрд На мировом рынке труда в ближайшем...
0.5