Образец оценки кандидата сотрудником службы персонала.
Название должности: ________________________________
ФИО кандидата: ________________________________
Дата собеседования: _________________________________
ФИО и должность сотрудника, проводящего собеседование: ______________________________________________________
Оценка первого впечатления от кандидата: ___________________________________________________________________ ________________________________ ___________________________________________ ______________________________________________ ____________________________ ____________________________________________________ ________________________________________
Назначено время прихода:
_____________________________________ ________________________________________
Фактическое время прихода (при опоздании указать заявленную причину):
____________________________________ _________________________________________
№ |
Качества в соответствии с профилем должности |
Данные кандидата |
Оценка |
Комментарии |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Дополнительные характеристики:
- Оценка невербальных сигналов:
- Речь кандидата (лингвистический анализ):
- Оценка внешности:
- Оценка предоставленной документации:
Выводы, предложения:
Елена | Апр 23, 2017 | HR Статьи, Подбор персонала, Руководство | 0 Comments
Первым существенным отличием рынка HR-технологий в мире и в России является масштаб. Нужно очень трезво оценивать возможности появления каких-то принципиально новых технологий там, где есть разнообразие и где его нет. Просто посмотрите на две эко-системы (тут не все...
Елена | Апр 21, 2017 | HR Статьи, Подбор персонала | 0 Comments
Обычно в структуру EVP (Employee Value Proposition) включают шесть блоков: компания, люди, работа, вознаграждение, условия труда, возможности. Четко сформулированное ценностное предложение помогает привлечь кандидатов и повышает вовлеченность сотрудников, снижает...
Елена | Апр 18, 2017 | HR Статьи, Подбор персонала | 0 Comments
Брюс Тулган От редакции. Почему представители поколения Y так не похожи на других? Почему ими так непросто руководить, почему они с трудом вписываются в традиционную иерархию организаций, сразу предъявляют завышенные требования и доводят до изнеможения своих...
HR практик | Апр 11, 2017 | Подбор персонала, Полезные материалы | 0 Comments
Приводи пример структуры интервью с использованием метода STAR: ВОПРОС: Задайте любой поведенческий вопрос кандидату, например: «Опишите самое главное достижение ?” или «Приведите пример проекта, над которым вы работаете, который может оказать заметное...
Елена | Апр 10, 2017 | HR Статьи, Подбор персонала | 0 Comments
Как вы оцениваете эффективность своих сотрудников? Раз в год говорите им: «Молодец!» — и вручаете премию? Сегодня, когда в компаниях большинство работников составляют миллениалы, этот подход безнадежно устарел. И вот почему. По словам Криса Ратигана из компании...