ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ДИРЕКТОРА АВТОПАРКА

[download]

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

Директора автопарка

УТВЕРЖДАЮ

1. Общие положения

1.1. Директор автопарка   относится к категории руководителей

1.2. Назначение на должность Директор автопарка и освобождение от нее производится приказом Проректора по административно-хозяйственной работе (Далее – АХР) по представлению директора автобазы. На должность Директор автопаркана значается лицо, имеющее высшее или среднее специальное образование и стаж работы на руководящих инженерно-технических должностях, связанных с эксплуатацией автомобильного транспорта, не менее 3 лет.

1.3. Директор автопарка   подчиняется непосредственно Генерального директора.

1.4. Директор автопарка   должен знать:

1.5.1. Устав автомобильного транспорта;

1.5.2. Основы транспортного законодательства;

1.5.3. Методические и нормативные материалы других органов, касающиеся

деятельности автотранспортного предприятия;

1.5.4. Основы трудового законодательства;

1.5.5. Правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной

санитарии, безопасности движения и противопожарной защиты;

1.5.6. Назначение и основные технико-эксплуатационные характеристики

подвижного состава автомобильного транспорта, погрузочно-разгрузочных механизмов; 1.5.7. Правила технической эксплуатации подвижного состава автомобильного

транспорта;

1.5.8. Методы планирования, учета и анализа автомобильных перевозок;

1.5.9. Организацию процесса перевозок и труда водительского состава и других

работников, занятых эксплуатацией автотранспорта;

1.5.10. Особенности организации перевозок в обслуживаемом регионе;

1.5.11. Порядок разработки и утверждения планов производственно-хозяйственной

деятельности предприятия;

1.5.12. Порядок заключения и исполнения гражданско-правовых договоров;

1.5.13. Конъюнктуру рынка автотранспортных услуг;

1.5.14. Экономику, организацию производства, труда и управления;

1.5.15. Порядок составления и согласования бизнес-планов производственно-

хозяйственной и финансово-экономической деятельности автотранспортного предприятия;

1.5.16 Организацию оплаты и стимулирования труда;

1.5.17. Трудовое законодательство;

1.5.18. Правила и нормы охраны труда.

1.6 Директор автопарка   должен владеть навыками: 1.6.1 Планирования и организации рабочего процесса и отдыха; 1.6.2 Культуры общения и служебной этики.

2. Должностные обязанности Директора автопарка

2.1. Руководит в соответствии с действующим производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью автобазы, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности;

законодательством

2.2. Обеспечивает выполнение автобазой заданий плана перевозок по всем технико- эксплуатационным показателям с соблюдением требований безопасности дорожного движения.

2.3. Руководит деятельностью подразделений эксплуатационной службы организации;

2.4. Осуществляет руководство разработкой текущих и перспективных планов перевозок, изучением обслуживаемого региона, объемов и направлений потоков грузов и пассажиров;

2.5. Принимает меры по своевременному заключению договоров с организациями и контролирует их выполнение.;

2.6. Обеспечивает выполнение всех договоров на перевозку грузов, рейсов на автобусных маршрутах;

2.7. Организует сменно-суточное планирование перевозок, разработку расписаний маршрутов и обеспечивает их выполнение с соблюдением режима труда и отдыха водителей;

2.8. Возглавляет работу по определению потребностей в подвижном составе и распределению его по маршрутам.

2.9. Контролирует результаты работы, состояние трудовой и производственной дисциплины в подчиненных подразделениях.

2.10. Отстраняет от работы работников, не прошедших в установленном порядке медицинский осмотр (освидетельствование), проверку квалификационных знаний, проверку знаний правил техники безопасности, пр.;

2.11. Обеспечивает прохождение работниками, непосредственно связанными с движением транспортных средств медицинского осмотра в установленные сроки.

3. Права Директора автопарка

3.1 Действовать по доверенности от имени МЭИ, представлять его во всех организациях;

3.2 Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции;

3.3 Инициировать и проводить совещания по производственно-хозяйственным и

финансово-экономическим вопросам;

3.4 Запрашивать и получать от структурных подразделений необходимую информацию, документы;

3.5 Проводить проверки качества и своевременности исполнения поручений;

3.6 Требовать прекращения (приостановления) работ (в случае нарушений,

несоблюдения установленных требований и т.д.), соблюдения установленных норм, правил, инструкций; давать указания по исправлению недостатков и устранению нарушений;

3.7 Участвовать в обсуждении вопросов, касающихся исполняемых им должностных обязанностей;

3.8 На другие права, предусмотренные Уставом МЭИ.

4. Ответственность Директора автопарка

4.1 За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией — в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации;

4.2 За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации;

4.3 За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

4.2. Директор автопарка несет персональную ответственность за последствия принятого им необоснованного решения, повлекшего за собой нарушение сохранности имущества, неправомерное его использование или иной ущерб.

Разработано:

Начальник управления кадров

Согласовано:

Как инструменты собеседования помогают достоверно устанавливать соответствия кандидата целям и требованиям заказчика, а также его потенциал в коллективе и в компании заказчика

Как инструменты собеседования помогают достоверно устанавливать соответствия кандидата целям и требованиям заказчика, а также его потенциал в коллективе и в компании заказчика

  Тема у нас интересная и касается абсолютно всех HR. Я расскажу о тех инструментах собеседования, которые применяю на своей практике. Уважаемые читатели! Я сама – практик, и закидывать Вас теорией в данной статье не стану. Формат – max живых примеров! Тема у нас...
Что рекрутер замечает в резюме за первые 20 секунд его изучения — рассказ руководителя по найму Facebook

Что рекрутер замечает в резюме за первые 20 секунд его изучения — рассказ руководителя по найму Facebook

Пользователи сервиса вопросов и ответов Quora задались вопросом, на что первым делом при прочтении резюме соискателей обращают внимание рекрутеры. Свой способ работы описала руководитель по найму социальной сети Facebook Амбра Бенджамин. По словам Бенджамин, способы...
Обратная сторона рекрутмента: что HR-технологии изменили для кандидатов

Обратная сторона рекрутмента: что HR-технологии изменили для кандидатов

Мы прекрасно понимаем, что HR-технологии созданы для бизнеса и компаний. Компаний, которые сознательно вступают в борьбу за таланты, в которой почти все средства хороши. И мы уже обсуждали, как же влияют технологии на работу рекрутеров, HR’ов, но вы когда-нибудь...
За работой в соцсеть: зачем Facebook выходит на рынок интернет-рекрутмента?

За работой в соцсеть: зачем Facebook выходит на рынок интернет-рекрутмента?

Привычные сайты с вакансиями и резюме могут исчезнуть вовсе — настолько важна информация о соискателях в их «профилях». 17 февраля Facebook запустил сервис, который позволит компаниям публиковать вакансии в специальном разделе своей страницы...
HR-технологии в России: ожидание и реальность

HR-технологии в России: ожидание и реальность

Первым существенным отличием рынка HR-технологий в мире и в России является масштаб. Нужно очень трезво оценивать возможности появления каких-то принципиально новых технологий там, где есть разнообразие и где его нет. Просто посмотрите на две эко-системы (тут не все...
Коротко: что такое ценностное предложение работодателя

Коротко: что такое ценностное предложение работодателя

Обычно в структуру EVP (Employee Value Proposition) включают шесть блоков: компания, люди, работа, вознаграждение, условия труда, возможности. Четко сформулированное ценностное предложение помогает привлечь кандидатов и повышает вовлеченность сотрудников, снижает...
Люди на букву Y: вся правда о самом необычном поколении в истории человечества

Люди на букву Y: вся правда о самом необычном поколении в истории человечества

Брюс Тулган От редакции. Почему представители поколения Y так не похожи на других? Почему ими так непросто руководить, почему они с трудом вписываются в традиционную иерархию организаций, сразу предъявляют завышенные требования и доводят до изнеможения своих...
СТРУКТУРИРОВАННОЕ ИНТЕРВЬЮ — МЕТОД STAR

СТРУКТУРИРОВАННОЕ ИНТЕРВЬЮ — МЕТОД STAR

Приводи пример структуры интервью с использованием метода STAR: ВОПРОС: Задайте любой поведенческий вопрос кандидату, например: «Опишите самое главное достижение ?” или «Приведите пример проекта, над которым вы работаете, который может оказать заметное...
Почему миллениалов недостаточно просто похвалить: Новые правила управления эффективностью сотрудников

Почему миллениалов недостаточно просто похвалить: Новые правила управления эффективностью сотрудников

Как вы оцениваете эффективность своих сотрудников? Раз в год говорите им: «Молодец!» — и вручаете премию? Сегодня, когда в компаниях большинство работников составляют миллениалы, этот подход безнадежно устарел. И вот почему. По словам Криса Ратигана из компании...
0.5