ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ГРУМЕРА

Скачать Скачано: 413

 

Утверждаю

[должность, подпись, Ф. И. О.

руководителя или иного

должностного лица, уполномоченного

утверждать

[организационно-правовая форма,                  должностную инструкцию]

наименование организации,                   [число, месяц, год]

предприятия]                                       М. П.
Должностная инструкция грумера (специалиста по комплексному уходу за животными) [наименование организации, предприятия и т. п.]

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативно-правовых актов, регулирующих трудовые правоотношения.
1. Общие положения
1.1. Грумер относится к категории специалистов и непосредственно подчиняется начальнику подсобного хозяйства.

1.2. На должность грумера принимается лицо, окончившее специальные курсы, без предъявления требований к стажу работы.

1.3. Грумер должен знать:

— основные виды пород домашних животных;

— строение и свойства кожи и шерсти домашних животных;

— правила, способы и приемы мытья, стрижки, иных работ по уходу за домашними животными;

— рецептуру гигиенических и химических смесей и их воздействие на кожу и шерсть животных;

— виды материалов, препаратов, их назначение и нормы расхода;

— устройство и правила эксплуатации аппаратуры и инструмента;

— правила санитарии и гигиены;

— способы оказания доврачебной медицинской помощи;

— основы моделирования причесок для длинношерстных и короткошерстных домашних животных;

— направление моды в области внешнего вида домашних животных;

— основы трудового законодательства;

— правила по охране окружающей среды;

— правила внутреннего трудового распорядка;

— требования, предъявляемые к качеству выполняемых работ;

— правила и нормы по охране труда, производственной санитарии и противопожарной безопасности.

2. Должностные обязанности грумера

На грумера возлагаются следующие должностные обязанности:

2.1. Стрижка домашних животных, в том числе кошек, собак всех пород (выполнение гигиенических, модельных, выставочных стрижек).

2.2. Проведение гигиенических и спа-процедур (мытье, нанесение масок, кремов, массаж).

2.3. Комплексный уход за полостью рта домашних животных (чистка, удаление зубного камня).

2.4. Комплексный уход за глазами и ушами животных.

2.5. Комплексный уход за лапами животных (подрезание когтей, выстригание лишней шерсти между подушечками, установка накладок на когти).

2.6. Комплексный уход за шерстью животных (мытье, сушка, вычесывание и расчесывание колтунов).

2.7. Оказание декоративных услуг (окраска когтей, шерсти).

2.8. Консультирование клиентов по вопросам ухода за домашними животными.

2.9. Оказание услуг клиентам на рабочем месте, а также на дому.

2.10. Ведение установленной технической документации.

2.11.Выполнение работ по приемке и сдаче смены, уборке рабочего места, приспособлений, инструментов, а также содержание их в надлежащем состоянии.

2.12. [Другие должностные обязанности].
3. Права

Грумер имеет право:

3.1. На все предусмотренные законодательством социальные гарантии.

3.2. Требовать создания условий для выполнения профессиональных обязанностей, в том числе предоставления необходимого оборудования, инвентаря, рабочего места, соответствующего санитарно-гигиеническим правилам и нормам и т. д.

3.3. Знакомиться с проектами решений руководства организации, касающимися его деятельности.

3.4. Вносить на рассмотрение руководства организации предложения по совершенствованию методов выполняемой им работы.

3.5. Повышать свою профессиональную квалификацию.

3.6. На другие права, предусмотренные трудовым законодательством.
4. Ответственность

Грумер несет ответственность:

4.1. За неисполнение или ненадлежащее исполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством РФ.

4.2. За причинение материального ущерба работодателю — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством РФ.

4.3. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах, определенных действующим административным, уголовным, гражданским законодательством РФ.
Должностная инструкция разработана в соответствии с [наименование, номер и дата документа] Руководитель кадровой службы

[инициалы, фамилия][подпись][число, месяц, год] Согласовано:

[должность][инициалы, фамилия][подпись][число, месяц, год]

С инструкцией ознакомлен:

 

[инициалы, фамилия][подпись][число, месяц, год]

 

Как инструменты собеседования помогают достоверно устанавливать соответствия кандидата целям и требованиям заказчика, а также его потенциал в коллективе и в компании заказчика

Как инструменты собеседования помогают достоверно устанавливать соответствия кандидата целям и требованиям заказчика, а также его потенциал в коллективе и в компании заказчика

  Тема у нас интересная и касается абсолютно всех HR. Я расскажу о тех инструментах собеседования, которые применяю на своей практике. Уважаемые читатели! Я сама – практик, и закидывать Вас теорией в данной статье не стану. Формат – max живых примеров! Тема у нас...
Что рекрутер замечает в резюме за первые 20 секунд его изучения — рассказ руководителя по найму Facebook

Что рекрутер замечает в резюме за первые 20 секунд его изучения — рассказ руководителя по найму Facebook

Пользователи сервиса вопросов и ответов Quora задались вопросом, на что первым делом при прочтении резюме соискателей обращают внимание рекрутеры. Свой способ работы описала руководитель по найму социальной сети Facebook Амбра Бенджамин. По словам Бенджамин, способы...
Обратная сторона рекрутмента: что HR-технологии изменили для кандидатов

Обратная сторона рекрутмента: что HR-технологии изменили для кандидатов

Мы прекрасно понимаем, что HR-технологии созданы для бизнеса и компаний. Компаний, которые сознательно вступают в борьбу за таланты, в которой почти все средства хороши. И мы уже обсуждали, как же влияют технологии на работу рекрутеров, HR’ов, но вы когда-нибудь...
За работой в соцсеть: зачем Facebook выходит на рынок интернет-рекрутмента?

За работой в соцсеть: зачем Facebook выходит на рынок интернет-рекрутмента?

Привычные сайты с вакансиями и резюме могут исчезнуть вовсе — настолько важна информация о соискателях в их «профилях». 17 февраля Facebook запустил сервис, который позволит компаниям публиковать вакансии в специальном разделе своей страницы...
HR-технологии в России: ожидание и реальность

HR-технологии в России: ожидание и реальность

Первым существенным отличием рынка HR-технологий в мире и в России является масштаб. Нужно очень трезво оценивать возможности появления каких-то принципиально новых технологий там, где есть разнообразие и где его нет. Просто посмотрите на две эко-системы (тут не все...
Коротко: что такое ценностное предложение работодателя

Коротко: что такое ценностное предложение работодателя

Обычно в структуру EVP (Employee Value Proposition) включают шесть блоков: компания, люди, работа, вознаграждение, условия труда, возможности. Четко сформулированное ценностное предложение помогает привлечь кандидатов и повышает вовлеченность сотрудников, снижает...
Люди на букву Y: вся правда о самом необычном поколении в истории человечества

Люди на букву Y: вся правда о самом необычном поколении в истории человечества

Брюс Тулган От редакции. Почему представители поколения Y так не похожи на других? Почему ими так непросто руководить, почему они с трудом вписываются в традиционную иерархию организаций, сразу предъявляют завышенные требования и доводят до изнеможения своих...
СТРУКТУРИРОВАННОЕ ИНТЕРВЬЮ — МЕТОД STAR

СТРУКТУРИРОВАННОЕ ИНТЕРВЬЮ — МЕТОД STAR

Приводи пример структуры интервью с использованием метода STAR: ВОПРОС: Задайте любой поведенческий вопрос кандидату, например: «Опишите самое главное достижение ?” или «Приведите пример проекта, над которым вы работаете, который может оказать заметное...
Почему миллениалов недостаточно просто похвалить: Новые правила управления эффективностью сотрудников

Почему миллениалов недостаточно просто похвалить: Новые правила управления эффективностью сотрудников

Как вы оцениваете эффективность своих сотрудников? Раз в год говорите им: «Молодец!» — и вручаете премию? Сегодня, когда в компаниях большинство работников составляют миллениалы, этот подход безнадежно устарел. И вот почему. По словам Криса Ратигана из компании...
0.5