Вера Стародубцева
Иногда «стеклянный потолок» опускается так низко, что не дает женщинам не только подняться по карьерной лестнице, но даже ступить на нее .
Современные женщины могут носить брюки, водить машину и принимать участие в выборах. Но на фоне несмолкаемых разговоров о толерантности и равноправии на своем карьерном пути они все еще сталкиваются с невидимой преградой, которой не существует для их коллег-мужчин, — «стеклянным потолком». Разбить его в одиночку невозможно — действовать нужно в буквальном смысле всем миром.
«Потому что ты женщина»
Термином «стеклянный потолок» обозначают вертикальную гендерную дискриминацию, которая заключается в ограничении женщинам доступа к высоким должностям. И это ограничение в качестве основы имеет под собой не профессиональные качества, а гендерные предрассудки.
«Стеклянный потолок» — не миф, придуманный обиженными соискательницами на руководящие позиции, а реальность, в которой женщинам приходится жить. По данным исследования Kelly Services, 66% женщин и 74% мужчин считают, что для настоящего лидера пол не имеет значения, но при этом почти две трети респонденток (63%) чувствуют ограничения в карьере, связанные с традиционной социальной ролью женщины. Почти половина опрошенных (44%) признались, что их не продвигали по службе, отдавая предпочтение кандидатам-мужчинам при сопоставимых уровнях квалификации и опыта.
Этот тренд подтверждается цифрами: по состоянию на начало года позиции директоров в компаниях из списка Fortune 100 женщины занимали лишь в 23% случаев, а в компаниях из рейтинга «РБК 500» (крупнейшие по выручке компании России) — в 5%. И только с начала года в трех крупнейших американских компаниях женщинам пришлось уступить кресло руководителя мужчинам.
Сами за себя говорят и результаты эксперимента, проведенного в 2014 году психологами Стэнфордского университета. Они предложили профессорам рассмотреть идентичные резюме на позицию руководителя лаборатории от имени мужчины и женщины — Джона и Дженнифер. И даже в такой в высшей степени объективной сфере, как наука, женское резюме было оценено заметно ниже, чем мужское, и Дженнифер были готовы предложить зарплату на 13% меньше, чем Джону. Причем в подобной дискриминации были замечены в том числе и профессора женского пола.
Иногда «стеклянный потолок» опускается так низко, что не дает женщинам не только подняться по карьерной лестнице, но даже ступить на нее. Например, недавно стало известно, что в Токийском медицинском университете начиная с 2011 года женщинам занижали результаты вступительных тестов, чтобы сохранять число студенток на определенном уровне — 30%. Учебное заведение предпочитало принимать мужчин, поскольку после получения диплома женщины часто уходят из профессии ради семьи. А каждой третьей участнице опроса Kelly Services (31%) хотя бы раз в жизни отказывали в приеме на работу на том лишь основании, что она женщина. Интересно, что в подобном дискриминационном поведении признались и 38% мужчин, когда-либо нанимавших сотрудников.
Неравная конкуренция
Чтобы успешно конкурировать с мужчинами на рынке труда, женщинам нужно быть на две головы выше по уровню образования, навыкам и опыту. Но реальность такова, что даже это не может гарантировать им победу над гендерными стереотипами. По данным Международной организации труда (МОТ), в таких странах как Россия, Швеция, Литва, Словения, Бразилия, женщины обладают лучшими образованием и опытом, а также более высокой эффективностью, чем их коллеги-мужчины, работающие в аналогичных областях, и, следовательно, должны зарабатывать больше.
Но на деле все совсем не так. 39% женщин считают, что уровень их зарплаты не соответствует уровню зарплаты мужчин, занимающих аналогичные должности. По оценкам Центра социально-трудовых прав, в идеальных условиях отсутствия гендерной дискриминации женщины в России зарабатывали бы на 11% больше мужчин, но в реальной жизни их зарплата на 23–25% меньше.
Наконец, женщины чаще остаются без работы. По данным МОТ, в 2017 году уровень безработицы в мире среди женщин составлял 6,2%, в то время как среди мужчин — 5,5%.
Трещины в «стеклянном потолке»
Гендерные стереотипы не только портят жизнь женщинам, но и негативно влияют на бизнес-показатели. В докладе МОТ «Перспективы занятости и социальной защиты в мире: тенденции в области занятости женщин 2017» отмечается, что сокращение гендерных разрывов на 25% к 2025 году способно принести мировой экономике $ 5,8 трлн и увеличить объем налоговых поступлений на $1,5 трлн.
Задача бизнеса и государственных структур обеспечить равные условия труда вне зависимости от пола, включая преодоление разрыва в уровне оплаты труда. И работа в этом направлении уже идет во всем мире. Работодатели вносят свою лепту в борьбу с предвзятостью. Одним из горячих HR-трендов этого года в Европе и Америке стал метод слепого подбора персонала, когда работодатель не видит кандидата иногда вплоть до приглашения занять должность, что исключает возможность дискриминации по признакам пола, возраста, расы и так далее.
Сложно сказать, удастся ли современным женщинам узнать, что такое карьера без ограничений, но можно надеяться, что нашим дочерям не придется сталкиваться с барьерами, обусловленными аргументом «Потому что ты женщина».
Что же для этого нужно делать?
1. Меньше рефлексировать и больше делать, работать с запасом.
Тщательно готовьтесь ко всем предстоящим встречам, прорабатывайте и проговаривайте все аспекты презентации. Перед важной встречей вы можете составить список предполагаемых вопросов и подготовить ответы на них.
2. Никогда не забывать про письмо по итогам встречи.
Будь то встреча с коллегами или партнерами, после нее всегда следует писать благодарственное письмо, которое послужит напоминанием и свидетельством закрепления всех договоренностей. Не забывайте о партнерах, даже если это была неформальная встреча или знакомство, не влияющее на бизнес в ближайшей перспективе. Худшее, что может быть — это вспомнить про них только в канун Нового года.
3. Оставаться женщиной и не делать вид, что ты мужчина.
Не стоит притворяться, что у вас нет семьи или домашних забот. Иногда можно позволить себе быть женщиной, а порой это можно обернуть себе на пользу.
