АНКЕТА  ОЦЕНКИ КАНДИДАТА 

Скачать Скачано: 1286

Образец оценки кандидата сотрудником службы персонала.

Название должности: ________________________________
ФИО кандидата:          ________________________________
Дата собеседования:   _________________________________
ФИО и должность сотрудника, проводящего собеседование: ______________________________________________________
Оценка первого впечатления от кандидата: ___________________________________________________________________ ________________________________ ___________________________________________ ______________________________________________ ____________________________ ____________________________________________________ ________________________________________
Назначено время прихода:
_____________________________________ ________________________________________

Фактическое время прихода (при опоздании указать заявленную причину):
____________________________________ _________________________________________

Качества в соответствии с профилем должности Данные кандидата Оценка Комментарии

Дополнительные характеристики:

  1. Оценка невербальных сигналов:
  2. Речь кандидата (лингвистический анализ):
  3. Оценка внешности:
  4. Оценка предоставленной документации:

Выводы, предложения:

Скачать образцы кадровых политик и процедур по управлению персонала бесплатно

подбор Подбор  Адаптация Адаптация 
Аттестация

Аттестация

Оплата и Мотивация Оплата и Мотивация
Обучение и развитие Обучение и развитие  Коммуникация Коммуникация
HR-технологии в России: ожидание и реальность

HR-технологии в России: ожидание и реальность

Первым существенным отличием рынка HR-технологий в мире и в России является масштаб. Нужно очень трезво оценивать возможности появления каких-то принципиально новых технологий там, где есть разнообразие и где его нет. Просто посмотрите на две эко-системы (тут не все...
Коротко: что такое ценностное предложение работодателя

Коротко: что такое ценностное предложение работодателя

Обычно в структуру EVP (Employee Value Proposition) включают шесть блоков: компания, люди, работа, вознаграждение, условия труда, возможности. Четко сформулированное ценностное предложение помогает привлечь кандидатов и повышает вовлеченность сотрудников, снижает...
Люди на букву Y: вся правда о самом необычном поколении в истории человечества

Люди на букву Y: вся правда о самом необычном поколении в истории человечества

Брюс Тулган От редакции. Почему представители поколения Y так не похожи на других? Почему ими так непросто руководить, почему они с трудом вписываются в традиционную иерархию организаций, сразу предъявляют завышенные требования и доводят до изнеможения своих...
СТРУКТУРИРОВАННОЕ ИНТЕРВЬЮ — МЕТОД STAR

СТРУКТУРИРОВАННОЕ ИНТЕРВЬЮ — МЕТОД STAR

Приводи пример структуры интервью с использованием метода STAR: ВОПРОС: Задайте любой поведенческий вопрос кандидату, например: «Опишите самое главное достижение ?” или «Приведите пример проекта, над которым вы работаете, который может оказать заметное...
Почему миллениалов недостаточно просто похвалить: Новые правила управления эффективностью сотрудников

Почему миллениалов недостаточно просто похвалить: Новые правила управления эффективностью сотрудников

Как вы оцениваете эффективность своих сотрудников? Раз в год говорите им: «Молодец!» — и вручаете премию? Сегодня, когда в компаниях большинство работников составляют миллениалы, этот подход безнадежно устарел. И вот почему. По словам Криса Ратигана из компании...
0.5