Утверждаю ___________________________________ (инициалы, фамилия) м.п. Должностная инструкция » » ______________ 20__г. N_________ Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на I. Общие положения 1.1. Начальник автоколонны относится к категории руководителей, II. Функции На начальника автоколонны возлагаются следующие функции: III. Должностные обязанности Для выполнения возложенных на него функций начальник автоколонны IV. Права Начальник автоколонны имеет право: V. Ответственность Начальник автоколонны несет ответственность: Должностная инструкция разработана в соответствии с ________________ Руководитель структурного подразделения (инициалы, фамилия) » » _____________ 20__г. СОГЛАСОВАНО: Начальник юридического отдела (инициалы, фамилия) » » ________________ 20__г. С инструкцией ознакомлен: (инициалы, фамилия) » » _____________ 20__г.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ НАЧАЛЬНИКА АВТОКОЛОННЫ
(наименование организации, _________________________
предприятия и т.п., его организационно- (директор или иное
правовая форма) должностное лицо,
уполномоченное утверждать
должностную инструкцию)
» » ____________ 20__г.
начальника автоколонны
______________________________________________
(наименование организации, предприятия и т.п.)
основании трудового договора с __________________________________________
(наименование должности лица, на которого
______________________________________________________ и в соответствии с
составлена настоящая должностная инструкция)
положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных
актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.
принимается на работу и увольняется с работы приказом директора
предприятия.
1.2. На должность начальника автоколонны назначается лицо, имеющее
высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на
автомобильном транспорте не менее _________ лет или среднее
профессиональное образование и стаж работы на автомобильном транспорте не
менее _________ лет.
1.3. Начальник автоколонны непосредственно подчиняется _____________
________________________________________________________________________.
1.4. Во время отсутствия начальника автоколонны (командировка,
отпуск, болезнь и пр.) его должностные обязанности выполняет в
установленном порядке назначаемый заместитель, который несет полную
ответственность за качественное, эффективное и своевременное их
выполнение.
1.5. В своей деятельности начальник автоколонны руководствуется:
— законодательными и нормативными актами по вопросам выполняемой
работы;
— методическими материалами по соответствующим вопросам;
— уставом предприятия;
— правилами внутреннего трудового распорядка;
— постановлениями, распоряжениями, приказами, другими руководящими и
нормативными документами, касающимися производственно-хозяйственной
деятельности автотранспортных предприятий;
— приказами и распоряжениями директора предприятия и
непосредственного руководителя;
— настоящей должностной инструкцией.
1.6. Начальник автоколонны должен знать:
— постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и
нормативные документы вышестоящих органов, касающиеся
производственно-хозяйственной деятельности автотранспортных предприятий;
— Устав автомобильного транспорта;
— назначение, конструктивные особенности, технико-эксплуатационные
данные подвижного состава;
— правила перевозок грузов (пассажиров) автомобильным транспортом;
— основы организации труда;
— законодательство о труде Российской Федерации;
— правила внутреннего трудового распорядка;
— правила и нормы охраны труда.
2.1. Осуществление выполнения перевозок.
2.2. Обеспечение технически правильной эксплуатации автомобилей.
2.3. Изучение грузопотоков, объемы перевозок.
2.4. Организация работы бригад водителей.
2.5. Контроль за техническим состоянием автомобилей и за работой
водителей на линии.
2.6. Организация приемки поступающих в эксплуатацию подвижного
состава и оборудования.
2.7. Контроль за соблюдением водителями производственной и трудовой
дисциплины, правил и норм охраны труда.
обязан:
3.1. Осуществлять выполнение перевозок по договорным обязательствам,
обеспечивать технически правильную эксплуатацию автомобилей, эффективное
использование подвижного состава.
3.2. Изучать грузопотоки, режим работы, объемы перевозок и с учетом
конкретных условий организовывать бригады водителей, исходя из плана
перевозок, устанавливать им задания.
3.3. Участвовать в составлении грузовых карт и маршрутных сетей.
3.4. Организовывать контроль за техническим состоянием автомобилей и
выпуск их на линию в строгом соответствии с утвержденным графиком
перевозок.
3.5. Обеспечивать контроль за работой водителей на линии, в случае
необходимости обеспечивать оказание технической помощи.
3.6. Следить за своевременностью направления автомобилей на
техническое обслуживание.
3.7. Организовывать приемку поступающих в эксплуатацию подвижного
состава и оборудования.
3.8. Проводить работу по предупреждению дорожно-транспортных
происшествий, повышению уровня технических знаний, укреплению
производственной и трудовой дисциплины работников.
3.9. Участвовать в расследовании причин аварий, поломок,
повреждений, простоев, нарушений правил технической эксплуатации
дорожного движения.
3.10. Осуществлять производственный инструктаж водителей,
контролировать соблюдение ими производственной и трудовой дисциплины,
правил и норм охраны труда.
4.1. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия
по вопросам деятельности автоколонны.
4.2. Вносить на рассмотрение руководства предложения по
совершенствованию работы, связанной с обязанностями, предусмотренными
настоящей инструкцией.
4.3. Подписывать и визировать документы в пределах своей
компетенции.
4.4. Осуществлять взаимодействие с руководителями всех служб,
получать необходимую (для производственных целей) информацию и документы.
4.5. Привлекать специалистов всех структурных подразделений
предприятия для решения возложенных на него обязанностей (если это
предусмотрено положениями о структурных подразделениях, если нет — с
разрешения руководителя предприятия).
4.6. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в
исполнении своих должностных обязанностей и прав.
5.1. За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных
обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в
пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.
5.2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности
правонарушения — в пределах, определенных административным, уголовным и
гражданским законодательством Российской Федерации.
5.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных
трудовым, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
(наименование,
_____________________________.
номер и дата документа)
_________________________
(подпись)
_____________________________
(подпись)
_________________________
(подпись)

Антикризисное управление персоналом: 4 стратегические ошибки
Для большинства российских предпринимателей нынешний кризис далеко не первый и, вероятно, не последний. Проблемы бизнеса не исчерпываются падением выручки и задержками поставок: помимо прочего, каждый предприниматель отвечает за тысячи рабочих мест. Директор...
Что делать топ-менеджеру после увольнения
Наталия Шкулова «Вероятно, тебе нужно сменить компанию», «У нас разные взгляды на бизнес, тебе нужно уйти» или ультимативное «Ты уволен!» — эти фразы может услышать любой управленец высшего звена. Как вести себя топ-менеджеру после такого заявления, расскажет Наталия...
Первый в России банк начал эксперимент с четырехдневной рабочей неделей
Юлия Кошкина Совкомбанк допускает введение такого графика «для наиболее продуктивных сотрудников бэк-офиса» Совкомбанк начал эксперимент с укороченной неделей для работающих удаленно сотрудников. Он пока охватит меньше 5% персонала, но банк не исключает его...
«Тайм-менеджмент больше мне не друг»: три важных открытия об истинной продуктивности
Эбби Шипп В 2019 году я поняла, что зашла в тупик. Со стороны моя карьера казалась успешной, семья — счастливой, а я — живущей в сказке. Однако никто не знал, что я кое-как питалась и мучилась от хронической бессонницы, болей из-за защемления шейного нерва и...
Эмоциональный интеллект: учимся общаться с невыносимыми людьми
Томас Чаморро-Премузик За 25 лет с тех пор, как впервые появился термин «эмоциональный интеллект» (EQ), тысячи независимых исследований показали, как важно управлять своими и чужими эмоциями: без этого и карьеру не сделаешь, и задание не выполнишь, а быть успешным...
Пора на работу: как должны измениться подходы к HR в 2020 году
Вера Соломатина Режим самоизоляции подошел к концу. Многие российские регионы ослабляют требования по его соблюдению, о постепенном возвращении к нормальной жизни говорит и руководство страны. Пройдет не так много времени, и сотрудники множества компаний начнут...
Не надо красить тонущий корабль. 10 советов хорошему менеджеру
Бизнес-консультант, коуч, работающий с такими компаниями, как «Росатом», «Газпром», «Роснефть», Airbus Татьяна Рунге составила топ правил для эффективного управления сотрудниками. Forbes Woman публикует отрывок из ее книги «В главных ролях. Найти себя, превратить...
Синдром Дарта Вейдера или почему мы не увольняем людей
Рон Ашкеназ Кратчайший путь к успеху для руководителя — выстроить образцовую команду. Однако большинство управленцев не решаются, едва заступив на новую должность, уволить слабых сотрудников. Сколько-то месяцев спустя, сожалея об упущенных возможностях, они почти...
Эффективность на работе: как работать без отвлекающих факторов и уходить домой в час дня?
Те же задачи, те же зарплаты, но в час дня можно идти домой. Компания работает в таком графике уже полтора года. В конце 2017 года немец Лассе Райнганс (Lasse Rheingans) приобрёл небольшую консалтинговую фирму переименовав её в Rheingans Digital Enabler. Он сразу же...