Утверждаю _____________________________ (Фамилия, инициалы) (наименование организации, ее ________________________________ организационно — правовая форма) (директор; иное лицо, уполномоченное утверждать должностную инструкцию) 00.00.201_г. м.п. ——————————————————————- (наименование учреждения) 00.00.201_г. №00 1.1.Данная должностная инструкция устанавливает права, ответственность и должностные обязанности заведующего грузовым двором _____________________ (далее – «предприятие»). Название учреждения 1.2.На должность заведующего грузовым двором принимается лицо с высшим профессиональным (техническим) образованием и стажем по организации грузовой и коммерческой работы не менее 1 года или средним профессиональным (техническим) образованием и стажем работы по организации грузовой и коммерческой работы не менее 3 лет. 1.3.Заведующий грузовым двором должен знать: -технические условия погрузки и крепления грузов; -правила охраны грузов; -действующие указания, распоряжения, приказы и инструкции по кругу своих обязанностей; -правила перевозок грузов; -стандарты на условия транспортирования и упаковку грузов; -порядок и технологию взвешивания грузов, правила содержания и технического обслуживания весовых приборов; -основы планирования перевозок, организации труда и управления производством; -инструкцию о порядке расследования и учета несчастных случаев, связанных с производством; правила техники безопасности; -правила производственной санитарии при погрузочно-разгрузочных работах; -грузовую перевозочную и коммерческую документацию, правила ее хранения и оформления; -трудовое законодательство; -положения о рабочем времени и времени отдыха работников предприятия. 1.4.Заведующий грузовым двором находится в подчинении у _______________________. 1.5.В своей деятельности заведующий грузовым двором руководствуется уставом предприятия, распоряжениями его руководства и данной должностной инструкцией. 1.6. В период отсутствия заведующего грузовым двором (отпуск, болезнь, командировка и пр.) его обязанности возлагаются на лицо, назначенное в установленном порядке, приобретающее соответствующие права и несущее ответственность за недолжное выполнение возложенных на него обязанностей. Заведующий грузовым двором обязан: 2.1.Анализировать выполнение оперативного плана и основных показателей работы. 2.2.Определять потребность транспортных средств под погрузку и составляет заявки на их подачу. 2.3.Осуществлять руководство и оперативное планирование работы грузового двора. 2.4.Обеспечивать выполнение планов погрузки, выгрузки грузов, сортировки грузов и их своевременный вывоз. 2.5.Обеспечивать эффективное использование производственных площадей и погрузочно-разгрузочных средств. 2.6.Hазрабатывать в соответствии с сетевым планом формирования графики приема к перевозке контейнеров и мелких отправок по направлениям. 2.7.Участвовать в разработке, пересмотре и контролирует выполнение технологического процесса. 2.8.Составлять отчеты о работе грузового двора. 2.9. Разрабатывать и внедрять мероприятия по сокращению простоя транспортных средств и обеспечению своевременного вывоза грузов. 2.10.Контролировать соблюдение технических условий погрузки и крепления грузов, выполнение норм простоя транспортных средств под грузовыми операциями, правильность оформления грузовых перевозочных документов и учета погрузочно-разгрузочных работ, ведение актово-претензионной работы. 2.11.Проводить необходимые мероприятия по предупреждению несохранности грузов при перевозке, погрузке, выгрузке и хранении. 2.12.Обеспечивать исправное содержание складских помещений, погрузочно-разгрузочных площадок и весовых приборов. 2.13.Осуществлять расстановку кадров, координирует работу персонала грузового двора. 2.14.Организовать и проводить работу по повышению уровня технических и экономических знаний работников грузового двора. 2.15.Принимать участие в контрольных перевесках, погрузках и выгрузках грузов. 2.16.Участвовать в расследовании случаев травматизма, связанных с выполнением погрузочно-разгрузочных работ. 2.17.Контролировать соблюдение работниками производственной и трудовой дисциплины, выполнение ими должностных инструкций, правил и норм по охране труда, техники безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности. Заведующий грузовым двором вправе: 3.1.Вносить на рассмотрение руководства предприятия предложения (по вопросам, находящимся в его компетенции) по улучшению деятельности предприятия и усовершенствованию форм и методов труда; варианты устранения имеющихся в деятельности предприятия недостатков; замечания по деятельности работников предприятия. 3.2.Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися его деятельности. 3.3.Запрашивать от руководителей подразделений предприятия и специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей. 3.4.Подписывать и визировать документы только в рамках своей компетенции. 3.5.Требовать от руководства предприятия помощи в выполнении своих должностных обязанностей и осуществлении прав. 3.6.Привлекать специалистов всех (отдельных) структурных подразделений к решению задач, возложенных на него (в случае, если это предусмотрено положениями о структурных подразделениях, если нет, то только с разрешения руководства). Заведующий грузовым двором ответственен за: 4.1.Правовые нарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах, определенных административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации рамках. 4.2.Причинение материального вреда в определенных трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации рамках. 4.3.Недолжное выполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией в определенных трудовым законодательством Российской Федерации рамках. Руководитель структурного подразделения: _____________ __________________ (подпись) (фамилия, инициалы) 00.00.201_г. С инструкцией ознакомлен, один экземпляр получил: _____________ __________________ (подпись) (фамилия, инициалы) 00.00.20__г.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ЗАВЕДУЮЩЕГО ГРУЗОВЫМ ДВОРОМ

7 способов «наказания KPI-ем»: отечественные практики
Давно вошедшая в обиход эйчаров аббревиатура KPI (Key Performance Indicator) пришла к нам из международных компаний как инструмент анализа эффективности определенной деятельности и достижения поставленных целей. Тем не менее, в отечественных реалиях они приобрели...
Жизнь без KPI: чем заменить систему оценки эффективности сотрудников
Если компания работает в среде, где быстро и непредсказуемо меняются внешние условия, то традиционная система KPI ей вряд ли подходит В последнее время компании все чаще отказываются от премирования по системе KPI (key performance indicators — ключевые показатели...
«Парня в горы бери?»
Мы все помним, как начинается известная песня «Если друг оказался вдруг…» Рецепт проверки дружбы прост: в горах, где сложности и опасности на каждом шагу дружба проверяется делом. Но как быть с работой? Думаю, вам всем знакомо высказывание «Друзей на работу не беру и...
Греф назвал три ключевых качества «работника мечты»
Глава Сбербанка Герман Греф назвал три компетенции, которыми должен обладать человек, чтобы стать «мечтой работодателя». Выступая на форуме «Россия — страна возможностей», он отметил, что в стране есть гигантская конкуренция за квалифицированные кадры, которая будет...
Памятка внутрикому. Как ставить правильные цели?
Цель — это мечта со сроком. Наполеон Хилл Последний месяц года мы традиционно посвящаем подведению итогов уходящего года и разрабатываем планы на следующий. Как сформулировать «правильные» цели? Как превратить мечты о карьерном взлете в реальность...
Системы оценки персонала
Системы оценка персонала представляет собой обширный перечень инструментов, включающий в себя множество приемов выявления как личностных, так и профессиональных характеристик каждого сотрудника. Призвана оценка персонала помочь руководителю максимально беспристрастно...
Ассессмент центр как метод оценки персонала
В организациях, идущих в ногу со временем, отдел по управлению персоналом ставит своей задачей не только обеспечение кадрового учета в организации, но также решает вопросы, связанные с подбором, обучением, развитием, мотивацией и оценкой персонала. В современной...
70 HR-метрик с примерами (постройте свой собственный дашборд)
HR управляет людьми — включая найм, адаптацию, эффективность, увольнения, бенефиты, развитие и компенсацию. Но кто управляет HR? Исполнительный надзор за HR является ключевым фактором управления затратами, производительностью, развитием бизнеса и...
Оценка персонала по методу 360 градусов
Метод оценки 360 градусов – это сбор и комплексный анализ информации о сотруднике (его действиях и поведении в различных рабочих обстоятельствах, личностных и деловых качествах, компетентности) с учетом мнения всех сторон: непосредственного руководителя, коллег,...