[download]
Предисловие 0.1. Документ вступает в силу с момента утверждения. 0.2. Разработчик документа: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _. 0.3. Документ согласован: Директор по персоналу агрохолдинга. 0.4. Периодическая проверка данного документа производится с интервалом, не превышающим 3 года. 1. Общие положения 1.1. Должность «Директор агрокомплекса» относится к категории «Менеджмент«. 1.2. Квалификационные требования — опыт работы на должности руководителя более 5ти лет, опыт работы в отрасли КРС с поголовьем от 10 000 голов (мясо+молоко), образование высшее профильное (Зоотехния, Ветеринария). 1.3. Знает и применяет в деятельности: — законы, постановления, приказы, распоряжения, решения и другие нормативно-правовые акты органов государственной власти и местного самоуправления по вопросам агропромышленного комплекса и сельского хозяйства; — технологию производства продуктов пчеловодства; — основы экономики, организации производства и труда; — основы нормирования; — основы трудового законодательства; — правила и нормы охраны труда, производственной санитарии и противопожарной защиты. 1.4. Директор агрокомплекса назначается на должность и освобождается от должности приказом по организации (предприятию/учреждению). 1.5. Директор агрокомплекса подчиняется непосредственно Генеральному директору холдинга . 1.6. Директор агрокомплекса руководит работой главного бухгалтера, Главного агронома, зоотехника, управляющего фермой . 1.7. Директор агрокомплекса во время отсутствия, замещается лицом, назначенным в установленном порядке, которое приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее выполнение возложенных на него обязанностей. Организация производства, все цепочки работы •Общее руководство работой теплиц, свиноферм, птицефермы, завода по переработки молока, •Поиск и устройство сельскохозяйственных кадров, агрономов, зоотехников, работников фермы •Контроль выполнения плана производства агрокомплекса •Разработка и и улучшение производственных процессов по механизации производства на фермах и в тепличном хозяйстве •Закрепление за сотрудниками техники и оборудования и контроль выполнения обслуживания •Кураторство строительства объектов внутрихозяйственного назначения •Разработка и реализация стратегии агробизнеса в рамках общей стратегии Группы компаний• Планирование, бюджетирование и организация деятельности Агрокомплекса; •Обеспечение своевременного и качественного выполнения производственных планов, договоров, обязательств; •Выполнение ключевых показателей годового бизнес-плана Агрокомплекса; •Повышение рентабельности Агрокомплекса и существенное снижение себестоимости продукции; •Контроль и управление растениеводством и животноводством (КРС); •Руководство и контроль производственного процесс; •Контроль над соблюдением стандартов качества работ; •Повышение эффективности работы предприятия (повышение производительности и урожайности за счет внедрения передовых технологий); •Оптимизация действующих структур: снижение затрат, обеспечение рационального использования земли, технических и других средств производства; •Обеспечение организации производства, механизации производственных процессов, выявление и использование резервов повышения производительности труда; •Организация и внедрение передовых технологии производства, передовых приемов возделывания высокоурожайных сортов сельскохозяйственных культур и выведения пород скота (повышение генетического потенциала КРС), научно обоснованной системы внесения удобрений; •Управление персоналом и оптимизация численности персонала Агрокомплекса. •Формирование бюджета, контроль за соблюдением исполнения бюджета •Управление технологическими процессами в животноводстве и растеневодстве, их оптимизация, модернизация, повышение эффективности •Контроль рождаемости, сохранности животных, урожайности •Соблюдение технологии содержания и выращивания животных •Соблюдение санитарного состояния животноводческих подразделений •Контроль за производством (удоем) молока •Анализ кормовой программы и эффективность ее использования 3.1. Директор агрокомплекса имеет право предпринимать действия для предотвращения и устранения случаев любых нарушений или несоответствий. 3.2. Директор агрокомплекса имеет право получать все предусмотренные законодательством социальные гарантии. 3.3. Директор агрокомплекса имеет право требовать оказание содействия в исполнении своих должностных обязанностей и осуществлении прав. 3.4. Директор агрокомплекса имеет право требовать создание организационно-технических условий, необходимых для исполнения должностных обязанностей и предоставление необходимого оборудования и инвентаря. 3.5. Директор агрокомплекса имеет право знакомиться с проектами документов, касающимися его деятельности. 3.6. Директор агрокомплекса имеет право запрашивать и получать документы, материалы и информацию, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей и распоряжений руководства. 3.7. Директор агрокомплекса имеет право повышать свою профессиональную квалификацию. 3.8. Директор агрокомплекса имеет право сообщать обо всех выявленных в процессе своей деятельности нарушениях и несоответствиях и вносить предложения по их устранению. 3.9. Директор агрокомплекса имеет право ознакамливаться с документами, определяющими права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей. 4.1. Директор агрокомплекса несет ответственность за невыполнение или несвоевременное выполнение возложенных настоящей должностной инструкцией обязанностей и (или) неиспользование предоставленных прав. 4.2. Директор агрокомплекса несет ответственность за несоблюдение правил внутреннего трудового распорядка, охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. 4.3. Директор агрокомплекса несет ответственность за разглашение информации об организации (предприятии/учреждении), относящейся к коммерческой тайне. 4.4. Директор агрокомплекса несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение требований внутренних нормативных документов организации (предприятия/учреждения) и законных распоряжений руководства. 4.5. Директор агрокомплекса несет ответственность за правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством. 4.6. Директор агрокомплекса несет ответственность за причинение материального ущерба организации (предприятию/учреждению) в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством. 4.7. Директор агрокомплекса несет ответственность за неправомерное использование предоставленных служебных полномочий, а также использование их в личных целях.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ДИРЕКТОРА АГРОКОМПЛЕКСА
Должностные обязанности Директора агрокомплекса
Права Директора агрокомплекса
4. Должностная ответственность Директора агрокомплекса

Как провести эффективное online-собеседование: 10 советов от эксперта
Технологии приходят в нашу жизнь и меняют ее к лучшему. Мы стали тратить меньше времени на оплату коммунальных услуг, шоппинг, бронирование отелей и многое другое. Теперь мы бережнее относимся к своему времени и оптимизируем наши бизнес-процессы. Более трепетно к...
Вызовы рынка труда и профессии будущего
Hays как никто другой является свидетелем того, как стремительно меняется сейчас рынок труда. В каждом секторе мы видим, как теряют актуальность некогда востребованные специальности, и растет необходимость в таких профессионалах, о существовании которых работодатели и...
Набор вслепую: почему кадровики не хотят видеть соискателей
Убирая из резюме информацию о половой принадлежности и национальности кандидатов, специалисты по персоналу стараются обеспечить им равные шансы получить работу. Но не все согласны с тем, что такой подход действительно работает Гендерные и расовые скандалы в США и...
Почему искусственный интеллект никогда не решит основную проблему рекрутинга
На веб-конференции, прошедшей на прошлой неделе, я задал слушателям следующий вопрос: «Кто обычно принимает решение о найме кандидата?» Ответы распределились следующим образом: менеджер, ответственный за подбор кадров — более 80%, команда,...
5 новых технологий для проведения собеседования, на которые стоит обратить внимание
Традиционные собеседования, то есть разговоры с кандидатами об их навыках и опыте, долгое время считались отраслевым стандартом. Существует немало способов и форм проведения собеседования — например, индивидуальные и групповые, структурированные и...
15 причин, по которым не откликаются соискатели
Почему без откликов не подобрать персонал? Подобрать и нанять персонал нелегко. Подобрать — привлечь достаточное количество соискателей, чтобы выбрать из них тех, кто соответствует требованиям работодателя. Если компания не получает достаточное количество откликов на...
3 причины почему главный рекрутер LinkedIn никогда не проводит собеседования в комнате для переговоров
Есть ли разница между собеседованием и допросом? Если и есть, то она невелика. Оба мероприятия выматывают нервы и проходят в душных комнатах, а человек, который отвечает на вопросы, вынужден играть по чужим правилам. Так может, настало время это изменить? Конечно, эта...
Когда ваш электронный почтовый адрес — причины отказа в работе
Мир кадровиков наполнен множеством веселых и интересных историй, фактов и статистики: от неожиданных фактов и цифр поиска работы, веселых ошибок в резюме — до шокирующих историй собеседований — каждый менеджер по персоналу хотя бы раз сталкивался с этим....
SHL уже не тот: альтернативные способы отбора кандидатов
6 кейсов от компаний, которые реально работают над брендом работодателя. На всех этапах отбора. Очень редка эта любовь с первого резюме. Пытаясь проверить свои чувства рекрутеры и HR’ы дают сложные задачи, присылают тестовые задания, а иногда просто долго тянут не в...